Les employeurs reconnaissent depuis longtemps que la promotion du bien-être et l’aide aux employés à parvenir à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont essentiels à la réussite des entreprises. Le personnel qui a un équilibre entre vie professionnelle et vie privée a tendance à être plus heureux, plus engagé et plus productif. Ils prennent moins de temps malades et ils restent plus longtemps parce qu’ils aiment leur emploi. De plus, les entreprises connues pour cela ont tendance à devenir des employeurs de choix et à attirer le meilleur personnel, créant un cercle vertueux.
Mais alors que de nombreuses entreprises s’efforcent de promouvoir le bien-être des employés, le domaine est dans un état de flux et d’incertitude, laissant de nombreux employeurs et professionnels des RH incertaine de la meilleure façon de l’approcher. Les problèmes peuvent être difficiles à épingler et l’efficacité des interventions peut être difficile à mesurer.
D’une part, des bouleversements récents aux pratiques de travail typiques ont suscité une multitude de nouveaux défis et de stress au travail – de la gestion des équipes hybrides à des effets d’entraînement sur l’engagement du personnel et un sentiment d’appartenance. De même, il y a encore beaucoup de mauvaises habitudes persistantes des verrouillage liés à la pandémie, lorsque le travail et la vie semblaient fusionner. Un exemple est une culture toujours sur. Lorsque les gens travaillaient à domicile, ils répondaient souvent aux e-mails à 22 heures car il n’y avait pas de frontières entre le travail et la vie. Mais ce n’est pas souhaitable, ni pour l’entreprise ni pour ses employés.
Le rythme d’accélération des nouvelles technologies peut présenter d’autres défis. Par exemple, les programmes de bien-être conçus il y a trois ans peuvent ne pas prendre en compte les impacts de l’IA.
Alors, quelles sont les meilleures façons d’assurer un lieu de travail mentalement et physiquement sain, celui où le personnel veut être et livrer un bon travail parce qu’ils sont heureux?
Lampros Sekliziotis, chef de produit de la société de logiciels Sage, affirme que les données jouent un rôle clé. “Si vous repérez un problème basé sur les informations des données, vous pouvez la cibler.” Cela peut être par la formation ou il pourrait être de signaler les initiatives de bien-être. Les deux peuvent être ciblés sur les individus.
De bonnes données aident les entreprises à comprendre ce qu’elles peuvent faire pour améliorer le bien-être, comme la fourniture de zones sans distraction au bureau. Photographie: Alvarez / Getty Images
Les enquêtes sur les impulsions des employés – les enquêtes courtes et rapides qui sont envoyées régulièrement aux employés – sont particulièrement utiles pour recueillir des informations, explique Sekliziotis. «Vous pourriez demander:« Êtes-vous conscient des diverses initiatives de bien-être que nous avons? »», Selon les données, les données en matière de vacances, de chronométrage et de satisfaction au travail pourraient suggérer que «l’entreprise n’est pas aussi bonne que nous le pensons en termes d’équilibre entre la vie». Encore une fois, les interventions peuvent être ciblées et leur efficacité peut être mesurée. Les enquêtes sur les impulsions sont l’une des caractéristiques intégrées à Sage People, une solution HR et de paie tout-en-un.
Un autre élément clé du bien-être est un sentiment d’épanouissement personnel et de progression de la vie. Les systèmes RH ont donc étendu leurs capacités et leurs offres pour aider les entreprises à nourrir une main-d’œuvre plus épanouie, heureuse et productive. Par exemple, les plateformes de micro-apprentissage peuvent donner aux employés toute la joie de gagner de nouvelles compétences et de nouvelles connaissances à leur rythme et à leur rythme sans qu’ils se sentent dépassés.
L’une de ces offres est la disponibilité, une application d’apprentissage et de développement personnel que Sage offre à ses clients. Kate Travers, consultante principale des solutions chez Sage, explique comment la disponibilité peut aider: «Cela a été conçu pour aider les utilisateurs à absorber les informations clés des livres et des podcasts, des documentaires et des cours, mais tous filtrés dans des morceaux seulement de cinq minutes.» Il exploite la façon dont les gens utilisent des plates-formes de streaming pour choisir le contenu qu’ils consomment. «Il est conçu pour fournir un engagement des utilisateurs grâce à l’apprentissage, en combinant la technologie intelligente avec une approche d’abord des gens.»
Une autre façon dont la plate-forme de Sage peut être utilisée pour améliorer le bien-être et garantir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est de fournir un seul point d’entrée aux employés. Ceci est important car la promotion correctement du bien-être et du bien-être peut être une entreprise extrêmement variée et holistique. Après tout, le bien-être constitue des domaines allant de la gestion du temps et de la satisfaction au travail à l’engagement et à la conception de bureaux.
Par exemple, quels types de nouveaux besoins de formation les RH devraient-ils identifier pour aider les gens à augmenter et à reskill? Comment les espaces de bureaux peuvent-ils être mieux prévus pour mieux convaincre les employés qui ne sont pas au bureau depuis des années, ou qui hésitent à revenir? Quelles dispositions devraient être prises pour que le personnel améliore ses déplacements? Les employés ont-ils l’impression de faire un travail significatif? Se sentent-ils responsabilisés et contrôlent-ils leur travail et leur carrière? Et comment pouvez-vous les garder mieux engagés et informés?
Steven Watmore, chef de produit SAGE. Photographie: Mike Tulip Photography
C’est pourquoi les bonnes entreprises réalisent maintenant que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et bien-être doit être cuit dans l’éthique et la mission de l’entreprise plutôt qu’une simple réflexion. Et cela signifie également que les outils de bien-être devraient être facilement accessibles et intégrés de manière transparente dans l’expérience en milieu de travail plus large. Steve Watmore, RH et chef de produit de la paie chez Sage, dit que la familiarité avec une application peut être d’une grande aide ici. «Si vous utilisez régulièrement une plate-forme ou une application, vous êtes toujours dans cet espace, et tout ce qui se passe dans cette application est un engagement», dit-il.
Plus les gens utilisent ces applications, mieux ils les connaissent et mieux ils deviennent en tirant parti de leurs ressources. Le personnel commence bientôt à voir ces outils comme des endroits où ils peuvent non seulement pour des informations, mais pour la croissance et le développement personnels, et cela peut être très stimulant. «Cela devient un véritable point focal pour les employés», explique Watmore. «Nous voyons cela dans l’application Sage People et nous l’avons vu avec la plate-forme Sage People.»
Donner aux gens les bons outils est une grande partie de la promotion de l’engagement. Le personnel se sent heureux lorsqu’il est en contrôle et prend ses propres décisions. Cela nous montre peut-être où la réflexion sur le bien-être va ensuite. Dans le passé, vous avez peut-être fourni des initiatives de bien-être, mais maintenant vous avez plus de smorgasbord d’initiatives liées au bien-être, allant des zones sans distraction aux politiques de stationnement et de maladie à cycle à un soutien en santé mentale. Vous les offrez aux employés, mais le personnel fait les choix eux-mêmes et en est tout le plus heureux et autonome.
En savoir plus sur l’importance d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et bien-être des employés
À lire aussi
