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Une personne grièvement blessée

by Nicolas Lefèvre December 21, 2025

written by Nicolas Lefèvre

Mis à jour le samedi 20 décembre à 23h21. Un individu a été grièvement blessé à Oslo, vraisemblablement à l’arme blanche, dans le centre-ville, suscitant une intervention policière importante.

Un blessé grave a été transporté à l’hôpital d’Ullevål après un incident survenu à Brugata, dans le centre d’Oslo, samedi soir. Les circonstances exactes de l’agression restent floues, la police n’ayant pas encore confirmé s’il s’agissait bien d’une attaque au couteau.

Selon Kristoffer Bang, chef des opérations sur place, les témoignages divergent quant à l’arme utilisée.

« Il a été poignardé avec un objet pointu, mais nous avons des descriptions de témoins qui divergent dans différentes directions quant à l’objet pointu dont il s’agissait »,

Kristoffer Bang, chef des opérations de police

La police n’a pour l’instant pas retrouvé l’arme.

Des images de la scène montrent des traces de sang sur le sol. Les forces de l’ordre ont déployé un important dispositif et mènent des recherches pour identifier et appréhender l’agresseur. Celui-ci aurait pris la fuite en direction de Storgata.

La police a diffusé un signalement de l’individu recherché : un homme, probablement de teint clair, portant une parka d’hiver noire ouverte, un sweat à capuche gris clair, un pantalon noir et des bottes d’hiver marron hautes.

Les enquêteurs examinent les images de vidéosurveillance, interrogent les témoins et procèdent à des analyses techniques afin de reconstituer le déroulement des faits. La police invite toute personne disposant d’informations à la contacter.

L’incident a été signalé aux autorités à 22h31 samedi soir.

Avez-vous des conseils ?

Envoyez-nous des informations, des photos ou des vidéos.

December 21, 2025 0 comments

Affaires

La société de courtage d’Eduardo Costantini a défini ce qu’il faut faire des actions YPF

by Amélie Bernard December 18, 2025

written by Amélie Bernard

Publié le 17 décembre 2025 à 23h24. YPF, la compagnie pétrolière argentine, opère une transformation profonde de son modèle économique, privilégiant désormais la rentabilité et la concentration sur les ressources les plus prometteuses, notamment dans le gisement de Vaca Muerta. La société holding financière Un618, dirigée par Eduardo Costantini, recommande l’achat de l’action, estimant que le marché sous-évalue ce changement de cap.

YPF se recentre sur les actifs les plus rentables, notamment dans Vaca Muerta, en cédant les activités matures.
L’entreprise a considérablement réduit ses coûts d’extraction et améliore ses revenus en vendant son pétrole à des prix plus proches des standards internationaux.
Un plan d’investissement ambitieux, axé sur le pétrole et le gaz, vise à assurer une croissance durable et à générer des flux de trésorerie solides.

Après des années d’inefficacité perçue et de dépendance aux décisions politiques, YPF semble entrer dans une nouvelle ère. La compagnie a entrepris un remaniement stratégique majeur, axé sur la rationalisation de ses opérations et l’optimisation de ses investissements. Cette transformation, selon les analystes d’Un618, n’est pas un simple rebond conjoncturel, mais une évolution fondamentale qui devrait se traduire par une amélioration significative de sa performance financière.

Un des piliers de cette métamorphose est le désinvestissement dans les actifs matures et peu rentables. YPF a accéléré la cession de ces domaines, ce qui lui a permis de réduire sa complexité opérationnelle, de diminuer les risques et de libérer des capitaux pour les réinvestir dans des zones à plus forte valeur ajoutée. Ces fonds sont massivement dirigés vers Vaca Muerta, le vaste gisement de schiste argentin, mais en ciblant spécifiquement les blocs présentant une productivité élevée, une géologie favorable et des coûts d’extraction compétitifs.

Cette stratégie de concentration se traduit par une baisse du volume total de production, mais une amélioration notable de sa qualité. Chaque baril extrait offre désormais une marge plus importante, et chaque dollar investi génère un rendement plus élevé. L’entreprise a également optimisé ses processus de forage et d’achèvement des puits, réduisant ainsi les délais et les coûts d’extraction. Aujourd’hui, ces coûts sont significativement inférieurs à ceux des années précédentes.

Le développement de Vaca Muerta n’est plus perçu comme un projet à long terme, mais comme une réalité concrète. La production de schiste, en particulier de pétrole, connaît une croissance constante, portée par l’efficacité accrue des opérations. Parallèlement, YPF a réussi à obtenir de meilleures conditions de vente pour son pétrole brut, réduisant l’écart entre les prix locaux et les prix à l’exportation. Cette amélioration de la qualité des revenus et des flux de trésorerie contribue à changer la perception du marché à l’égard de l’entreprise.

L’amélioration des infrastructures joue également un rôle crucial. Le manque de capacité de transport a longtemps été un frein au développement de Vaca Muerta. Cependant, YPF a investi massivement dans des projets d’expansion des oléoducs et de construction de nouvelles voies de sortie, ce qui permet d’envisager une croissance soutenue sans être limité par les contraintes logistiques. Cette capacité de transport accrue réduit l’incertitude et renforce la logique exportatrice de l’entreprise.

En parallèle de ses activités d’exploration et de production, YPF maintient une activité de raffinage solide, qui contribue de manière constante à ses flux de trésorerie. Cette diversification permet de financer le plan d’investissement sans recourir excessivement à l’endettement, un atout important dans le contexte économique argentin actuel. Le secteur intermédiaire, quant à lui, gagne en importance en tant qu’activité plus stable et génératrice de revenus en dollars.

Le gaz représente un pari stratégique à long terme pour YPF. L’entreprise a mis en place une stratégie visant à transformer le gaz de Vaca Muerta en un produit exportable à l’échelle internationale, en combinant des usines de liquéfaction flottantes pour une exportation rapide et à moindre risque, et un développement à plus grande échelle nécessitant des investissements plus importants mais promettant des rendements plus substantiels. Si ce projet aboutit, le gaz pourrait devenir une source structurelle de revenus en dollars pour l’entreprise et pour l’économie argentine.

Le plan d’investissement de YPF est ambitieux, mais ordonné. La majeure partie des investissements est destinée à des actifs à haut rendement, avec des rendements attendus supérieurs à la moyenne historique de l’entreprise. Les prochaines années seront marquées par une phase d’effort et de discipline financière, avant d’entrer dans un cycle de forte génération de flux de trésorerie.

Le profil financier de YPF reste un point d’attention, avec des échéances de dette importantes à venir. Cependant, la croissance de l’EBITDA et l’amélioration de la qualité des activités contribuent à atténuer ces risques. On s’attend à ce que, à mesure que la production de schiste augmente et que les infrastructures entrent en service, la relation entre la dette et les résultats s’améliore.

Malgré ces avancées, YPF reste confrontée à des risques importants, notamment le contexte macroéconomique argentin, la relation avec l’État, la volatilité politique et les litiges juridiques internationaux. De plus, le secteur de l’énergie est exposé aux fluctuations des prix du pétrole et du gaz. Cependant, l’entreprise aborde ces défis avec des coûts réduits, une structure plus solide et une stratégie plus claire.

Selon Un618, le marché fait preuve d’une méfiance excessive à l’égard de YPF, la décote liée au risque argentin ne reflétant pas pleinement le changement interne que traverse l’entreprise. Si le plan est exécuté comme prévu, cet écart devrait se réduire progressivement. YPF se trouve donc à un tournant, privilégiant l’exécution à la rhétorique, la concentration à la dispersion, et une stratégie axée sur la génération durable de dollars. Le verdict est clair : acheter et conserver, avec une vision à moyen et long terme. Ce n’est pas un pari sans risque, mais une opportunité offrant un rapport risque-rendement plus attractif qu’auparavant.

December 18, 2025 0 comments

Affaires

Cours du dollar en 2026 selon le cabinet de prévision numéro 1

by Amélie Bernard December 15, 2025

written by Amélie Bernard

Publié le 15 décembre 2024 à 21h09. Alors que la Banque centrale argentine s’apprête à modifier son système de contrôle des changes, une analyse des prévisions des économistes révèle les institutions financières qui ont le mieux anticipé l’évolution du dollar au cours de l’année écoulée, et leurs estimations pour 2026.

MAPFRE Economics s’est distinguée en étant la plus précise dans ses prévisions du taux de change pour 2024 et 2025.
La Banque centrale argentine (BCRA) va indexer les fourchettes de fluctuation du dollar sur l’inflation à partir du 1er janvier 2025.
Les prévisions pour fin 2026 varient considérablement, MAPFRE Economics anticipant un taux de change de 2 141 dollars.

À l’approche de la fin de l’année, il est devenu clair quelles banques et sociétés de conseil avaient le plus précisément anticipé l’évolution du taux de change du dollar. Cette capacité prédictive est désormais un indicateur clé pour évaluer les projections de ces mêmes experts concernant le taux de change à la fin de 2026. Ce contexte est d’autant plus pertinent que le gouvernement a annoncé, lundi dernier, une modification du système de fourchettes de fluctuation du dollar à compter du 1er janvier prochain.

La BCRA abandonnera la mise à jour mensuelle de ces fourchettes à un rythme de 1 % et adoptera une nouvelle méthode prenant en compte l’inflation mesurée par l’INDEC (Institut national des statistiques et des recensements) avec un décalage de deux mois (T-2).

iProfesional a analysé les performances des économistes les plus précis en décembre 2024, en se basant sur le rapport mondial FocusEconomics, qui anticipait déjà des ajustements du gouvernement en matière de politique de change entre décembre et janvier. Les estimations de ces experts pour décembre 2025 ont également été prises en compte.

Actuellement, le taux de change de gros se situe autour de 1 440 dollars sur le marché des changes, tandis que sur le marché des options et des contrats à terme Matba-Rofex (A3), il se négocie à environ 1 450 dollars pour la fin du mois de décembre. Ce dernier chiffre servira de référence pour déterminer quels économistes ont été les plus justes dans leurs prévisions il y a un an.

Les fourchettes de fluctuation du dollar seront mises à jour en fonction de l’inflation : nouvelle mesure de la BCRA

Ces projections des banques et des sociétés de conseil interviennent juste avant la confirmation par la Banque centrale de la mise à jour des fourchettes de change en fonction de l’inflation à partir du 1er janvier. Selon la BCRA :

« Le plafond et le plancher de la fluctuation des changes évolueront chaque mois au rythme correspondant aux dernières données mensuelles d’inflation de l’INDEC. »

En décembre 2024, le consensus de plus de 40 économistes interrogés par FocusEconomics indiquait que le taux de change de gros atteindrait 1 403 dollars à la fin de 2025. Un chiffre très proche de la valeur finale du dollar, ce qui témoigne du succès général des analystes.

Ce niveau prévu est inférieur au plafond de la fourchette de fluctuation non intervention de la BCRA, fixée en avril dernier et actualisée mensuellement de 1 %, qui s’élève aujourd’hui à 1 516,5 dollars.

Les analystes qui se sont le plus rapprochés de la valeur attendue pour fin décembre il y a un an sont BBVA Research (1 457 dollars), Credicorp Capital (1 450 dollars), Itaú Unibanco (1 450 dollars), Invecq Consulting (1 450 dollars), MAPFRE Economics (1 440 dollars) et Oxford Economics (1 440 dollars).

MAPFRE Economics s’est particulièrement distinguée, ayant également deviné le prix du taux de change de gros pour fin 2024. C’est donc, pour la deuxième année consécutive, la société qui s’est le plus rapprochée de la valeur réelle du dollar.

Cours attendu du dollar d’ici fin 2026 selon le cabinet de conseil “star”

Parmi les prévisions de plus de 40 économistes de banques et de cabinets de conseil interrogés par FocusEconomics, iProfesional se concentre sur les projections pour fin 2026 des experts qui ont le plus précisément anticipé le prix du dollar pour cette année.

MAPFRE Economics se distingue particulièrement, ayant réalisé les projections les plus justes au cours des deux dernières années. Le cabinet de conseil estime que

« En décembre 2026, le taux de change de gros atteindra 2 141 dollars, ce qui représente une augmentation estimée d’environ 47,6 % pour l’ensemble de l’année prochaine. »

Ce pourcentage est nettement supérieur à la moyenne des attentes des experts interrogés pour l’inflation de l’année prochaine, qui s’élève à 23,9 %. En fait, les projections de prix du dollar de MAPFRE Economics sont les deuxièmes plus élevées parmi tous les analystes interrogés.

Le consensus des 40 économistes interrogés par FocusEconomics au cours du mois en cours est que le taux de change de gros atteindra 1 746 dollars d’ici décembre 2026.

Les analystes du rapport préviennent :

« La baisse de l’inflation et des taux d’intérêt, ainsi que l’amélioration de la confiance du marché, stimuleront l’économie, mais cela dépendra en grande partie de la capacité de Milei à mettre en œuvre des réformes structurelles. Le succès dans ce domaine pourrait stimuler la croissance, tandis qu’un échec pourrait provoquer une nouvelle fuite des capitaux vers le peso. »

Sur le marché des options et des contrats à terme Matba-Rofex, le dollar de gros se négocie pour la fin novembre de l’année prochaine, la dernière période cotée, à 1 787 dollars. Un chiffre similaire au consensus de l’enquête, qui suggère une augmentation du taux de change de l’ordre de 23 % pour l’ensemble de 2026.

Prix du dollar en 2026 prédit par d’autres cabinets de conseil “stars”

D’autres consultants qui ont correctement anticipé le prix du dollar de gros à la fin de 2025 ont désormais des projections variées pour la fin de 2026. Par exemple :

BBVA : 1 720 dollars
Credicorp : 1 590 dollars
Itau Unibanco : 1 801 dollars
Invecq Consulting : 2 000 dollars
Oxford Economics : 2 020 dollars

En résumé, les prix attendus par les économistes des banques et des cabinets de conseil “stars” pour la fin de l’année prochaine sont assez dispersés.

Pablo Repetto, responsable de la recherche chez Aurum, estime pour iProfesional :

« Dans le scénario de base d’un dollar de gros inférieur à 1 500 dollars à la fin de décembre, il pourrait y avoir une augmentation d’environ 400 pesos jusqu’à la fin de l’année prochaine, en essayant de maintenir un taux de change réel relativement similaire à celui actuel, voire un peu plus élevé. »

Cela serait conforme à une inflation projetée pour l’année prochaine entre 20 % et 25 %. Ainsi, l’année prochaine, le dollar pourrait être, en termes réels, « un peu plus élevé » que l’indice des prix à la consommation.

Pour l’instant, une combinaison de calme des taux de change, de reprise progressive de l’activité, d’inflation maîtrisée, de bons résultats des appels d’offres et de réouverture du crédit aux entreprises configure des perspectives plus optimistes pour les marchés financiers locaux.

Pablo Gustavo Salina, économiste du Club Finance de l’Institut d’Économie (INECO) de l’UADE, conclut :

« Ces conditions configurent des perspectives plus optimistes pour les marchés financiers locaux. Toutefois, la durabilité de cette amélioration dépendra de la capacité du gouvernement à maintenir la discipline budgétaire, à reconstituer les réserves, à réduire progressivement la prime de risque et à consolider un programme économique qui permette de transformer la stabilité financière en croissance durable. »

December 15, 2025 0 comments

Affaires

Combien gagne un PDG en Argentine et quel est le classement dans la région ?

by Amélie Bernard December 15, 2025

written by Amélie Bernard

Publié le 15 décembre 2025 à 13h09. Après une période de disparités salariales marquées, les rémunérations des dirigeants d’entreprises argentines montrent des signes de redressement, particulièrement pour ceux évoluant dans des secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée technologique.

Les salaires des PDG en Argentine ont connu une légère reprise en 2025, avec des augmentations négociées ou des primes maintenues pour 42 % des dirigeants.
Les secteurs de la technologie, des logiciels, de la Fintech et des services mondiaux affichent les plus fortes projections d’augmentation, entre 55 % et 60 % par an.
Les rémunérations des PDG se situent actuellement entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois, complétées par des avantages tels que des programmes d’équité et des primes liées à la performance.

Dans un contexte économique argentin complexe, les dirigeants d’entreprises ont vu leurs salaires évoluer de manière contrastée. Alors que les augmentations générales ont été freinées par l’inflation et les difficultés économiques, certains secteurs ont permis à leurs cadres supérieurs de retrouver un certain pouvoir d’achat.

Selon Martín Gerding, directeur de Page Executive chez PageGroup Argentine,

« En 2025, les salaires des PDG ont montré une légère reprise. La baisse des salaires réels était inférieure à celle des années précédentes et, dans certains cas, a été partiellement inversée. »

Il souligne que 42 % des dirigeants ont réussi à négocier des augmentations ou à maintenir des primes compétitives, bien que 6 cadres sur 10 restent insatisfaits de leur rémunération.

Alejandro Servide, directeur professionnel, numérique et entreprise chez Randstad pour l’Argentine et le Chili, explique que

« les niveaux de direction ont connu une relative reprise de leur pouvoir d’achat. Ceci est largement attribué au fait que les ajustements et primes accordés dépassent l’inflation récente. »

Il précise que les rémunérations actuelles des PDG se situent entre 18 millions et 29 millions de pesos argentins par mois.

Au-delà du salaire de base, les avantages sociaux jouent un rôle important. Federico Carrera, co-fondateur et COO de High Flow, détaille que les nouveaux arrivants bénéficient de plus en plus de programmes d’équité / incitations à long terme, d’obligations en devises fortes ou indexées sur le dollar. Les avantages traditionnels, tels que les primes de performance, les couvertures médicales premium, les voitures de société et les programmes de développement professionnel, restent également très prisés.

Cette reprise salariale est loin d’être uniforme. Herno Gómez, co-fondateur de Work Better, observe que les meilleures augmentations se concentrent sur les secteurs à forte exposition internationale et à haute valeur technologique.

« Les industries telles que la technologie, les logiciels, la Fintech et les services mondiaux ont enregistré des projections d’augmentation comprises entre 55 % et 60 % par an, motivée par la pénurie de talents. »

Les secteurs des ressources naturelles et de l’énergie (pétrole, gaz, mines) affichent également des ajustements significatifs, autour de 30 % à 40 %, combinant salaires de base élevés et primes liées à la rentabilité.

À l’inverse, les secteurs manufacturier, de la vente au détail, des services traditionnels et de l’hôtellerie/tourisme sont à la traîne, avec des augmentations plus modestes, proches de 30 %, et davantage liées aux conventions collectives sectorielles.

Ezequiel Palacios, directeur associé de Glue Executive Search, souligne les défis économiques auxquels sont confrontées les entreprises argentines :

« Nous concluons deux années complexes. Les entreprises sont très mises au défi parce que les retours diminuent, les marges sont réduites et les coûts sont très élevés en dollars, tandis que les ventes ont été réduites. »

Il conclut que

« On vend moins et tout coûte plus cher. Cela affecte directement les salaires, en particulier ceux des PDG, qui, à de nombreuses reprises, ne pouvaient que pérenniser leur pouvoir d’achat sans l’élever. »

La nature de l’organisation joue également un rôle crucial. Les PDG travaillant pour des multinationales ou des entreprises à forte exposition internationale bénéficient généralement de programmes de rémunération alignés sur les normes régionales. En revanche, les organisations locales orientées vers le marché intérieur sont soumises à des pressions plus fortes sur les salaires en pesos.

Selon Alejandro Servide,

« Les PDG du Brésil, du Mexique et du Chili ont tendance à afficher une rémunération moyenne plus élevée qu’en Argentine, si l’on compare par conversion directe, mais la véritable comparaison doit prendre en compte l’inflation, le taux de change et les contrats en devises étrangères. »

Il note que l’Argentine montre une reprise des salaires relatifs mesurés en dollars en 2025, mais que la volatilité macroéconomique reste un facteur de différenciation.

Ana Renedo, associée chez FARO HR, confirme que l’écart salarial avec les marchés voisins s’est considérablement réduit en 2025.

Pour l’avenir, Mariela Acosta, Head Hunting Manager chez Strategy LATAM, prévoit une segmentation accrue des salaires.

« Les entreprises continueront à modérer les paramètres de base et à renforcer les schémas variables liés aux résultats. »

Elle anticipe également des révisions salariales plus fréquentes, trimestrielles ou bimensuelles, en particulier pour les rôles critiques, et une forte demande pour les profils dotés de compétences numériques et financières.

L’expert souligne que la stratégie consiste de plus en plus à reconnaître les performances, à prendre soin des talents clés et à proposer des propositions de valeur complètes. Ezequiel Palacios conclut que la situation devrait s’améliorer progressivement, mais que le marché argentin reste tributaire du calendrier électoral, qui génère une certaine paralysie économique.

December 15, 2025 0 comments

Affaires

Avec l’aide fédérale à l’horizon, les agriculteurs noirs craignent que cela n’arrive pas assez tôt

by Amélie Bernard December 14, 2025

written by Amélie Bernard

Publié le 14 décembre 2023 19:31:00. Les agriculteurs noirs américains, déjà confrontés à des disparités historiques en matière d’accès à la terre et au crédit, voient leur situation fragilisée par la conjoncture économique actuelle et la concurrence internationale accrue.

Moins de 2 % des agriculteurs américains sont noirs, et une proportion encore plus faible pratique les cultures en rangs.
Les agriculteurs noirs réclament depuis des décennies un allègement de leurs prêts et une aide fédérale, après des promesses non tenues remontant à la fin de la guerre de Sécession.
La superficie des terres agricoles détenues par des Noirs a chuté de 90 % au cours du siècle dernier, en raison de discriminations et de difficultés d’accès au financement.

La situation des agriculteurs noirs américains est de plus en plus préoccupante. Ils représentent une infime partie de la communauté agricole nationale : moins de 2 % de tous les agriculteurs, selon les données du département de l’Agriculture des États-Unis (USDA). Parmi eux, ceux qui cultivent des cultures en rangs, comme le maïs ou le soja, sont encore moins nombreux.

« Notre exploitation est petite », explique Haynie, un agriculteur noir. « Si nous pouvons la protéger, elle grandira. » Cette déclaration illustre la fragilité de nombreuses exploitations agricoles noires, qui peinent à se développer face aux défis économiques.

Depuis des décennies, ces agriculteurs demandent au gouvernement fédéral des mesures pour alléger le fardeau de leurs prêts et leur offrir un soutien financier. Cette revendication trouve ses racines dans l’histoire. Après la guerre civile, le gouvernement fédéral avait promis aux anciens esclaves « 40 acres et une mule » – une parcelle de terre et un animal de labour pour les aider à démarrer une nouvelle vie. Cette promesse, largement considérée comme une tentative de réparation, ne s’est cependant jamais pleinement concrétisée pour la majorité des Afro-Américains.

Au cours du siècle dernier, la superficie des terres agricoles appartenant à des Noirs a connu une baisse spectaculaire, passant d’au moins 16 millions d’acres à environ 2 millions d’acres aujourd’hui. Selon Data for Progress, cette diminution de 90 % est due à des taux de refus de prêts et de crédits plus élevés, à un manque de soutien juridique et industriel, ainsi qu’à des « actes de violence et d’intimidation ».

Les défenseurs des agriculteurs noirs dénoncent les pratiques de prêt discriminatoires de l’USDA et les préjugés de certains agents de crédit, qui entravent leur accès au financement. L’agence est actuellement confrontée à un recours collectif pour discrimination déposé par des agriculteurs noirs, ainsi qu’à d’autres litiges liés à ces allégations.

Cette histoire complexe influence la manière dont les agriculteurs noirs perçoivent l’administration actuelle. « La communauté agricole noire a besoin du soutien de l’administration », souligne Haynie. « Je ne peux pas… acheter une moissonneuse-batteuse à 800 000 $ pour vendre du maïs à 4 $. Les chiffres ne collent pas. »

Bien que tous les agriculteurs, « noirs ou blancs », soient affectés par la baisse des prix, les agriculteurs noirs, qui représentent un faible pourcentage de l’ensemble des producteurs américains et opèrent souvent à plus petite échelle, disposent de moins de marge de manœuvre pour faire face aux fluctuations du marché.

Alors que les agriculteurs évaluent leurs coûts pour l’année prochaine, les économistes mettent en garde contre une incertitude profonde sur les marchés mondiaux. « Je pense que beaucoup d’agriculteurs envisagent l’année prochaine avec une certaine appréhension, craignant que leurs marges ne continuent de se réduire », explique Joseph Glauber, chercheur principal à l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires à Washington DC.

Le commerce entre les États-Unis et la Chine, traditionnellement le principal acheteur de soja américain et d’autres cultures en rangs, n’a pas retrouvé son niveau d’avant la guerre commerciale, malgré un nouvel accord. Parallèlement, des pays comme le Brésil ont considérablement augmenté leur production, gagnant des parts de marché pendant la guerre commerciale et devenant le premier exportateur mondial de soja – un changement structurel auquel les producteurs américains doivent désormais s’adapter.

December 14, 2025 0 comments

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