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Les carrières lucratives de lobbying forgées par Lucinda Creighton, Phil Hogan et Dara Murphy à Bruxelles – The Irish Times

by Amélie Bernard

Publié le 29 septembre 2025 à 15h59. D’anciens responsables politiques irlandais prospèrent à Bruxelles en conseillant des multinationales, des géants pharmaceutiques et des banques, tirant profit de leurs réseaux et de leur connaissance des rouages de l’Union européenne.

  • Plusieurs anciens politiciens irlandais ont rejoint des cabinets de conseil et de lobbying à Bruxelles.
  • Dara Murphy, ancien ministre irlandais, occupe un poste de direction chez Rasmussen Global, tout en effectuant des missions pour Apple via sa propre société.
  • Phil Hogan, ancien commissaire européen, a également créé une société de conseil lucrative, conseillant des entreprises et des organismes gouvernementaux.

Après avoir quitté la scène politique irlandaise, plusieurs figures influentes ont trouvé une seconde carrière lucrative dans le monde du lobbying et du conseil à Bruxelles. Ces anciens responsables, forts de leur expérience et de leurs contacts au sein des institutions européennes, conseillent désormais des entreprises multinationales, des géants pharmaceutiques et des grandes banques sur la manière de naviguer dans le complexe paysage réglementaire de l’Union européenne.

L’exemple de Dara Murphy, ancien ministre junior et député du parti Fine Gael, est particulièrement révélateur. Sa carrière politique s’est achevée dans la controverse en 2019, suite à des questions sur ses dépenses, alors qu’il cumulait ses fonctions de député avec un poste de directeur des élections pour le Parti Populaire Européen (PPE), un groupe politique de centre-droit influent au Parlement européen. Ironiquement, cette situation l’a placé dans une position idéale pour se lancer dans le lobbying et le conseil politique après son départ du Dáil (le parlement irlandais).

Après un bref passage à la Commission européenne en tant que conseiller, Murphy a rejoint Rasmussen Global, un cabinet de conseil en affaires publiques fondé par l’ancien Premier ministre danois et ancien chef de l’OTAN, Anders Fogh Rasmussen. L’entreprise se distingue par sa clientèle diversifiée, conseillant non seulement des entreprises privées, mais également des gouvernements, notamment ceux du Japon, de Taïwan et d’Arménie. Murphy occupe aujourd’hui le poste de vice-président de Rasmussen Global, où il se concentre sur les politiques technologiques et énergétiques.

« Nous ne travaillons qu’avec des gouvernements démocratiques. Toutes les démocraties ne sont pas parfaites, mais ce doit être une démocratie »,

Dara Murphy, vice-président de Rasmussen Global

Murphy insiste sur le fait que son entreprise ne se livre pas à du lobbying au sens strict du terme, mais plutôt à une explication du fonctionnement des systèmes européens aux gouvernements et aux entreprises. Il souligne également ses liens bien établis au sein du PPE, le groupe dominant au Parlement européen, qui compte une douzaine de dirigeants de l’UE parmi ses membres, dont la présidente de la Commission Ursula von der Leyen. Son expérience en tant qu’ancien ministre d’État aux Affaires européennes lui a permis d’acquérir une connaissance approfondie des processus décisionnels au sein de l’UE.

Parallèlement à son rôle chez Rasmussen Global, Murphy effectue des missions de lobbying pour le géant américain de la technologie Apple, par l’intermédiaire de sa propre entreprise, Epecon Ltd, enregistrée en Irlande. Les comptes financiers de cette société révèlent des bénéfices de 96 000 € l’année dernière et de 155 000 € l’année précédente, pour un total d’actifs de 360 000 €. Ces revenus s’ajoutent à son salaire chez Rasmussen Global.

« C’est une vie confortable que je gagne »,

Dara Murphy, vice-président de Rasmussen Global

L’ancien commissaire européen Phil Hogan a également embrassé une carrière lucrative dans le conseil et le lobbying après avoir été contraint de démissionner de son poste de commissaire au commerce en 2020 suite à une polémique concernant sa participation à un dîner lors d’une période de restrictions sanitaires liées à la Covid-19. Sa société de conseil, Hogan Strategic Advisory Services, fournit des « conseils stratégiques » aux entreprises et a généré plus d’un million d’euros de revenus au cours des dernières années. Parmi ses clients figurent le géant bancaire américain JP Morgan, le cabinet d’avocats DLA Piper, le groupe de télécommunications Vodafone et la société de paiement Visa. Il a également travaillé pour Ardagh, une entreprise irlandaise spécialisée dans la fabrication d’emballages en verre et en métal.

Selon une source du secteur du lobbying d’entreprise, la présence d’anciens politiciens comme Hogan et Murphy au sein de ces cabinets de conseil offre aux entreprises une « perspective d’initiés » précieuse, leur permettant de comprendre les règles non écrites du fonctionnement politique et de naviguer plus efficacement dans les institutions européennes.

Vulcan Consulting, la société fondée par l’ancienne députée de Fine Gael Lucinda Creighton, emploie une vingtaine de personnes à Dublin et à Bruxelles. Ses clients incluent des entreprises pharmaceutiques et technologiques, ainsi que des organisations plus inattendues, comme une association de producteurs de canneberges américains. Vulcan Consulting a récemment remporté un contrat public pour conseiller l’Autorité hongroise de l’intégrité, un organisme chargé de surveiller les efforts du gouvernement hongrois pour affaiblir l’état de droit.

Creighton estime que les commentaires des entreprises sont essentiels au bon fonctionnement du système politique.

« On ne peut pas avoir l’un sans l’autre »,

Lucinda Creighton, fondatrice de Vulcan Consulting

Elle souligne que les politiciens ne peuvent acquérir qu’une compréhension superficielle des enjeux et qu’ils ont besoin de l’expertise des entreprises pour prendre des décisions éclairées.

Murphy, de son côté, insiste sur l’importance de faire confiance au jugement des responsables politiques et sur la nécessité de règles strictes pour encadrer la pratique du lobbying et limiter les dons politiques.

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