Publié le 26 octobre 2025 10h58. Une jeune entreprise autrichienne, Ok Bueno, mise sur l’auto-évaluation des compétences et le mentorat interne pour optimiser le travail de ses équipes entièrement à distance et stimuler leur croissance.
Comment tirer le meilleur parti de ses collaborateurs, surtout lorsque l’équipe est dispersée géographiquement ? C’est la question à laquelle tente de répondre Alica Weber, associée et directrice générale d’Ok Bueno, un studio de produits numériques basé entre Vienne et Berlin. L’entreprise, qui compte actuellement dix employés, fonctionne exclusivement à distance.
Alica Weber a rejoint Ok Bueno après avoir travaillé pour le compte de l’entreprise, avec pour mission de rationaliser ses processus. « Je suis passionnée par l’étude du comportement humain », explique-t-elle. « L’empathie est la forme la plus fondamentale de conception : si l’on est incapable de se mettre à la place des autres, on ne peut pas créer des produits pertinents. »
Pour optimiser l’organisation du travail et affecter les bonnes personnes aux bons projets, tant en ingénierie qu’en stratégie et en design, Alica Weber a développé un outil d’évaluation baptisé Skillmatrix. « Tout a commencé avec un simple tableur Excel », raconte-t-elle. « Nous avons identifié 22 domaines de compétences clés, allant du design visuel à la communication, en passant par les connaissances techniques et le motion design. » Pour chaque domaine, différents niveaux ont été définis, allant du débutant à l’expert, capable d’affirmer une maîtrise approfondie de son métier.
Chaque membre de l’équipe évalue d’abord ses propres compétences. Ces auto-évaluations sont ensuite confrontées à une évaluation managériale, permettant de calibrer les compétences au niveau de l’ensemble du studio. Enfin, l’équipe se réunit pour discuter des évaluations. Selon Alica Weber, ce processus favorise une transparence accrue par rapport aux méthodes traditionnelles d’évaluation à 360 degrés.
« Nous avons commencé par examiner le schéma d’évaluation en équipe, puis nous avons développé un logiciel à partir de ce tableur Excel », explique-t-elle. Cette approche pragmatique est typique d’Ok Bueno : si un produit standard ne répond pas à leurs besoins, ils préfèrent le développer eux-mêmes.
Parallèlement à Skillmatrix, Ok Bueno a mis en place un programme de mentorat interne, appelé EOTO (Each One Teach One), basé sur le principe simple : un expert dans un domaine donné (par exemple, le design de marque ou le motion design) transmet ses connaissances à un collègue souhaitant progresser. « L’équipe s’entraide », résume Alica Weber, dans le but de « fournir le meilleur travail possible ».
L’évaluation des compétences via Skillmatrix est réalisée trimestriellement, un processus qui prend environ deux heures pour une équipe de dix personnes. Le mentorat EOTO, quant à lui, implique un échange plus approfondi, avec un bilan présenté par chaque binôme après trois mois. L’objectif actuel d’EOTO est d’améliorer les compétences de l’équipe en matière de codage.
Le dynamisme de la scène entrepreneuriale autrichienne est souligné par Rudolf Dömötör, cofondateur d’Entrepreneurship Avenue et directeur du Centre d’Entreprenariat de la WU Vienne. « Les start-up créent de nouveaux marchés, garantissent la compétitivité à long terme et font progresser les technologies essentielles pour l’avenir de l’Autriche. Les entreprises leaders de demain émergent aujourd’hui sur la scène des start-up. »
Parmi les jeunes entreprises prometteuses, on peut citer Prewave, qui aide les entreprises à assurer la conformité, la transparence et le respect des normes ESG tout au long de leur chaîne d’approvisionnement. On peut également mentionner la start-up de logistique et de gestion des commandes d’Alexander Leichter, Sebastian Mach et Petra Dobrocka, ainsi que Kern-Tec, qui extrait des huiles de noyaux de fruits et dont le fondateur, Michael Beitl, a été nommé Autrichien de l’année dans la catégorie « Entreprise responsable » lors du Gala Autriche. Storebox, la franchise de self-stockage de Johannes Braith, a quant à elle été reconnue par le Financial Times comme l’une des entreprises à la croissance la plus rapide d’Europe. Enfin, Gropyus, fondée par Markus Fuhrmann et Philipp Erler, se spécialise dans la construction de maisons multifamiliales hybrides en bois à plusieurs étages.
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