Dans une nouvelle déclaration scientifique, l’American Heart Association (AHA) met en évidence les moteurs uniques de l’épuisement professionnel chez les médecins universitaires en médecine cardiovasculaire et propose des interventions au niveau du système et personnelles pour soutenir le bien-être individuel dans ce contexte.
La déclaration a été publiée en ligne le 19 septembre dans le journal Circulation.
“La future santé cardiovasculaire des Américains repose sur une main-d’œuvre médicale bien formée et expérimentée, créée par une formation médicale universitaire rigoureuse”, déclare le groupe de rédaction.
“Les médecins cardiovasculaires qui poursuivent une carrière en médecine universitaire sont essentiels à la poursuite de cette mission, qui comprend la prestation de soins cliniques pour des maladies courantes et de plus en plus complexes, l’éducation et la formation de la prochaine génération de médecins/travailleurs de la santé, et la poursuite de la découverte scientifique et de l’innovation pour traiter et guérir maladie », écrivent Elisa Bradley, Penn State Health Heart and Vascular Institute, Hershey, Pennsylvanie, et co-auteurs.
Compte tenu de la nature multitâche de la médecine universitaire, l’épuisement et l’épuisement professionnel menacent de manière unique les médecins universitaires futurs et en début de carrière, disent-ils.
Les moteurs de l’épuisement professionnel dans ce contexte comprennent des modèles de rémunération axés sur la productivité qui forcent la concurrence pour le temps entre les soins cliniques et les universitaires ; l’exigence de promotion dans des systèmes qui n’ont pas évolué pour tenir compte des attentes cliniques et académiques combinées ; et des attentes distinctes basées sur le cheminement du corps professoral, telles que le financement des subventions et les publications.
De plus, au début de la carrière et au niveau des boursiers en formation (FIT), les moteurs de l’épuisement professionnel comprennent également des changements importants dans la vie personnelle et familiale, associés à de longues heures et à des exigences cliniques et de recherche élevées, ainsi qu’à des difficultés financières et à une dette d’études. .
Une responsabilité partagée
Bon nombre des moteurs de l’épuisement professionnel en médecine universitaire sont externes et échappent au contrôle d’un seul individu. Par conséquent, les solutions proposées doivent être largement au niveau des organisations, des institutions et du gouvernement, selon le groupe de rédaction.
Ces solutions comprennent un mentorat approprié, la planification d’objectifs, l’efficacité sur le lieu de travail, la gestion du temps et la « protection » du temps, ainsi que des horaires gérables.
La satisfaction professionnelle “devrait être une responsabilité partagée entre le clinicien et l’institution. Chacun doit adapter ses valeurs pour trouver un terrain d’entente qui répond aux besoins des deux, reconnaissant que les soins de santé sont à la fois personnels et professionnels”, déclare le groupe de rédaction.
“Les interventions visant à soutenir l’efficacité de la pratique et une culture du bien-être vont de la normalisation et du soutien des environnements de travail flexibles à l’amélioration du soutien clinique”, ajoutent-ils.
Pour améliorer les environnements cliniques flexibles, les organisations devraient envisager des «équipes flottantes» pour fournir des soins pour combler les lacunes lorsqu’un médecin n’est pas disponible, le partage d’emploi et les horaires flexibles, et la télémédecine, selon le groupe de rédaction.
Au niveau individuel, les professionnels cardiovasculaires universitaires devraient élaborer des stratégies individualisées pour combattre la fatigue et promouvoir le bien-être, en se concentrant sur les soins personnels et les habitudes saines (sommeil suffisant, alimentation saine, exercice, intérêts extérieurs, relations sociales significatives), conseillent-ils.
Avec de l’aide, “les jeunes universitaires peuvent s’attendre à une longue et épanouissante carrière en médecine cardiovasculaire universitaire”, concluent-ils.
Cette recherche n’avait aucun financement commercial. Membres du groupe de rédaction p n’ont déclaré aucune relation financière pertinente.
Circulation. Publié en ligne le 19 septembre 2022. Texte intégral
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