Alors que la reprise boursière alimentée par l’intelligence artificielle se poursuit, les partisans de la technologie ont avancé qu’elle pourrait aider à conjurer une récession que les prévisionnistes appellent de leurs vœux.
Selon David Rosenberg, économiste et président de Rosenberg Research, n’espérez pas trop. L’IA ne modifiera pas suffisamment la trajectoire du cycle économique pour empêcher un ralentissement.
« Aussi puissant que soit le thème de l’IA, il n’est pas assez important pour empêcher l’économie d’entrer en récession, car le secteur des entreprises, en particulier, subit le plus grand de tous les cycles de refinancement à des taux d’intérêt qui promettent d’être 300 points de base supérieurs aux taux d’intérêt. coût d’emprunt au moment du montage”, a déclaré Rosenberg dans une note vendredi.
En termes simples, l’IA ne peut rien faire pour atténuer le choc qui va se répercuter sur les entreprises américaines qui doivent se financer avec des dettes à des taux d’intérêt beaucoup plus élevés.
Il se pourrait très bien que cette technologie révolutionnaire entraîne une augmentation soutenue de la productivité, propulsée par des investissements en capital à grande échelle et l’euphorie des investisseurs. Cependant, des progrès similaires, vantés pour leur énorme augmentation de la productivité, n’ont jamais réussi à remodeler la dynamique du cycle économique, et l’histoire le prouve, a déclaré Rosenberg.
À la fin des années 1960 et au début des années 1970, des sociétés comme American Micro Devices, Intel et IMB ont lancé un boom informatique qui a stimulé la productivité bien au-delà de son rythme annuel.
“Mais devinez quoi ? Nous avons connu deux récessions espacées de trois ans. L’économie ressentait encore la pression des dommages que la Fed avait déjà causés en resserrant sa politique, avec les décalages et tout”, a écrit Rosenberg.
L’éclatement de la bulle technologique qui s’est formée à la fin des années 1990 a également entraîné un atterrissage brutal des marchés et de l’économie, malgré le pouvoir de transformation promis à l’époque par les débuts d’Internet.
“Gardons également à l’esprit que, même si la technologie représente 30 % de la capitalisation boursière du S&P 500, la part du secteur dans le PIB est bien inférieure, à 7 %. Le marché boursier n’est pas l’économie”, a ajouté Rosenberg.
