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Affaires

La société de courtage d’Eduardo Costantini a défini ce qu’il faut faire des actions YPF

by Amélie Bernard
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Publié le 17 décembre 2025 à 23h24. YPF, la compagnie pétrolière argentine, opère une transformation profonde de son modèle économique, privilégiant désormais la rentabilité et la concentration sur les ressources les plus prometteuses, notamment dans le gisement de Vaca Muerta. La société holding financière Un618, dirigée par Eduardo Costantini, recommande l’achat de l’action, estimant que le marché sous-évalue ce changement de cap.

  • YPF se recentre sur les actifs les plus rentables, notamment dans Vaca Muerta, en cédant les activités matures.
  • L’entreprise a considérablement réduit ses coûts d’extraction et améliore ses revenus en vendant son pétrole à des prix plus proches des standards internationaux.
  • Un plan d’investissement ambitieux, axé sur le pétrole et le gaz, vise à assurer une croissance durable et à générer des flux de trésorerie solides.

Après des années d’inefficacité perçue et de dépendance aux décisions politiques, YPF semble entrer dans une nouvelle ère. La compagnie a entrepris un remaniement stratégique majeur, axé sur la rationalisation de ses opérations et l’optimisation de ses investissements. Cette transformation, selon les analystes d’Un618, n’est pas un simple rebond conjoncturel, mais une évolution fondamentale qui devrait se traduire par une amélioration significative de sa performance financière.

Un des piliers de cette métamorphose est le désinvestissement dans les actifs matures et peu rentables. YPF a accéléré la cession de ces domaines, ce qui lui a permis de réduire sa complexité opérationnelle, de diminuer les risques et de libérer des capitaux pour les réinvestir dans des zones à plus forte valeur ajoutée. Ces fonds sont massivement dirigés vers Vaca Muerta, le vaste gisement de schiste argentin, mais en ciblant spécifiquement les blocs présentant une productivité élevée, une géologie favorable et des coûts d’extraction compétitifs.

Cette stratégie de concentration se traduit par une baisse du volume total de production, mais une amélioration notable de sa qualité. Chaque baril extrait offre désormais une marge plus importante, et chaque dollar investi génère un rendement plus élevé. L’entreprise a également optimisé ses processus de forage et d’achèvement des puits, réduisant ainsi les délais et les coûts d’extraction. Aujourd’hui, ces coûts sont significativement inférieurs à ceux des années précédentes.

Le développement de Vaca Muerta n’est plus perçu comme un projet à long terme, mais comme une réalité concrète. La production de schiste, en particulier de pétrole, connaît une croissance constante, portée par l’efficacité accrue des opérations. Parallèlement, YPF a réussi à obtenir de meilleures conditions de vente pour son pétrole brut, réduisant l’écart entre les prix locaux et les prix à l’exportation. Cette amélioration de la qualité des revenus et des flux de trésorerie contribue à changer la perception du marché à l’égard de l’entreprise.

L’amélioration des infrastructures joue également un rôle crucial. Le manque de capacité de transport a longtemps été un frein au développement de Vaca Muerta. Cependant, YPF a investi massivement dans des projets d’expansion des oléoducs et de construction de nouvelles voies de sortie, ce qui permet d’envisager une croissance soutenue sans être limité par les contraintes logistiques. Cette capacité de transport accrue réduit l’incertitude et renforce la logique exportatrice de l’entreprise.

En parallèle de ses activités d’exploration et de production, YPF maintient une activité de raffinage solide, qui contribue de manière constante à ses flux de trésorerie. Cette diversification permet de financer le plan d’investissement sans recourir excessivement à l’endettement, un atout important dans le contexte économique argentin actuel. Le secteur intermédiaire, quant à lui, gagne en importance en tant qu’activité plus stable et génératrice de revenus en dollars.

Le gaz représente un pari stratégique à long terme pour YPF. L’entreprise a mis en place une stratégie visant à transformer le gaz de Vaca Muerta en un produit exportable à l’échelle internationale, en combinant des usines de liquéfaction flottantes pour une exportation rapide et à moindre risque, et un développement à plus grande échelle nécessitant des investissements plus importants mais promettant des rendements plus substantiels. Si ce projet aboutit, le gaz pourrait devenir une source structurelle de revenus en dollars pour l’entreprise et pour l’économie argentine.

Le plan d’investissement de YPF est ambitieux, mais ordonné. La majeure partie des investissements est destinée à des actifs à haut rendement, avec des rendements attendus supérieurs à la moyenne historique de l’entreprise. Les prochaines années seront marquées par une phase d’effort et de discipline financière, avant d’entrer dans un cycle de forte génération de flux de trésorerie.

Le profil financier de YPF reste un point d’attention, avec des échéances de dette importantes à venir. Cependant, la croissance de l’EBITDA et l’amélioration de la qualité des activités contribuent à atténuer ces risques. On s’attend à ce que, à mesure que la production de schiste augmente et que les infrastructures entrent en service, la relation entre la dette et les résultats s’améliore.

Malgré ces avancées, YPF reste confrontée à des risques importants, notamment le contexte macroéconomique argentin, la relation avec l’État, la volatilité politique et les litiges juridiques internationaux. De plus, le secteur de l’énergie est exposé aux fluctuations des prix du pétrole et du gaz. Cependant, l’entreprise aborde ces défis avec des coûts réduits, une structure plus solide et une stratégie plus claire.

Selon Un618, le marché fait preuve d’une méfiance excessive à l’égard de YPF, la décote liée au risque argentin ne reflétant pas pleinement le changement interne que traverse l’entreprise. Si le plan est exécuté comme prévu, cet écart devrait se réduire progressivement. YPF se trouve donc à un tournant, privilégiant l’exécution à la rhétorique, la concentration à la dispersion, et une stratégie axée sur la génération durable de dollars. Le verdict est clair : acheter et conserver, avec une vision à moyen et long terme. Ce n’est pas un pari sans risque, mais une opportunité offrant un rapport risque-rendement plus attractif qu’auparavant.

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Affaires

Cours du dollar en 2026 selon le cabinet de prévision numéro 1

by Amélie Bernard
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Publié le 15 décembre 2024 à 21h09. Alors que la Banque centrale argentine s’apprête à modifier son système de contrôle des changes, une analyse des prévisions des économistes révèle les institutions financières qui ont le mieux anticipé l’évolution du dollar au cours de l’année écoulée, et leurs estimations pour 2026.

  • MAPFRE Economics s’est distinguée en étant la plus précise dans ses prévisions du taux de change pour 2024 et 2025.
  • La Banque centrale argentine (BCRA) va indexer les fourchettes de fluctuation du dollar sur l’inflation à partir du 1er janvier 2025.
  • Les prévisions pour fin 2026 varient considérablement, MAPFRE Economics anticipant un taux de change de 2 141 dollars.

À l’approche de la fin de l’année, il est devenu clair quelles banques et sociétés de conseil avaient le plus précisément anticipé l’évolution du taux de change du dollar. Cette capacité prédictive est désormais un indicateur clé pour évaluer les projections de ces mêmes experts concernant le taux de change à la fin de 2026. Ce contexte est d’autant plus pertinent que le gouvernement a annoncé, lundi dernier, une modification du système de fourchettes de fluctuation du dollar à compter du 1er janvier prochain.

La BCRA abandonnera la mise à jour mensuelle de ces fourchettes à un rythme de 1 % et adoptera une nouvelle méthode prenant en compte l’inflation mesurée par l’INDEC (Institut national des statistiques et des recensements) avec un décalage de deux mois (T-2).

iProfesional a analysé les performances des économistes les plus précis en décembre 2024, en se basant sur le rapport mondial FocusEconomics, qui anticipait déjà des ajustements du gouvernement en matière de politique de change entre décembre et janvier. Les estimations de ces experts pour décembre 2025 ont également été prises en compte.

Actuellement, le taux de change de gros se situe autour de 1 440 dollars sur le marché des changes, tandis que sur le marché des options et des contrats à terme Matba-Rofex (A3), il se négocie à environ 1 450 dollars pour la fin du mois de décembre. Ce dernier chiffre servira de référence pour déterminer quels économistes ont été les plus justes dans leurs prévisions il y a un an.

Les fourchettes de fluctuation du dollar seront mises à jour en fonction de l’inflation : nouvelle mesure de la BCRA

Ces projections des banques et des sociétés de conseil interviennent juste avant la confirmation par la Banque centrale de la mise à jour des fourchettes de change en fonction de l’inflation à partir du 1er janvier. Selon la BCRA :

« Le plafond et le plancher de la fluctuation des changes évolueront chaque mois au rythme correspondant aux dernières données mensuelles d’inflation de l’INDEC. »

En décembre 2024, le consensus de plus de 40 économistes interrogés par FocusEconomics indiquait que le taux de change de gros atteindrait 1 403 dollars à la fin de 2025. Un chiffre très proche de la valeur finale du dollar, ce qui témoigne du succès général des analystes.

Ce niveau prévu est inférieur au plafond de la fourchette de fluctuation non intervention de la BCRA, fixée en avril dernier et actualisée mensuellement de 1 %, qui s’élève aujourd’hui à 1 516,5 dollars.

Les analystes qui se sont le plus rapprochés de la valeur attendue pour fin décembre il y a un an sont BBVA Research (1 457 dollars), Credicorp Capital (1 450 dollars), Itaú Unibanco (1 450 dollars), Invecq Consulting (1 450 dollars), MAPFRE Economics (1 440 dollars) et Oxford Economics (1 440 dollars).

MAPFRE Economics s’est particulièrement distinguée, ayant également deviné le prix du taux de change de gros pour fin 2024. C’est donc, pour la deuxième année consécutive, la société qui s’est le plus rapprochée de la valeur réelle du dollar.

Cours attendu du dollar d’ici fin 2026 selon le cabinet de conseil “star”

Parmi les prévisions de plus de 40 économistes de banques et de cabinets de conseil interrogés par FocusEconomics, iProfesional se concentre sur les projections pour fin 2026 des experts qui ont le plus précisément anticipé le prix du dollar pour cette année.

MAPFRE Economics se distingue particulièrement, ayant réalisé les projections les plus justes au cours des deux dernières années. Le cabinet de conseil estime que

« En décembre 2026, le taux de change de gros atteindra 2 141 dollars, ce qui représente une augmentation estimée d’environ 47,6 % pour l’ensemble de l’année prochaine. »

Ce pourcentage est nettement supérieur à la moyenne des attentes des experts interrogés pour l’inflation de l’année prochaine, qui s’élève à 23,9 %. En fait, les projections de prix du dollar de MAPFRE Economics sont les deuxièmes plus élevées parmi tous les analystes interrogés.

Le consensus des 40 économistes interrogés par FocusEconomics au cours du mois en cours est que le taux de change de gros atteindra 1 746 dollars d’ici décembre 2026.

Les analystes du rapport préviennent :

« La baisse de l’inflation et des taux d’intérêt, ainsi que l’amélioration de la confiance du marché, stimuleront l’économie, mais cela dépendra en grande partie de la capacité de Milei à mettre en œuvre des réformes structurelles. Le succès dans ce domaine pourrait stimuler la croissance, tandis qu’un échec pourrait provoquer une nouvelle fuite des capitaux vers le peso. »

Sur le marché des options et des contrats à terme Matba-Rofex, le dollar de gros se négocie pour la fin novembre de l’année prochaine, la dernière période cotée, à 1 787 dollars. Un chiffre similaire au consensus de l’enquête, qui suggère une augmentation du taux de change de l’ordre de 23 % pour l’ensemble de 2026.

Prix du dollar en 2026 prédit par d’autres cabinets de conseil “stars”

D’autres consultants qui ont correctement anticipé le prix du dollar de gros à la fin de 2025 ont désormais des projections variées pour la fin de 2026. Par exemple :

  • BBVA : 1 720 dollars
  • Credicorp : 1 590 dollars
  • Itau Unibanco : 1 801 dollars
  • Invecq Consulting : 2 000 dollars
  • Oxford Economics : 2 020 dollars

En résumé, les prix attendus par les économistes des banques et des cabinets de conseil “stars” pour la fin de l’année prochaine sont assez dispersés.

Pablo Repetto, responsable de la recherche chez Aurum, estime pour iProfesional :

« Dans le scénario de base d’un dollar de gros inférieur à 1 500 dollars à la fin de décembre, il pourrait y avoir une augmentation d’environ 400 pesos jusqu’à la fin de l’année prochaine, en essayant de maintenir un taux de change réel relativement similaire à celui actuel, voire un peu plus élevé. »

Cela serait conforme à une inflation projetée pour l’année prochaine entre 20 % et 25 %. Ainsi, l’année prochaine, le dollar pourrait être, en termes réels, « un peu plus élevé » que l’indice des prix à la consommation.

Pour l’instant, une combinaison de calme des taux de change, de reprise progressive de l’activité, d’inflation maîtrisée, de bons résultats des appels d’offres et de réouverture du crédit aux entreprises configure des perspectives plus optimistes pour les marchés financiers locaux.

Pablo Gustavo Salina, économiste du Club Finance de l’Institut d’Économie (INECO) de l’UADE, conclut :

« Ces conditions configurent des perspectives plus optimistes pour les marchés financiers locaux. Toutefois, la durabilité de cette amélioration dépendra de la capacité du gouvernement à maintenir la discipline budgétaire, à reconstituer les réserves, à réduire progressivement la prime de risque et à consolider un programme économique qui permette de transformer la stabilité financière en croissance durable. »

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Affaires

Combien gagne un PDG en Argentine et quel est le classement dans la région ?

by Amélie Bernard
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Publié le 15 décembre 2025 à 13h09. Après une période de disparités salariales marquées, les rémunérations des dirigeants d’entreprises argentines montrent des signes de redressement, particulièrement pour ceux évoluant dans des secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée technologique.

  • Les salaires des PDG en Argentine ont connu une légère reprise en 2025, avec des augmentations négociées ou des primes maintenues pour 42 % des dirigeants.
  • Les secteurs de la technologie, des logiciels, de la Fintech et des services mondiaux affichent les plus fortes projections d’augmentation, entre 55 % et 60 % par an.
  • Les rémunérations des PDG se situent actuellement entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois, complétées par des avantages tels que des programmes d’équité et des primes liées à la performance.

Dans un contexte économique argentin complexe, les dirigeants d’entreprises ont vu leurs salaires évoluer de manière contrastée. Alors que les augmentations générales ont été freinées par l’inflation et les difficultés économiques, certains secteurs ont permis à leurs cadres supérieurs de retrouver un certain pouvoir d’achat.

Selon Martín Gerding, directeur de Page Executive chez PageGroup Argentine,

« En 2025, les salaires des PDG ont montré une légère reprise. La baisse des salaires réels était inférieure à celle des années précédentes et, dans certains cas, a été partiellement inversée. »

Il souligne que 42 % des dirigeants ont réussi à négocier des augmentations ou à maintenir des primes compétitives, bien que 6 cadres sur 10 restent insatisfaits de leur rémunération.

Alejandro Servide, directeur professionnel, numérique et entreprise chez Randstad pour l’Argentine et le Chili, explique que

« les niveaux de direction ont connu une relative reprise de leur pouvoir d’achat. Ceci est largement attribué au fait que les ajustements et primes accordés dépassent l’inflation récente. »

Il précise que les rémunérations actuelles des PDG se situent entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois.

Au-delà du salaire de base, les avantages sociaux jouent un rôle important. Federico Carrera, co-fondateur et COO de High Flow, détaille que les nouveaux arrivants bénéficient de plus en plus de programmes d’équité / incitations à long terme, d’obligations en devises fortes ou indexées sur le dollar. Les avantages traditionnels, tels que les primes de performance, les couvertures médicales premium, les voitures de société et les programmes de développement professionnel, restent également très prisés.

Cette reprise salariale est loin d’être uniforme. Herno Gómez, co-fondateur de Work Better, observe que les meilleures augmentations se concentrent sur les secteurs à forte exposition internationale et à haute valeur technologique.

« Les industries telles que la technologie, les logiciels, la Fintech et les services mondiaux ont enregistré des projections d’augmentation comprises entre 55 % et 60 % par an, motivée par la pénurie de talents. »

Les secteurs des ressources naturelles et de l’énergie (pétrole, gaz, mines) affichent également des ajustements significatifs, autour de 30 % à 40 %, combinant salaires de base élevés et primes liées à la rentabilité.

À l’inverse, les secteurs manufacturier, de la vente au détail, des services traditionnels et de l’hôtellerie/tourisme sont à la traîne, avec des augmentations plus modestes, proches de 30 %, et davantage liées aux conventions collectives sectorielles.

Ezequiel Palacios, directeur associé de Glue Executive Search, souligne les défis économiques auxquels sont confrontées les entreprises argentines :

« Nous concluons deux années complexes. Les entreprises sont très mises au défi parce que les retours diminuent, les marges sont réduites et les coûts sont très élevés en dollars, tandis que les ventes ont été réduites. »

Il conclut que

« On vend moins et tout coûte plus cher. Cela affecte directement les salaires, en particulier ceux des PDG, qui, à de nombreuses reprises, ne pouvaient que pérenniser leur pouvoir d’achat sans l’élever. »

La nature de l’organisation joue également un rôle crucial. Les PDG travaillant pour des multinationales ou des entreprises à forte exposition internationale bénéficient généralement de programmes de rémunération alignés sur les normes régionales. En revanche, les organisations locales orientées vers le marché intérieur sont soumises à des pressions plus fortes sur les salaires en pesos.

Selon Alejandro Servide,

« Les PDG du Brésil, du Mexique et du Chili ont tendance à afficher une rémunération moyenne plus élevée qu’en Argentine, si l’on compare par conversion directe, mais la véritable comparaison doit prendre en compte l’inflation, le taux de change et les contrats en devises étrangères. »

Il note que l’Argentine montre une reprise des salaires relatifs mesurés en dollars en 2025, mais que la volatilité macroéconomique reste un facteur de différenciation.

Ana Renedo, associée chez FARO HR, confirme que l’écart salarial avec les marchés voisins s’est considérablement réduit en 2025.

Pour l’avenir, Mariela Acosta, Head Hunting Manager chez Strategy LATAM, prévoit une segmentation accrue des salaires.

« Les entreprises continueront à modérer les paramètres de base et à renforcer les schémas variables liés aux résultats. »

Elle anticipe également des révisions salariales plus fréquentes, trimestrielles ou bimensuelles, en particulier pour les rôles critiques, et une forte demande pour les profils dotés de compétences numériques et financières.

L’expert souligne que la stratégie consiste de plus en plus à reconnaître les performances, à prendre soin des talents clés et à proposer des propositions de valeur complètes. Ezequiel Palacios conclut que la situation devrait s’améliorer progressivement, mais que le marché argentin reste tributaire du calendrier électoral, qui génère une certaine paralysie économique.

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Affaires

Caputo prépare le chemin vers le désarmement définitif du piège du dollar au bénéfice des entreprises

by Amélie Bernard
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Publié le 13 décembre 2025. Le ministre de l’Économie, Luis Caputo, a franchi une nouvelle étape vers la normalisation des marchés argentins avec l’émission d’une obligation souveraine en dollars, une première depuis près de huit ans. Cette opération, bien que saluée comme un signal positif, est perçue comme un prélude à des réformes plus profondes, notamment la levée progressive des contrôles des changes.

  • L’émission du Bonar 2029 a permis de lever environ 1 milliard de dollars américains, un chiffre conforme aux attentes du gouvernement.
  • Cette opération est considérée comme un test réussi avant un retour plus large sur les marchés internationaux de la dette, avec des émissions de titres de législation étrangère prévues dès le premier semestre 2026.
  • Le gouvernement prévoit de lever progressivement les restrictions sur les mouvements de capitaux, en commençant par autoriser les multinationales à transférer leurs bénéfices à l’étranger sans restriction à partir du 1er janvier 2026.

L’émission du Bonar 2029, malgré un taux de 9,26 % légèrement supérieur aux anticipations, est accueillie favorablement par les acteurs de la City, qui y voient un signe encourageant de la reprise de l’Argentine sur les marchés financiers. Au-delà du montant levé, c’est la capacité du gouvernement à rouler la dette en devises étrangères qui est saluée, une pratique courante dans les pays stabilisés.

Cette première émission n’est qu’un échauffement, selon Leonardo Chialva, associé chez Delphos Investment.

« C’est comme au football, ce n’était qu’un échauffement pour commencer à jouer. Le match, qui se jouera avec des titres de législation étrangère, aura lieu au cours des deux premiers mois de l’année prochaine. »

Leonardo Chialva, associé chez Delphos Investment

Pour que ce retour sur les marchés internationaux soit couronné de succès, le gouvernement doit d’abord obtenir l’approbation du budget au Congrès et une autorisation législative pour émettre de la dette étrangère. Il devra également effectuer des présentations à New York pour garantir le refinancement de la dette en dollars.

L’objectif ultime est de démanteler les restrictions sur les changes et les mouvements de capitaux, mais le gouvernement entend procéder avec prudence pour éviter les erreurs du passé. Selon Chialva, il est crucial de ne pas inverser l’ordre des opérations, afin d’éviter une fuite massive des capitaux comme celle observée en 2018.

Gabriel Caamaño, directeur d’Outlier, souligne que l’Argentine a souvent inversé cette logique, en levant d’abord les contrôles des changes avant de chercher à se financer sur les marchés internationaux.

« On tente quelque chose de différent : avancer avec le refinancement de la dette avant de finir de lever les restrictions de marché. »

Gabriel Caamaño, directeur d’Outlier

Il estime que l’émission de titres mondiaux pourrait avoir lieu au cours du premier semestre 2026, mais cela dépendra des décisions de Caputo et de l’évolution de la situation économique.

Un premier pas concret a été franchi avec la suppression des restrictions sur le transfert des bénéfices des multinationales à l’étranger à partir du 1er janvier 2026. Cette mesure, annoncée en avril dernier lors de la présentation du système de bandes de change et de l’accord avec le FMI, permettra aux entreprises de rapatrier leurs profits sans avoir à passer par des procédures complexes. Il est important de noter qu’il n’y aura pas de nouvelle réglementation de la Banque Centrale, mais simplement l’expiration de l’interdiction actuelle.

L’impact de cette mesure sur les réserves de change fait l’objet de débats. Certains consultants estiment que le montant transféré ne sera pas significatif par rapport à la demande de dollars des épargnants, qui a ralenti en novembre après la levée des restrictions pour les particuliers. Cependant, la restriction sur l’achat de devises étrangères à des fins de thésaurisation par les entreprises restera en vigueur, sa suppression étant conditionnée à la capacité du gouvernement à lever davantage de dollars.

Les experts s’accordent à dire que l’appel d’offres a été un succès, principalement grâce à la participation des investisseurs locaux. Chialva estime qu’il existe une “lutte” avec les fonds étrangers, qui souhaitent financer l’Argentine mais à un taux plus élevé que celui accepté par l’équipe de Caputo. Il pense que l’amélioration de la situation macroéconomique du pays et le soutien de Donald Trump à Javier Milei pourraient les inciter à accepter des taux plus bas.

Pedro Siaba Serrate, responsable de la recherche chez PPI, souligne que les investisseurs locaux, qui ont mené l’appel d’offres, sont peu susceptibles de procéder à une rotation de leurs investissements. Il prévoit donc qu’ils conserveront probablement le nouveau Bonar 2029 dans leur portefeuille à court terme. Il exclut également une convergence rapide du rendement vers la courbe des Bonares, qui se situe au-dessus de 10 % en moyenne.

Caamaño considère que le résultat de l’appel d’offres est positif, même avec un taux légèrement supérieur à celui espéré par le ministre. Il y voit un signal fort envoyé aux investisseurs, indiquant une progression vers la “normalisation” de l’Argentine sur les marchés financiers.

« C’est une tentative de retour au marché international volontaire de la dette, mais sans démanteler au préalable les couches qui subsistent encore du taux de change. »

Gabriel Caamaño, directeur d’Outlier

Javier Timerman, associé chez Adcap, estime que le marché “s’ouvre petit à petit et se ferme d’un coup”. Il souligne l’importance d’établir la confiance des investisseurs, un processus qui prend du temps. Il a critiqué sur les réseaux sociaux les critiques concernant le taux de l’appel d’offres, soulignant qu’il était inférieur à celui auquel les entreprises locales et provinciales ont émis de la dette ces dernières semaines.

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Affaires

Comment recharger la batterie de votre téléphone portable quand il n’y a pas d’électricité à la maison

by Amélie Bernard
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Publié le 10 décembre 2025 à 20h27. Face à la multiplication des coupures de courant, qu’elles soient dues aux intempéries ou à des défaillances du réseau, maintenir son téléphone portable chargé devient une question de sécurité et de communication essentielle. Cet article explore les solutions pour ne pas se retrouver coupé du monde.

  • Les banques d’alimentation portables (batteries externes) sont le moyen le plus simple et le plus efficace de pallier une panne.
  • Les chargeurs solaires offrent une alternative écologique, mais dépendent des conditions météorologiques.
  • La batterie de voiture, utilisée avec précaution, peut servir de source d’énergie de secours.

À l’ère numérique, notre dépendance à l’électricité est totale. Une coupure, quelle qu’en soit la cause, transforme rapidement le téléphone portable en un outil de survie indispensable. Bien plus qu’un simple appareil de communication, il est devenu notre lampe de poche, notre horloge, notre portefeuille numérique et, surtout, notre lien vital avec l’extérieur en cas d’urgence.

Un article de iProfessionnel détaille les différentes options pour recharger son téléphone portable en cas de panne prolongée, des solutions préventives aux méthodes de production d’énergie d’urgence. La clé réside dans l’anticipation et la connaissance des alternatives disponibles.

Solutions portables pour recharger votre téléphone en l’absence de courant

Les dispositifs de stockage d’énergie portables représentent le moyen le plus accessible et le plus efficace d’atténuer l’impact d’une panne de courant, à condition qu’ils soient eux-mêmes chargés.

Banques d’alimentation pour téléphones portables

Ces batteries rechargeables externes sont devenues de véritables bouées de sauvetage modernes. Elles agissent comme un réservoir d’énergie et la transfèrent au téléphone portable par câble USB ou, dans les modèles les plus récents, sans fil.

  • Capacité et performances : La capacité se mesure en milliampères-heures (mAh). Un modèle standard de 10 000 mAh peut généralement recharger un téléphone portable moyen environ deux fois. Pour des pannes plus longues ou pour charger plusieurs appareils, des modèles de 20 000 mAh ou plus sont recommandés, offrant trois à quatre cycles de charge complets. Il est crucial de tenir compte du rendement réel, qui se situe généralement entre 80 et 90 % de la capacité nominale.
  • Technologies de charge rapide : Les modèles les plus performants intègrent des normes telles que l’USB-PD (Power Delivery) ou Quick Charge (QC), accélérant non seulement le chargement du téléphone portable, mais aussi la recharge de la batterie externe elle-même.
  • Entretien et durabilité : La sécurité et la performance dépendent de la qualité de la marque. Pour garantir une longue durée de vie, les batteries externes lithium-ion doivent être stockées chargées entre 70 et 80 %. L’exposition à des températures extrêmes (chaleur ou froid excessifs) doit être évitée, car elle dégrade de manière irréversible la capacité de la batterie.
Banque d'alimentation connectée à un téléphone portable

Chargeurs de téléphones portables solaires

Une alternative écologique qui offre une indépendance totale du réseau électrique.

  • Fonctionnement et efficacité : Ils utilisent des panneaux photovoltaïques pour capter le rayonnement solaire et le convertir en électricité. Dans des conditions optimales (journée ensoleillée et orientation directe), ils peuvent recharger un téléphone portable en 3 à 5 heures. Leur principale limite réside dans leur dépendance aux conditions météorologiques : l’efficacité est considérablement réduite par temps nuageux ou à l’intérieur.
  • Modèles hybrides : Les modèles les plus pratiques combinent un petit panneau solaire avec une batterie interne, permettant de stocker l’énergie générée pendant les heures d’ensoleillement et de l’utiliser pour recharger le téléphone portable la nuit ou lorsque le soleil n’est pas disponible, offrant ainsi une solution de secours plus fiable.

Sources d’énergie non conventionnelles et de secours

Lorsque les appareils portables sont à court d’énergie, il est possible de recourir à du matériel conçu à d’autres fins pour les transformer en chargeurs de secours.

Batterie de voiture

Le véhicule personnel devient un générateur de grande capacité en utilisant son système électrique 12V.

  • Méthodes de connexion : Le moyen le plus direct est via le port USB intégré à la voiture ou en utilisant un adaptateur 12V (allume-cigare) avec sorties USB. Pour alimenter un équipement plus gourmand, comme un ordinateur portable, un onduleur est nécessaire pour convertir le 12V CC de la voiture en 110V/220V CA.
  • Attention et sécurité cruciales : Il est impératif de maintenir le moteur en marche pendant la charge. Une batterie de voiture n’est pas conçue pour une décharge profonde et son utilisation moteur éteint peut la vider rapidement, immobilisant le véhicule. De plus, la recharge ne doit jamais être effectuée dans un espace clos (garage par exemple), en raison du risque mortel d’intoxication au monoxyde de carbone (CO).

Ordinateur portable comme source de chargement

Une batterie d’ordinateur portable (généralement de 20 000 à 50 000 mAh) est intrinsèquement une batterie externe de grande capacité.

  • Connexion et optimisation : Il suffit de connecter le téléphone portable à un port USB de l’ordinateur portable pour démarrer le transfert d’énergie.
  • Chargement au repos : De nombreux modèles d’ordinateurs portables, en particulier les plus récents, permettent de charger des appareils externes même lorsqu’ils sont éteints ou en mode veille, grâce à une fonction appelée « Chargement USB pendant l’arrêt » ou similaire. Si l’ordinateur portable doit rester allumé, maximisez la durée de vie de sa batterie en réduisant la luminosité de l’écran, en fermant toutes les applications inutiles et en désactivant le Wi-Fi ou le Bluetooth.

Systèmes d’alimentation sans interruption (UPS)

Conçus à l’origine pour protéger les ordinateurs de bureau et les serveurs contre les surtensions et les coupures de courant, les UPS contiennent une batterie interne capable de fournir de l’énergie pendant une durée limitée.

Un UPS peut charger des téléphones portables et des tablettes pendant plusieurs heures via ses prises (en utilisant le chargeur d’origine) ou, si disponibles, via des ports USB dédiés. La stratégie est essentielle : utiliser la charge de manière intermittente et modérée pour prolonger considérablement l’autonomie du système.

Dispositifs alternatifs pour les situations extrêmes

Dans les scénarios où la panne dure plusieurs jours et que les sources d’énergie conventionnelles s’épuisent, ces méthodes, bien que moins efficaces, offrent une capacité d’autosuffisance vitale.

Chargeurs à manivelle ou dynamo

Ces appareils convertissent l’énergie mécanique générée par le tournement manuel d’une manivelle en électricité. Ils offrent une totale indépendance du réseau électrique, mais la production d’énergie est très lente.

En général, cinq minutes d’essorage constant et vigoureux ne suffisent que pour quelques minutes de conversation téléphonique ou d’utilisation de l’écran. Leur principal intérêt réside dans leur polyvalence, car ils incluent souvent des lampes de poche LED à haute efficacité et des radios AM/FM/NOAA pour rester informé.

Chargeurs thermoélectriques et générateurs portables

  • Thermoélectrique : Basés sur l’effet Seebeck, ces chargeurs utilisent la différence de température pour générer du courant électrique. Ils peuvent être alimentés par une flamme (comme un petit réchaud de camping) ou de l’eau chaude. Il s’agit d’une solution de niche, idéale pour les activités de plein air ou l’absence totale d’autres sources.
  • Générateurs à carburant : Les plus puissants (fonctionnant à l’essence, au gaz, au diesel ou au propane) sont capables d’alimenter non seulement des appareils mobiles, mais également des appareils électroménagers et des systèmes d’éclairage.
  • Avertissement de sécurité absolu : En raison de l’émission de monoxyde de carbone (CO), un gaz mortel, incolore et inodore, les générateurs doivent être utilisés exclusivement à l’extérieur et loin de toute fenêtre ou porte pouvant laisser entrer des gaz dans la maison.

Optimisation de la batterie du téléphone portable : chaque pourcentage compte

Lorsque les sources de recharge sont limitées, la gestion intelligente de l’énergie restante est aussi essentielle que d’avoir un chargeur.

  • Activation immédiate de l’économie d’énergie : Utilisez immédiatement le mode d’économie d’énergie. Cela réduit la luminosité de l’écran, limite les processus en arrière-plan et diminue la fréquence de synchronisation des données.
  • Le mode avion comme ressource extrême : Si la situation est critique et qu’une communication immédiate n’est pas attendue (appels d’urgence uniquement), l’activation du mode avion désactive toutes les communications sans fil (réseau cellulaire, Wi-Fi, Bluetooth), ce qui constitue la mesure la plus efficace pour économiser la charge pendant de longues périodes.

Stratégies de conservation manuelles

  • Réduire la luminosité de l’écran au minimum tolérable (c’est le plus gros consommateur de batterie).
  • Désactiver manuellement le Wi-Fi, le Bluetooth, le GPS et les données mobiles lorsqu’ils ne sont pas strictement nécessaires.
  • Garder le téléphone portable à température ambiante, car la chaleur et le froid extrêmes réduisent l’efficacité de la batterie.
  • Isolation totale : Si la communication n’est pas requise, le moyen le plus efficace d’économiser l’énergie consiste à éteindre complètement l’appareil et à le rallumer uniquement par intermittence (par exemple, toutes les heures) pour vérifier les messages ou passer un appel essentiel.

Résilience numérique

Une panne de courant ne devrait pas conduire à l’isolement. La clé de la résilience moderne réside dans une préparation proactive. Cela implique :

  • Entretien : Garder les batteries externes et l’onduleur complètement chargés en permanence.
  • Vérification : Conserver les câbles de charge et les adaptateurs (y compris l’adaptateur de voiture) dans un endroit facilement accessible.
  • Connaissance : Comprendre le fonctionnement et les précautions de sécurité de chaque source d’énergie (en particulier l’avertissement concernant le monoxyde de carbone provenant des générateurs et des automobiles).

Les batteries externes et l’automobile sont les piliers de la recharge d’urgence. Les chargeurs solaires et les UPS constituent une sauvegarde précieuse. Les dynamos et les générateurs offrent des solutions robustes pour les imprévus prolongés. En fin de compte, savoir comment maintenir son téléphone portable opérationnel, qui nous relie à l’information, à la sécurité et au monde, est la manifestation la plus claire de la résilience au 21e siècle.

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