New York est à la croisée des chemins. Pendant des années, nous avons enduré le leadership recyclé et les approches dépassées de la sécurité publique. Nous sommes confrontés à de vrais défis – augmentation des coûts de la vie, sans abri, des crises de santé mentale et oui, la criminalité – mais la voie à suivre n’est pas par la peur ou la nostalgie. C’est par la vision, le courage et la pensée fraîche. C’est pourquoi je soutiens fièrement Zohran Mamdani pour le maire.
J’ai servi 21 ans dans le département de police de New York, devenant finalement le premier lieutenant de sud-asiatique et le premier commandant musulman de son histoire. J’ai vu comment le système fonctionne – et où il échoue.
J’ai également étudié les finances publiques et la gestion à l’Université de Columbia et j’ai été fiduciaire ex-Officio au conseil d’administration de l’Université de la ville de New York. Je sais qu’un leadership efficace ne concerne pas les slogans – il s’agit d’idées, d’exécution et d’intégrité.
L’ancien gouverneur Andrew Cuomo, qui se présente maintenant comme un indépendant, aime parler de son expérience. Mais après des décennies de pouvoir, cette expérience n’est pas une force – c’est un passif. Il n’a pas protégé les personnes âgées dans les maisons de soins infirmiers, n’a pas réussi à garder à New York et a créé un environnement de travail hostile pour les femmes qui travaillaient pour lui. New York n’a pas besoin de plus de son leadership raté. Ce dont nous avons besoin, c’est du leadership visionnaire audacieux – et Zohran Mamdani livrera exactement cela.
Mamdani propose quelque chose que nous n’avons pas vu depuis longtemps: une vision de la sécurité publique enracinée dans le bon sens et la dignité pour tous. L’une de ses propositions les plus transformatrices est la création d’un ministère de la Sécurité communautaire – une nouvelle agence conçue pour lutter contre l’itinérance, les crises en santé mentale et les urgences non criminales sans défaut pour la police armée. Il ne s’agit pas d’être doux sur le crime. Il s’agit d’être intelligent sur les solutions.
Chaque jour, les policiers sont envoyés au 911 appels inadaptés à l’application des lois: une personne en crise, quelqu’un dormant sur un banc de métro, un voisin aux prises avec une dépendance ou un véhicule handicapé dans la rue. Ce ne sont pas des questions pénales, mais nous envoyons des policiers. Cela étire le NYPD mince, met les officiers dans des situations impossibles et conduit trop souvent à des résultats tragiques.
En tant que personne qui a porté l’insigne, je connais le poids de cette responsabilité. Nous ne pouvons pas continuer à nous attendre à ce que les policiers soient des thérapeutes, des travailleurs sociaux et des intervenants d’urgence tous en un. Mamdani comprend cela. Son plan permettrait aux officiers de se concentrer sur ce qu’ils sont formés pour faire – répondre et enquêter sur les crimes – tandis que les professionnels formés gèrent tout le reste.
Les critiques soulignent les commentaires passés de Mamdani sur le financement de la police lors des manifestations de George Floyd. Mais ces protestations ont marqué un calcul national avec injustice, et de nombreux jeunes dirigeants ont parlé d’un lieu d’urgence et de douleur. Ce qui compte le plus, c’est ce que Mamdani a fait depuis: il a écouté des experts, recueilli des preuves et adapté sa politique. Depuis qu’il a déclaré le maire, il a déclaré à plusieurs reprises qu’il maintiendrait les effectifs du NYPD.
Mamdani propose également la restructuration du groupe de réponse stratégique (SRG), une unité NYPD fortement armée qui répond actuellement aux événements de masse et aux manifestations. Ce sont des scénarios très différents qui nécessitent une formation et des philosophies différentes. Il suggère de les diviser: une unité dédiée aux tirs de masse et aux situations de tir actives, et une autre conçue pour gérer les manifestations d’une manière qui respecte la sécurité publique et les droits civils. Ce n’est pas le démantèlement de la sécurité – cela l’améliore.
Le leadership ne consiste pas à s’accrocher à l’ancien livre de jeu. Il s’agit de reconnaître quand le livre de jeu doit changer. Le système d’incarcération massif de New York n’a pas réussi à nous rendre plus sûrs. Il a coûté des milliards et des communautés déchirées – en particulier les familles noires, latinos et immigrantes. Nous devons investir dans la prévention: dans le logement, la santé mentale, l’éducation et les emplois. C’est à quoi ressemble la vraie sécurité.
Zohran Mamdani représente une nouvelle génération de leadership – aux yeux clairs, compatissants et prêts à faire face à des défis du 21e siècle avec des outils du 21e siècle. Il écoute, apprend, s’adapte et mène avec humilité et but.
Nous ne pouvons pas nous permettre plus. Nous avons besoin d’un maire qui considère la sécurité publique non seulement comme une question d’application de la loi, mais comme une question de dignité humaine, de confiance communautaire et de justice économique.
En tant que lieutenant-commandant à la retraite du NYPD, et quelqu’un qui croit profondément à la justice et à la réforme, je crois que Zohran Mamdani est le bon leader pour ce moment.
New York mérite un avenir plus sûr, plus juste et plus intelligent. Mamdani a la vision de nous conduire là-bas.
Haque est un lieutenant-commandant à la retraite du NYPD et co-fondateur de la Bangladeshi American Police Association (BAPA).
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