Publié le 6 octobre 2025 à 09h15. L’intelligence artificielle est désormais un moteur clé de l’innovation en entreprise, mais sa mise en œuvre à grande échelle exige une stratégie claire, des partenariats solides et des modèles éprouvés. Un webinaire organisé par Le Raffiné, en collaboration avec AWS et Uber, explorera les clés du succès dans ce domaine.
- L’IA peut transformer les modèles opérationnels et la prise de décision des entreprises.
- AWS offre la vitesse, la sécurité et l’évolutivité nécessaires pour déployer des solutions d’IA.
- Uber partagera son expérience et les leçons tirées de sa propre transformation grâce à l’IA.
L’adoption de l’intelligence artificielle (IA) ne se limite plus à la phase expérimentale. Elle s’impose progressivement comme un pilier central de l’innovation au sein des entreprises. Cependant, pour que l’IA génère une valeur commerciale significative, il ne suffit pas de disposer de la technologie adéquate. Une stratégie bien définie, des collaborations pertinentes et des modèles de réussite avérés sont également indispensables.
Le Raffiné organise un webinaire de leadership d’opinion en partenariat avec Amazon Web Services (AWS) et l’entreprise Uber. L’objectif de cet événement est d’aller au-delà des discours habituels sur l’IA et d’examiner concrètement comment les organisations mondiales l’intègrent pour optimiser leurs opérations, accroître leur efficacité et stimuler l’innovation à grande échelle.
Les participants découvriront comment l’IA peut redéfinir les processus opérationnels et améliorer la prise de décision, en particulier dans les contextes complexes. Ils comprendront également pourquoi s’appuyer sur l’infrastructure AWS est un atout majeur pour bénéficier de la rapidité, de la sécurité et de l’évolutivité nécessaires au développement de solutions d’IA performantes.
Uber partagera son expérience de transformation, en exposant les défis rencontrés, les succès obtenus et les résultats mesurables de ses initiatives en matière d’IA. Le webinaire abordera également les modèles de co-innovation et les partenariats stratégiques qui permettent d’accélérer la création de valeur grâce à l’IA, ainsi que les pièges à éviter et les considérations essentielles lors du déploiement de l’IA à l’échelle de l’entreprise.
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