Publié le 2024-10-26 14:35:00. Deux anciens étudiants de Penn State Behrend ont lancé une entreprise de conseil spécialisée dans l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise, avec un accent particulier sur la protection de l’emploi et la requalification des employés.
- Bond-Rand Technologies aide les entreprises à déployer l’IA de manière responsable, en minimisant les perturbations pour les travailleurs.
- Leur recherche initiale à l’Institut de recherche économique d’Erie (ERIE) a révélé une vulnérabilité significative de la main-d’œuvre locale face à l’automatisation.
- Les fondateurs insistent sur l’importance des compétences générales et techniques pour naviguer dans un marché du travail en mutation.
Erie, Pennsylvanie – Cadence Rand et Andrew Jack Bond, deux jeunes diplômés de Penn State Behrend, ont transformé leurs recherches universitaires sur l’impact de l’IA sur le marché du travail en une entreprise florissante. Bond-Rand Technologies, lancée cet été, propose aux organisations une approche novatrice de l’intégration de l’intelligence artificielle, en mettant l’accent sur la préservation des emplois et le développement des compétences.
Tout a commencé à l’ERIE, un centre d’étude de la Black School of Business de Penn State Behrend. Rand, diplômée en finance et économie d’entreprise, et Bond, titulaire d’un diplôme en économie d’entreprise et en informatique (et désormais également d’un MBA obtenu en mai), ont exploré les transformations induites par l’IA dans le monde du travail. En analysant les données, ils ont rapidement réalisé qu’ils partageaient une vision commune et une complémentarité de compétences qui méritaient d’être exploitées.
L’entreprise effectue des analyses approfondies des opérations de ses clients afin d’identifier les domaines où l’IA peut améliorer l’efficacité sans pour autant entraîner des licenciements massifs. Leur approche consiste à accompagner les entreprises dans le déploiement d’outils d’IA tout en proposant des programmes de reconversion pour les employés dont les postes pourraient être affectés.
« Nous pouvons mettre en œuvre l’IA pour vous et également protéger la main-d’œuvre »,
Andrew Jack Bond, cofondateur de Bond-Rand Technologies
Bond-Rand Technologies a déjà décroché son premier contrat avec une banque, à laquelle elle aide à intégrer l’IA et à identifier les opportunités de requalification pour ses employés. Leur travail s’appuie sur un moteur d’IA qu’ils ont développé à l’ERIE, initialement conçu pour analyser l’impact de l’IA sur la main-d’œuvre américaine.
Leurs recherches ont mis en lumière une réalité préoccupante : dans une étude portant sur 400 villes américaines, Erie s’est classée seulement 200e en termes de préparation aux changements induits par l’IA. Plus de 60 % des travailleurs de la région pourraient être touchés par des suppressions de postes, selon Bond. Cependant, les données révèlent également des opportunités dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la technologie, offrant des perspectives de reconversion pour les travailleurs affectés.
Leur travail a attiré l’attention internationale. Bond et Rand ont été invités à présenter leurs recherches lors du symposium d’été de l’Association pour l’avancement de l’intelligence artificielle à Dubaï, ainsi qu’à Notre Dame, lors d’une conférence sur l’IA responsable, inclusive, sûre et éthique.
Face aux prévisions alarmistes, comme celle du PDG d’Anthropic, Dario Amodei, qui décrit l’arrivée de l’IA comme un « bain de sang en col blanc », Rand et Bond proposent une alternative. Ils insistent sur l’importance des compétences transversales, telles que la communication et la prise de parole en public, souvent sous-estimées par les employeurs.
« Ce sont les compétences générales qui nous différencient vraiment. De bonnes compétences générales – prise de parole en public, communication générale – beaucoup de gens sous-estiment leur importance. »
Cadence Rand, cofondatrice de Bond-Rand Technologies
Ils soulignent également la nécessité pour chacun de développer des compétences techniques, quel que soit son secteur d’activité. Leur analyse des différents marchés révèle une tendance claire : l’IA est plus efficace lorsqu’elle est adoptée et intégrée de manière stratégique et intentionnelle.
« Quand vous regardez le marché boursier, les entreprises disent qu’elles licencient du personnel à cause de l’IA, et les gens sont enthousiasmés par cette idée. Mais si nous déployons l’IA rapidement et que tout le monde est licencié, cela nuira à l’économie et, à terme, aux clients de l’entreprise. »
Andrew Jack Bond, cofondateur de Bond-Rand Technologies
Ils plaident ainsi pour une approche axée sur la requalification et le redéploiement des employés, en particulier pour les petites entreprises. Rand résume leur philosophie : L’IA est censée être un assistant, pas un remplaçant.
Issus de familles d’entrepreneurs, Rand et Bond avaient tous deux l’ambition de créer leur propre entreprise. Ils n’avaient cependant pas prévu que l’opportunité se présenterait si tôt, alors qu’ils étaient encore étudiants à Penn State Behrend.
Ken Louie, directeur de l’ERIE et professeur agrégé d’économie à la Black School of Business, salue l’initiative de ses anciens étudiants : Andrew et Cadence sont des universitaires exceptionnels qui travaillent sur des recherches économiques de pointe. Leur décision d’exploiter leurs compétences en recherche appliquée pour aider les entreprises et les travailleurs à s’adapter aux changements rapides de l’IA est un excellent exemple de l’énorme impact sociétal de Penn State Behrend et de l’Institut de recherche économique d’Erie.
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