Le Vietnam déploie un modèle novateur d’entreprise individuelle pour accélérer sa transition numérique. S’appuyant sur la Résolution N°57 de décembre 2024, le gouvernement souhaite stimuler l’émergence de millions de structures unipersonnelles dopées à l’intelligence artificielle, s’inspirant du succès massif des « super-individus » et des entreprises unipersonnelles déjà implantées en Chine.
Le pari vietnamien des « licornes à une personne »
L’ambition est claire : transformer la structure même de l’entrepreneuriat national. En s’appuyant sur la Résolution N°57 du 22 décembre 2024, le Vietnam ne cherche plus seulement à créer des PME classiques, mais à favoriser l’essor de l’ « entreprise individuelle ». Ce modèle permet à un entrepreneur de lancer son activité seul, sans la lourdeur administrative d’une personne morale.
Il ne s’agit pas d’un simple ajustement réglementaire, mais d’une stratégie pour faire émerger des millions d’entreprises. Le gouvernement mise sur l’idée que, grâce aux plateformes numériques, une seule personne peut désormais gérer l’intégralité des opérations d’une société. L’objectif ultime ? Voir naître des « licornes à une personne », des start-up technologiques à très haute valeur ajoutée pilotées par un fondateur unique.
Cette approche marque une rupture avec le travail indépendant traditionnel. Pour Pham Duc Nghiem, directeur adjoint du Département des startups et des entreprises technologiques au ministère des Sciences et des Technologies, l’entreprise individuelle se distingue du freelance par sa capacité à créer ses propres produits, marques et écosystèmes commerciaux, plutôt que de vendre des compétences projet par projet.
L’intelligence artificielle comme nouveau moyen de production
Le moteur de cette mutation est la « matérialisation des connaissances ». Dans ce nouveau paradigme, les algorithmes, les données et l’IA remplacent progressivement les actifs tangibles traditionnels. Un simple ordinateur connecté devient l’équivalent d’un système d’exploitation d’entreprise complet.
L’impact sur la productivité est quantifiable. Selon l’analyse de Nguyen Van Hinh, directeur adjoint de l’ITAT, l’intégration de l’IA peut optimiser l’efficacité opérationnelle de 20 % à 40 %. Ce gain est particulièrement visible dans cinq secteurs clés :
En libérant l’entrepreneur des tâches répétitives, l’IA permet de concentrer les ressources humaines sur la stratégie, la créativité et la création de valeur. C’est l’avènement de l’autonomisation individuelle où la technologie absorbe les fonctions de support autrefois dévolues à des équipes entières.
Sur le terrain, plusieurs profils illustrent déjà cette tendance. Duong Ngoc Anh a fondé Woki.vn en mars 2026 et développé la plateforme Osypus. Son modèle repose sur l’automatisation des ventes et du service client via l’IA, externalisant uniquement les tâches d’expertise très pointues, comme la production vidéo.
Dans le e-commerce, Hua Trong Dat gère seul son commerce de plantes médicinales sur TikTok. De l’approvisionnement à la création de contenu, il utilise des outils d’IA pour générer des images et des voix off, supprimant ainsi le besoin d’embaucher du personnel supplémentaire.
Enfin, Pham Thanh Minh, directeur de Central Media Co., Ltd., adopte une approche hybride : pas d’équipe fixe, mais un réseau de collaborateurs professionnels mobilisés par projet, optimisant ainsi les coûts tout en maintenant une expertise pointue.
Le modèle chinois « 1 N » : un benchmark pour le Vietnam
Le Vietnam ne part pas de zéro ; il observe attentivement la Chine, où le concept de « super-individus » a déjà transformé le paysage économique. Pékin a développé le modèle « 1 N », où un fondateur central collabore avec « N » agents d’intelligence artificielle (tels que Miaoda ou OpenClaw). Ces agents gèrent la programmation, la rédaction, les tests d’interface et même la gestion financière de base.
Les chiffres chinois démontrent la viabilité et l’échelle de ce modèle :
| Indicateur | Donnée (Chine, juin 2025) |
|---|---|
| Nombre total d’OPC | Plus de 16 millions d’unités |
| Part des entreprises enregistrées | Plus d’un quart du total national |
| Revenus annuels types | 5 à 20 millions de yuans (735 000 $ à 2,9 millions $) |
| Gain de productivité (via IA) | Multiplié par 3 à 5 par rapport aux TPE traditionnelles |
| Délai de mise en service | 12 jours en moyenne (via Dreame Startup Center) |
La majorité de ces structures sont fondées par des individus nés après 1990 et 2000. Fait notable : 92 % des entreprises les plus performantes utilisent l’IA de manière approfondie pour minimiser leurs frais de fonctionnement, certains ne dépensant que quelques centaines de yuans par mois.
Réformes institutionnelles et accès au capital
Pour que le modèle de l’ « entreprise d’une seule personne » atteigne son plein potentiel au Vietnam, le gouvernement reconnaît que la technologie ne suffit pas ; une réforme institutionnelle est impérative. L’enjeu est de réduire les barrières administratives et d’adapter le cadre juridique à ces entités agiles.
L’un des points de friction majeurs reste le financement. Traditionnellement, l’accès au capital repose sur des actifs tangibles. Or, l’entreprise individuelle mise sur l’immatériel. C’est ici qu’intervient la résolution 86/NQ-CP.
Cette résolution ouvre la voie à la création d’une bourse spécialisée pour les jeunes entreprises. L’idée est de permettre la levée de capitaux basée sur la valeur de l’innovation, de la technologie et des données, plutôt que sur des garanties immobilières ou matérielles.
Le succès de cette transition dépendra de la capacité de l’État à transformer ses procédures administratives. Si le Vietnam parvient à aligner son cadre légal sur la réalité technologique, il pourrait transformer sa population jeune et connectée en une armée de micro-entrepreneurs capables de concurrencer des structures bien plus lourdes sur le marché mondial.
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