J’entends les mêmes préoccupations concernant la sécurité publique que vous entendez – et les mêmes appels à la ville de «faire quelque chose».
Eh bien, ce n’est peut-être pas les gros titres sexy, mais en coulisses, votre ville – ainsi que nos partenaires à but non lucratif engagés – le font «quelque chose», et cela fait une différence.
Nous brisons les cycles, réduisons la criminalité et réduisons l’incarcération. Maintenant, nous avons besoin d’aide pour assurer ce succès.
En tant que directeur du Le bureau du maire de la justice pénale (MOCJ)J’entends également les difficultés d’innombrables New-Yorkais retournant dans la ville de l’incarcération. Trop souvent, ils sont capturés sans accord de vie stable, un emploi stable ou un moyen stable de capitaliser sur leurs deuxième chances.
Mais nous avons appris un élément de construction fondamental à tous ces défis est un endroit sûr pour poser sa tête. Il améliore radicalement les perspectives de réussite à la deuxième chance. C’est là que le logement de transition entre en jeu.
L’administration Adams comprend que le logement de transition est la pierre angulaire de la stratégie visant à rendre les quartiers plus forts et plus sûrs. L’administration a investi 57 millions de dollars dans des environnements sûrs et favorables qui soutiennent une réintégration réussie de la prison ou de la prison.
Les données parlent de lui-même: 94% des New-Yorkais dans le logement de transition évitent la réargence pour le crime dans le programme. Pour ceux qui terminent le programme, leur probabilité d’atterrir à nouveau en prison a été réduite de 57% par rapport à l’année précédant leur inscription au logement de transition. Leurs trajectoires à long terme sont également meilleures.
Cela est dû à nos incroyables partenaires à but non lucratif – La société Fortune, Travaux de logementet Logement– offrir des logements de vie de qualité, des soins et – en cas de besoin – des services de toxicomanie et de santé mentale. Mais le travail ne s’arrête pas là – et son impact non plus.
Nos partenaires fournissent aux New Yorkais impliqués par la justice qui connaissent des services d’instabilité de logement tels que la gestion des cas, le placement du logement, les soins médicaux, la formation professionnelle, la planification financière et la réunification familiale. Le partenariat public-nonprofit permet également aux participants un accès transparent à la solide suite de services de rentrée et de services professionnels de la ville.
Un exemple brillant de nos succès partagés est de savoir comment les participants au logement en transition ont acquis des inscriptions prioritaires au premier programme de formation sur les permis de conduire du Bureau du maire de la justice pénale. Presque tous les participants sont diplômés du programme avec non seulement une licence CDL – mais aussi un emploi à temps plein, avec des salaires de départ plus de 80 000 $. Maintenant, nous réduisons le programme afin que des centaines d’autres New-Yorkais puissent profiter de leurs secondes.
Ces partenariats sont un parcours éprouvé vers la stabilité financière, du logement et de la stabilité familiale. Ils améliorent la vie des individus, améliorent la sécurité dans les quartiers de New York et fournissent un retour sur les investissements des contribuables en réduisant la récidive. Pourtant, malgré notre succès, nous recevons toujours régulièrement des reculs sur des installations de logements de transition proposées.
J’ai perdu la trace du nombre de façons différentes des dirigeants de la communauté indiquer le soutien de l’idée du logement de transition – mais «pas dans mon arrière-cour». Ils craignent que le logement de transition ne bénéficiera pas à leur quartier.
Mais voici pourquoi ces préoccupations sont déplacées:
- Chacune des installations de logement de nos partenaires est exploitée par des experts;
- Chaque établissement de logement de transition doit respecter des directives strictes, sous réserve de mois d’examen, qui protègent leurs quartiers environnants;
- Ces installations fournissent des milliers de New-Yorkais chaque année, la rampe de lancement dont ils ont besoin pour prospérer, contribuer à nos communautés et vivre avec dignité.
Nos partenaires de logement de transition sont intentionnels d’intégrer dans les quartiers, en veillant à ce qu’ils aient de solides relations avec les membres de la communauté, les organisations locales et le personnel local de la circonscription du NYPD. Assurer que les liens communautaires et la sécurité communautaire sont notre priorité absolue.
Ce sont de bons voisins qui font un excellent travail. Cependant, c’est un travail difficile, et j’ai deux plats à emporter aujourd’hui:
Tout d’abord, merci à tous nos partenaires à but non lucratif pour ce que vous livrez chaque jour. Vous, comme moi, connaissez l’amour pur et la joie qui vient de regarder une personne dans les yeux qui a réussi à faire le voyage de l’incarcération à un emploi rémunéré – avec un toit au-dessus de la tête de leur famille.
Deuxièmement, notre ville a besoin de plus de partenariats comme ceux-ci – pas plus de recul. Au cours de cette semaine à but non lucratif de New York, j’espère que nous pensons tous aux façons dont nous pouvons favoriser leur succès – et la croissance.
Nous avons besoin de plus d’installations, de plus de quartiers disposés à aider et de plus grandes idées sur la façon d’aider les New-Yorkais aux impacts justice à trouver un logement stable, afin qu’ils puissent mettre des erreurs de leur passé derrière eux.
Ma porte sera toujours ouverte à toute personne déterminée à aider la ville à fournir ces services qui changent la vie dans plus d’endroits.
Logan est directeur du bureau du maire de la justice pénale.
À lire aussi
