Au début de la pandémie Covid-19, j’étais directrice exécutive d’un organisme sans but lucratif qui sert des immigrants – Nouvelle autonomisation de la communauté des immigrants Aussi connu comme Nice, dans Jackson Heights, Queens.
Quand L’hôpital Elmhurst a été submergé et notre quartier est devenu «l’épicentre de l’épicentre,«J’ai fait face à des choix impossibles: comment garder nos portes ouvertes, protéger le personnel et servir les familles qui dépendaient de nous, tout le temps, les besoins de la communauté ont continué à croître de façon exponentielle.
J’ai pressé l’hôtel de ville pour obtenir des réponses: quel était le plan pour soutenir les communautés d’immigrants? Surtout les travailleurs les plus vulnérables et essentiels offrant de la nourriture sans protection adéquate, les familles exclues de l’aide fédérale, les voisins qui ne pouvaient pas cesser de travailler parce que leur survie en dépendait. Et comment la ville soutiendra-t-elle les organisations à but non lucratif qui sont restées ouvertes tandis que tant d’autres ont fermé leurs portes?
Des années plus tard, je m’assois maintenant de l’autre côté de ces appels, en tant que commissaire aux affaires des immigrants de la ville. Dans ce rôle, j’ai réussi à se chevaucher: les conséquences de la pandémie, l’arrivée soudaine de centaines de milliers de demandeurs d’asile et les politiques fédérales changeantes qui continuent de bouleverser la vie des communautés d’immigrants.
En tant que commissaire, je suis resté un ardent défenseur des organisations à but non lucratif, en particulier celles qui servent sur le terrain en soutenant les communautés les plus vulnérables. J’ai vécu la réalité à laquelle ils sont confrontés, et je sais que les problèmes urgents de notre temps, que ce soit sur l’immigration, l’éducation, les soins de santé, etc., ne peut être résolu du jour au lendemain par un secteur. Ces problèmes sont profondément systémiques et, dans de nombreux cas, des décennies en cours.
C’est pourquoi, comme Semaine à but non lucratif conclut, je veux profiter non seulement de célébrer nos organisations à but non lucratif qui servaient d’immigrants et de les remercier pour leur partenariat, mais aussi de souligner à quel point notre travail ensemble est critique pour l’avenir de notre ville et de nos communautés d’immigrants.
Pendant mon temps au Bureau des maires des affaires des immigrants (MOIA)nous avons supervisé des investissements historiques pour renforcer notre travail avec les organisations à but non lucratif qui servent d’immigrants, la prestation de services juridiques d’immigration, les cours d’anglais et d’autres services sociaux pour des dizaines de milliers de New-Yorkais, et aider les individus et les familles à trouver la stabilité dans des moments de crise.
Cette année, mon bureau a lancé un réseau de plus de 125 centres MOIA, le réseau de services juridiques et de soutien communautaire les plus complets et les plus coordonnés et les plus coordonnés.
Ce réseau est composé d’organisations à but non lucratif avec lesquelles nous contractes, situé dans des quartiers denses immigrés dans les cinq arrondissements. Il a été conçu pour établir une infrastructure à l’échelle de la ville qui fonctionne main dans la main pour coordonner les efforts, partager des connaissances et fournir des services plus efficacement là où ils sont le plus nécessaires.
Cette semaine à but non lucratif, MOIA a convoqué ce réseau de plus de 50 organisations à but non lucratif qui servaient d’immigrants, aux côtés des principaux dirigeants et du personnel de tout le gouvernement de la ville pour une conférence de deux jours.
La concession comprenait des discussions avec la chancelière des écoles Melissa Ramos, le commissaire au développement de la jeunesse et communautaire Keith Howard, la commissaire de l’administration pour les services pour enfants Jess Danhauser et la commissaire aux consommateurs et aux travailleurs de la protection des travailleurs Vilda Vera Mayuga.
Il y avait également des gens du bureau du maire pour mettre fin à la violence sexiste, au bureau des services à but non lucratif du maire, au bureau des services contractuels du maire et à de nombreux autres dirigeants de la ville. La conférence a renforcé les relations et les canaux de communication entre les immigrants desservant des organisations à but non lucratif et le gouvernement de la ville qui nous permettent de répondre rapidement et de travailler dans un véritable partenariat.
Ensemble, nous avons également commencé à réfléchir à ce à quoi ressembleront les 10 prochaines années d’immigration, ce qu’il faudra pour que le gouvernement local et les organisations à but non lucratif continuent de servir nos communautés de manière puissante et intentionnelle.
Nous devons être prêts pour le moment où le Congrès peut enfin adopter une réforme complète de l’immigration, un objectif vers lequel nous devrions toujours travailler, aussi éloigné ou peu pratique. L’échec du Congrès à agir pendant des décennies a causé la douleur que nous assistons aujourd’hui. Mais j’espère que le moment où nous pourrons gagner cela pour des millions d’immigrants viendra au cours de la prochaine décennie, si nous choisissons de nous réunir.
Soutenir nos communautés d’immigrants signifie plus que répondre aux crises d’aujourd’hui; Cela signifie construire des systèmes qui dureront des décennies et au-delà. Cela nécessite d’assurer des structures durables, de maintenir des partenariats et de rencontrer tout le monde là où ils se trouvent. Cela ne signifie pas seulement défendre plus de financement, mais en utilisant les ressources que nous avons plus stratégiquement. Plus critique, cela nécessite de mobiliser les gens vers un but commun.
C’est le genre de leadership que je crois que chaque communauté mérite.
Castro est le commissaire du Bureau des affaires des immigrants du maire.