Gouvernance de la conception de la conformité au crime financier chez Barclays

Le portefeuille intégré de la criminalité financière (IFC) est un programme de criminalité financière à multiples facettes dispensé par plus de 20 programmes pour créer un environnement de criminalité financière holistique, en fonction des risques et efficaces, renforce la robustesse et améliore l’automatisation des processus de criminalité financière, le développement et le renforcement de nos compétences et nos compétences

Se joindre à nous Équipe de gouvernance de la conception de la conformité criminelle financièreOù vous serez membre de l’équipe stratégique de transformation et de changement, en travaillant à l’intérieur de l’IFC et en vous référant au chef de la gouvernance du design. L’équipe est située au sein de l’équipe centrale du portefeuille (CPT) et est chargée de faciliter le processus de gouvernance de conception et d’intégrer les responsabilités et les responsabilités au sein de l’IFC.

Pour réussir dans ce rôle, vous devriez avoir de l’expérience avec:

• Règlements et types de crimes financiers – Compétence en LMA au Royaume-Uni, compréhension des attentes réglementaires et des tendances des applications.
• Compétence des peintures de gouvernance et contrôle des risques – Capacité à concevoir, évaluer et améliorer les peintures et les processus de gouvernance du risque de criminalité financière, de systèmes de crimes financiers et de contrôles en relation avec l’intégration, le dépistage, la surveillance des transactions et la gouvernance plus large.
• Gestion et communication des parties prenantes – Capable d’influencer le communicateur senior concerné par les parties, clairement stratégique qui peut traduire les concepts de risque technique en un langage pertinent pour les entreprises.

Certaines autres compétences très appréciées peuvent inclure:

• Connaissance des sanctions et des contrôles anti-valeur et de la corruption
• Technologie du crime financier et littératie des données
• Expérience de la façon dont le suivi des transactions et l’apprentissage automatique de la technologie, par exemple, soutient les contrôles de la criminalité financière
• Gestion des changements et des processus Conception

Vous pouvez être évalué sur les principales compétences critiques pertinentes pour réussir dans le rôle, telles que les risques et les contrôles, le changement et la transformation, la pensée stratégique du sens de l’entreprise et de la technologie numérique et numérique, ainsi que des compétences techniques spécifiques du travail

Ce rôle sera basé dans le nôtre Londres OU Glasgow bureau.

But du rôle

Pour soutenir l’organisation, atteindre ses objectifs stratégiques grâce à l’identification des exigences et des solutions de l’entreprise qui traitent des problèmes et des opportunités commerciales.

Responsabilité

• Identification et analyse des problèmes de l’entreprise et des exigences des clients qui nécessitent un changement au sein de l’organisation.
• Développement des exigences de l’entreprise qui seront confrontées à des problèmes et à des opportunités commerciales.
• Collaboration avec les parties intéressées pour s’assurer que les solutions proposées répondent à leurs besoins et attentes.
• Soutenir la création de cas d’entreprise qui justifient les investissements dans des solutions proposées.
• Mener des études de faisabilité pour déterminer la rentabilité des solutions proposées.
• Soutenir la création de relations sur les progrès du projet pour garantir que les solutions proposées sont livrées dans le temps et dans le budget.
• Création de conception opérationnelle et de conception de processus pour garantir que les solutions proposées sont fournies dans la zone convenue.
• Soutien aux activités de gestion du changement, y compris le développement d’une matrice de traçabilité pour s’assurer que les solutions proposées sont mises en œuvre et intégrées avec succès dans l’organisation.

Attentes du vice-président

• Pour contribuer ou établir la stratégie, guidez les exigences et formulez les recommandations de changement. Planifier les ressources, les budgets et les politiques; gérer et maintenir des politiques / processus; Fournir des améliorations continues et intensifier les violations des politiques / procédures.
• Si la gestion d’une équipe définit les emplois et les responsabilités, la planification des besoins et des opérations futures du ministère, consultant les employés sur les services et contribuant aux décisions / modifications pour payer les employés. Ils peuvent également amener une série de spécialistes pour influencer les opérations d’un département, conformément aux priorités stratégiques et tactiques, tout en équilibré les objectifs à court et à long terme et garantir que les budgets et les temps répondent aux exigences de l’entreprise.
• Si le poste a des responsabilités de leadership, les dirigeants des gens devraient démontrer une série claire de comportements de leadership pour créer un environnement pour les collègues pour prospérer et offrir une norme constamment excellente. Les quatre comportements principaux sont: l – écouter et être authentique, et – dynamise et inspire, un – aligner à travers l’entreprise, d – en développer d’autres.
• Ou pour une contribution individuelle, ils seront un expert en matière de discipline et guideront l’orientation technique. Ils organiseront des positions collaboratives et multi-year et guideront les membres de l’équipe à travers des affectations structurées, identifiera la nécessité d’inclure d’autres domaines de spécialisation pour effectuer les tâches. Ils formeront, guideront et formeront des spécialistes moins expérimentés et fourniront des informations concernant les bénéfices à long terme, les risques organisationnels et les décisions stratégiques.
• Recommandez les principales parties concernées, y compris les équipes de leadership fonctionnelles et la haute direction sur les domaines fonctionnels et la croix croisée et l’alignement.
• Gérer et atténuer les risques grâce à l’évaluation, à l’appui du programme de contrôle et de gouvernance.
• Démontrez le leadership et la responsabilité de la gestion des risques et du renforcement des contrôles par rapport au travail effectué par votre équipe.
• Démontrer une compréhension mondiale des fonctions organisationnelles pour aider à atteindre les objectifs commerciaux.
• Collaborer avec d’autres domaines de travail, pour que des domaines de soutien soient alignés pour suivre l’activité commerciale et les stratégies d’entreprise.
• Créez des solutions basées sur des pensées analytiques sophistiquées qui comparent et sélectionnent des alternatives complexes. Une analyse en profondeur sera nécessaire avec la pensée interprétative pour définir des problèmes et développer des solutions innovantes.
• Adopter et inclure les résultats d’une vaste recherche dans les processus de résolution des problèmes.
• Recherchez, construire et maintenir les relations de confiance et de partenariats avec les parties internes et externes afin d’atteindre les objectifs commerciaux clés, en utilisant les compétences d’influence et de négociation pour obtenir des résultats.

Tous les collègues devront démontrer les valeurs de Barclays de respect, d’intégrité, de service, d’excellence et d’administration – notre boussole morale, nous aidant à faire ce que nous pensons être juste. Il devrait également démontrer la mentalité de Barclays – pour améliorer, défier et guider – le manuel d’exploitation pour la façon dont nous nous comportons.