« Donc, nous allons commencer à envoyer des lettres à divers pays à partir de demain. Ils varient en valeur de peut-être des tarifs de 60 ou 70% à des tarifs 10 et 20% », a-t-il déclaré.
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« C’est beaucoup d’argent pour notre pays, mais nous leur faisons une bonne affaire », a-t-il dit, continuant à démontrer son ignorance de la façon dont les tarifs fonctionnent.
Les tarifs sont payés lorsque les marchandises sont débarquées aux États-Unis par l’importateur – elles sont payées par les sociétés américaines, ce qui peut absorber une partie du coût ou transmettre une partie ou la totalité aux consommateurs. Ils sont une taxe sur la consommation intérieure.
Si les taux de tarif varient de 10% à 70%, ils créeront des opportunités d’arbitrage massives.
Les pays qui n’étaient pas compétitifs dans un régime où le tarif américain moyen était d’environ 2,5% sera soudainement très compétitif si leur taux est de 10% et que leurs concurrents sont touchés par des tarifs qui sont des multiples de ce niveau.
Le hotchpotch des tarifs que l’administration Trump envisage créera le chaos au sein du système commercial mondial et des chaînes d’approvisionnement qui le soutiennent, ainsi que des opportunités et des menaces pour les économies individuelles. Ce sera également un cauchemar administratif pour les coutumes américaines.
Les États-Unis sont conscients que ses tarifs différentiels pourraient conduire à des tentatives de jeu du régime et se préoccupe particulièrement de ce que la Chine puisse faire ce qu’elle a fait pendant la guerre commerciale 2018-2019, lors du premier mandat de Trump en tant que président, lorsque de nombreuses exportations chinoises vers les États-Unis ont été réinstallées par d’autres pays asiatiques et le Mexique.
Dans l’accord, l’administration a annoncé avec le Vietnam, où elle a réduit le taux de tarif réciproque de 46% à 20%, il a ajouté une mise en garde. Le taux deviendra 40% sur tous les biens ou composants qui ont été transmis d’un autre pays.
Il cherche à imposer des clauses similaires et ciblant la Chine dans les accords avec ses autres grands partenaires commerciaux, ainsi que d’autres restrictions sur leur capacité à négocier avec la Chine. Étant donné que la Chine est également un partenaire commercial majeur pour la plupart des autres économies, la tentative américaine d’isoler la Chine est susceptible de ressentir un recul important.
La Chine a déjà redirigé ses exportations. En mai, ses exportations vers les États-Unis étaient de 43% inférieures à celles du même mois de l’année dernière, mais ses exportations totales ont augmenté de près de 5%. Les exportations vers les pays d’Asie du Sud-Est ont augmenté de 15% et celles vers l’Union européenne de 12%.
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S’il est peu probable que ces exportations qui coulent en Europe soient transhibées, les États-Unis joueront «Whack-A-Mole» en Asie et en Amérique latine en tant qu’entreprises chinoises, et d’autres cherchent à exploiter le nouveau régime tarifaire.
Le 9 juillet, ou chaque fois que le nouveau régime tarifaire américain sera en place, ne sera pas la fin des modifications des paramètres du commerce mondial.
Une source de frottement commercial considérable et un obstacle aux traites avec le Japon, la Corée du Sud et l’Union européenne, sont les tarifs sectoriels de Trump. Les États-Unis ont imposé des tarifs de 50% sur les importations d’acier et d’aluminium et 25% sur les pièces automobiles et les pièces automobiles.
Trump a préfiguré – l’administration compile la documentation nécessaire – d’autres tarifs sectoriels sur les produits pharmaceutiques, les semi-conducteurs, le bois et le cuivre.
Tout accord ou, plus probablement, des contours provisoires pour les offres, annoncés cette semaine sera vulnérable à tout futur de nouveaux tarifs sectoriels. L’UE, par exemple, est un exportateur majeur de produits pharmaceutiques aux États-Unis.
L’UE représente environ 14% de toutes les importations de produits américaines et est le deuxième partenaire commercial américain, derrière la Chine.
Alors que Bessent a déclaré qu’il y avait eu de «très bons progrès» dans les discussions avec l’UE, et l’UE elle-même a déclaré qu’il espérait qu’un accord en principe puisse être signé, les États-Unis exigent que les entreprises américaines soient exemptées de la réglementation de l’UE et que l’UE accepte un tarif de 17% sur ses exportations agricoles, ainsi que les tarifs sectoriels sur des formidles en acier, des aliments automobiles et peut
L’UE a établi sa propre liste de tarifs de représailles potentiels sur les importations en provenance des États-Unis, couvrant environ 116 milliards d’euros (A209 milliards de dollars) de marchandises américaines, qu’elle pourrait déployer si ses négociations se décomposent.
Le potentiel d’une guerre commerciale à grande échelle entre les États-Unis et l’UE est élevé, ajoutant à la menace au commerce mondial et à l’économie mondiale posée par les hostilités commerciales existantes entre les États-Unis et la Chine. Les tensions entre l’Europe et la Chine montent également alors que les volumes d’exportation de la Chine vers le déclin américain, mais ceux en Europe grimpent.
Véhicules en attente d’expédition dans un terminal d’expédition à Shanghai, en Chine.Credit: Bloomberg
Même avant la date limite de mercredi pour les transactions – ou les tarifs unilatéralement imposés par Trump -, les tarifs de référence de 10% et le taux de 55% sur les importations en provenance de Chine ont des effets matériels.
Alors que les flux changeants du commerce mondial commencent à peine à apparaître, un aperçu de leur impact précoce sur les États-Unis peut être vu dans les données sur les douanes américaines, les revenus tarifaires atteignant un record de 23 milliards de dollars en mai.
Cela représente une augmentation de 270% par rapport au même mois de l’année dernière, une augmentation de 25% du numéro d’avril et une source de revenus qui gonflera évidemment considérablement une fois que le régime tarifaire post-9 juillet de Trump sera en place.
C’est une grande nouvelle source fiscale, bien qu’elle ait à peine mis une brèche dans le déficit budgétaire américain de 316 milliards de dollars en mai.
Alors que les tarifs de Trump pourraient lever près de 2 billions de dollars américains des entreprises et / ou des consommateurs américains si elles restent en place au cours de la prochaine décennie, cela ne couvrirait pas le déficit annuel existant, sans parler des déficits cumulatifs au cours de la prochaine décennie.
Ensuite, il y a, bien sûr, les 3,4 billions de dollars à 4 billions de dollars d’augmentation de ces déficits de Trump de Trump, qui ne sont pas encore à venir.
Ce que Trump est enchevêtré, chaotique, destructeur et de destructeur pour résoudre un problème – le déficit commercial américain de 1,2 billion de dollars américains – qui a plus à voir avec les influences macro que les pratiques commerciales déloyales qui sont la justification de Trump pour la guerre commerciale américaine sur le reste du monde.
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