Publié le 15 décembre 2025 04:55:00. Netflix justifie une éventuelle acquisition de Warner Bros. Discovery par la nécessité de rivaliser avec la plateforme YouTube, une stratégie contestée par Paramount et des experts en droit de la concurrence.
- Netflix affirme que l’acquisition de Warner Bros. Discovery est essentielle pour rattraper le retard sur YouTube en termes d’audience.
- Paramount conteste cet argument, le comparant à Coca-Cola souhaitant acquérir Pepsi, et souligne que la fusion Warner Bros. Discovery/Paramount représenterait une menace anticoncurrentielle plus importante.
- Des experts en droit de la concurrence doutent que les autorités de régulation acceptent le raisonnement de Netflix, considérant YouTube et Netflix comme des acteurs distincts.
La course à la domination du marché du streaming s’intensifie, avec Netflix invoquant la concurrence de YouTube pour justifier une acquisition potentielle de Warner Bros. Discovery. Lors de la conférence mondiale sur les médias et les communications 2025 de l’UBS à New York, Greg Peters, co-PDG de Netflix, a souligné que même avec l’acquisition de HBO et HBO Max, Netflix resterait derrière YouTube en termes de temps de visionnage total, mesuré par Nielsen. Selon lui, Netflix représente actuellement 8 % des heures de visionnage aux États-Unis, contre 13 % pour YouTube. L’acquisition de Warner Bros. Discovery porterait ce chiffre à 9 %.
Cette déclaration intervient alors que Paramount a lancé une offre hostile pour Warner Bros. Discovery. Peters a mis en avant que si Paramount parvenait à acquérir Warner Bros. Discovery, la part de marché combinée des deux entreprises atteindrait 13,8 %, dépassant ainsi YouTube. Il a ainsi cherché à souligner que l’acquisition par Paramount constituerait une menace anticoncurrentielle plus importante que celle de Netflix.
David Ellison, PDG de Paramount Skydance, a vivement réagi à ces arguments. S’exprimant sur CNBC, il a comparé la justification de Netflix à une analogie fallacieuse :
« C’est comme dire que Coca-Cola peut acheter Pepsi parce que Budweiser est un substitut au Coca. Ce n’est pas un argument réaliste. »
David Ellison, PDG de Paramount Skydance
Il a insisté sur le fait que les créateurs de contenu de premier plan, comme David Benioff, ne choisiront pas TikTok ou Instagram pour diffuser leurs prochaines œuvres, mais privilégieront des plateformes comme Netflix, Amazon, Apple ou HBO Max.
Ellison a également mis en garde contre les conséquences anticoncurrentielles d’une fusion entre Warner Bros. Discovery et Netflix, soulignant qu’une telle consolidation entraînerait une part de marché sans précédent.
« Si cet accord est conclu, il sera anticoncurrentiel et c’est un accord horrible pour Hollywood. »
David Ellison, PDG de Paramount Skydance
Cependant, les experts en droit de la concurrence se montrent sceptiques quant à la capacité de Netflix à convaincre les autorités de régulation. Selon un rapport de Reuters, les avocats estiment qu’il est peu probable que le ministère de la Justice considère Netflix et YouTube comme des concurrents interchangeables, compte tenu de leurs contenus, de leurs audiences et de leurs modèles économiques différents. Abiel Garcia, associé chez Kesselman Brantly Stockinger, a déclaré :
« Netflix essaie de prétendre qu’il est en concurrence avec YouTube parce que les gens ne regardent qu’une certaine quantité de contenu par jour. Cet argument échoue finalement. »
Abiel Garcia, associé chez Kesselman Brantly Stockinger
Les autorités antitrust ont tendance à examiner les fusions en se concentrant sur leur impact sur des sous-marchés spécifiques, plutôt que sur la concurrence globale. L’issue de cette bataille pour la domination du streaming reste incertaine, mais elle promet de remodeler profondément le paysage audiovisuel.
