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La Banque Laurentienne cesse ses activités après son rachat par Fairstone

La Banque Laurentienne cesse ses activités financières après plus de 180 ans d'histoire, alors que ses 58 succursales ferment définitivement leurs portes ce vendredi à 16 h, à la suite d'une entente de rachat de 1,8 milliard de…

La Banque Laurentienne cesse ses activités après son rachat par Fairstone

La Banque Laurentienne cesse ses activités financières après plus de 180 ans d’histoire, alors que ses 58 succursales ferment définitivement leurs portes ce vendredi à 16 h, à la suite d’une entente de rachat de 1,8 milliard de dollars menée par la Banque Fairstone de Toronto, selon Les Affaires.

Cette transaction en deux volets redessine le secteur bancaire.

La Banque Fairstone modifie le conseil d’administration de la Banque Laurentienne

À la suite de la clôture de l’opération d’acquisition, la Banque Fairstone a apporté des changements au conseil d’administration de la Banque Laurentienne, qui se compose désormais de Stephen Smith au poste de président, de Michael T. Boychuk en tant que vice-président, ainsi que d’Andrew Charles, Krystyna Hoeg, Donna Meyers, Robert Ouellette, Robert Pearce, Eric Hoffman, Peter Levitt, Jeff Markusson, Saurabh Rastogi, Steve Shafran et Scott Wood.

Des services suspendus pendant le week-end de transition

Pendant le week-end suivant la clôture, les guichets automatiques sont mis hors service, le site transactionnel est désactivé et les virements Interac sont suspendus. Les clients de la Banque Laurentienne, particuliers et entreprises, n’auront d’autre choix que de changer leurs habitudes et de s’adresser à la Banque Nationale, d’après les reportages publiés par le Journal de Montréal. Des communications concernant la migration des produits et services destinés aux particuliers et aux PME vers la BNC ont été transmises aux clients de la Banque Laurentienne dont les produits et services ont été acquis par la BNC. Les clients qui auraient des questions concernant la migration peuvent s’adresser à la Banque Laurentienne en composant le 1 866 499‑4886 ou en visitant le site bnc.ca/blc. Par ailleurs, la Banque Nationale recommande aux clients de faire preuve de vigilance compte tenu des risques de fraude lors d’une migration de ce genre.

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Photo : Les Affaires

La Banque Laurentienne modifie la date de clôture de son exercice

Fondée à Montréal en 1846, la Banque Laurentienne exerce ses activités partout au Canada, principalement au Québec et en Ontario, ainsi qu’aux États-Unis, et la Banque Laurentienne a modifié la date de clôture de son exercice, la faisant passer du 31 octobre au 31 décembre, afin qu’elle soit alignée sur celle de la Banque Fairstone. L’année de transition de la Banque Laurentienne correspondra ainsi à la période de quatorze mois allant du 1er novembre 2026 au 31 décembre 2027.

Scott Wood indique que l’acquisition représente une étape importante pour la Banque Fairstone

Scott Wood, président et chef de la direction de la Banque Fairstone, a indiqué que cette opération centrait sa raison d’être sur la diversification et la mise à l’échelle, affirmant selon des propos recueillis par MPAMag : « The acquisition of Laurentian Bank represents a significant step forward in the continued evolution of Fairstone Bank, enhancing the breadth and resilience of our business. » Il a également ajouté que le regroupement d’entreprises complémentaires permettra de diversifier et de dimensionner la base d’actifs ainsi que les sources de financement de l’institution.

La Banque Laurentienne cesse ses activités après son rachat par Fairstone
Photo : mpamag.com

Nous sommes heureux d’accueillir prochainement de nouveaux clients de la vente au détail et des PME et de leur donner accès à toute la gamme de services numériques de la Banque Nationale, à une suite élargie de produits financiers, à notre réseau de succursales et à nos équipes de services bancaires aux entreprises,

Laurent Ferreira, président et chef de la direction de National Bank

Cette intégration permet à la BNC — une institution fondée en 1859 offrant des services de détail, commerciaux, de gestion de patrimoine et de marchés des capitaux, et qui affichait un actif de 553 milliards de dollars au 31 juillet 2025 — d’approfondir son ancrage commercial et sa présence auprès de la clientèle québécoise, tout en intégrant de nouveaux clients au sein de son réseau numérique et de ses équipes bancaires spécialisées.

Quels impacts précis cette transition aura-t-elle sur les conditions offertes aux emprunteurs et sur l’emploi à long terme dans les régions desservies par les anciennes succursales?

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À propos de l’auteur: Amélie Bernard

Amélie Bernard traite l’économie, les entreprises, les marchés et les transformations du travail. Son approche relie les chiffres, les décisions publiques et leurs effets dans la vie quotidienne.