Alors que la Banque de Slovénie est sans gouverneur depuis des mois (Boštjan Vaslet a expiré le 8 janvier de cette année) et lors du choix d’un candidat, la mesure irresponsable du pouvoir entre le président et la coalition, en particulier le plus grand parti de la liberté, a été publiée ces jours-ci.
Alors que la Banque de Slovénie est sans gouverneur depuis des mois (Boštjan Vaslet a expiré le 8 janvier de cette année) et lors du choix d’un candidat, la mesure irresponsable du pouvoir entre le président et la coalition, en particulier le plus grand parti de la liberté, a été publiée ces jours-ci.
Un rapport pour 2024, qui a déjà été remis à l’Assemblée nationale par le vice-garde Primož Dolence, révèle que les coûts des opérations de la Banque centrale ont considérablement augmenté et que s’il ne libérait pas près de 181 millions d’euros, il montrerait une perte au lieu d’un excédent minimum de 1,2 million d’euros.
Les coûts d’exploitation l’année dernière ont augmenté de 13%, de 48 à 54 millions d’euros, et le coût le plus élevé, qui est le coût de la main-d’œuvre, est passé de 33,1 à 35,2 millions d’euros. La banque centrale est en dehors du système de salaire du secteur public et a des salaires supérieurs à la moyenne. L’année dernière, les membres du conseil ont reçu en moyenne 16 177 à 16 675 bruts par mois, soit 2,4 fois le salaire de la première, et cette année, ces salaires sont passés de 16 460 à 16 980 euros bruts, a confirmé la banque. La popularité de l’employeur, la Banque de Slovénie est-elle indiquée par le fait qu’elle a annoncé 46 postes vacants l’année dernière et a reçu des demandes de 1217 candidats. À la fin de 2024, la banque employait 456 personnes, soit cinq de moins que la fin de l’année précédente.
Le rapport annuel révèle également que l’année dernière, la Banque de Slovénie a publié près de 181 millions d’euros de réservations, couvrant ainsi le trou des revenus. La principale source de revenus est l’intérêt, qui a fait une banque de 165 millions d’euros l’année dernière. “Nous payons des intérêts plus élevés sur la plupart de nos passifs à court terme, tandis que la plupart de nos actifs à long terme sont payants à des taux d’intérêt nettement inférieurs”, a expliqué le rapport annuel. Lorsqu’on leur a demandé combien de réservations sont disponibles, ils répondent qu’ils ont dépensé 180,8 millions d’euros sur 303 millions d’euros dans les réservations générales, qu’ils avaient au début de 2024 et ont été réalisées à partir de bénéfices des années précédentes.
“La Banque de Slovénie a suffisamment d’amortisseurs financiers qu’il sera en mesure de couvrir un éventuel résultat négatif dans les années à venir”, assurent-ils, ajoutant que les banques centrales n’ont aucun problème de liquidité en cas de perte, car ils sont une liquidité. “Nous estimons que l’objectif principal de la Banque centrale européenne, ainsi que la Banque de Slovénie, est de maintenir une croissance stable des prix, le profit / perte étant un effet secondaire de ces efforts.”
En plus de toutes ces assurances, cependant, il est à noter que la Bank of Slovenia Act dans l’article 51 stipule que cette banque couvre un déficit possible de ses réserves générales, mais dans le cas où les déficits ne peuvent pas être couverts par les réserves, les fonds sont “fournis par le budget de la République de Slovénie”. Par conséquent, cela pourrait ne pas faire de mal si la décision se concentre sur le fragment – pas seulement la mesure de plus en plus incompréhensible du pouvoir autour de l’une des fonctions les mieux payées du pays.
