Unity pourrait ne jamais reconquérir les développeurs qu’il a perdus dans sa débâcle tarifaire

Depuis son lancement en 2005, l’objectif de Unity a été de «démocratiser” développement de jeux en le rendant plus accessible. En 2018, le PDG John Riccitiello revendiqué que «presque la moitié de tous les jeux, point final» utilisent Unity. Comme le souligne Xalavier Nelson Jr., fondateur de Strange Scaffold, il s’agit d’un « outil simple, polyvalent et très puissant » qui permet à une variété de jeux d’exister dans le même cadre. Alors que Unity, comme le dit Nelson, « permet aux développeurs de créer de manière modulaire des systèmes et des flux de travail entièrement nouveaux au sein, encore une fois, du même moteur », d’autres outils sont beaucoup plus restrictifs.

D’autres attribuent à sa communauté son attrait. « Parce qu’Unity était un moteur d’entrée de gamme très répandu, il a permis à des milliers de développeurs d’investir leur temps et leur énergie dans la création de documentation, de didacticiels, l’assistance aux autres, la création de plugins, le partage de code, etc. », explique Immortalité et Son histoire le créateur Sam Barlow. “Il n’existe aucun autre moteur offrant le même niveau de communauté et de support.” C’est cette société de développeurs qui a été mise en péril par les nouveaux frais et la confusion qui les entoure.

Selon certains développeurs, la réaction des utilisateurs d’Unity aurait pu être évitée si l’entreprise avait écouté les défenseurs internes de la communauté. Ce mépris reste un point de friction, preuve d’une érosion de la confiance acquise au fil des années.

«Ils ont attisé un nid de frelons», déclare Nelson. “Le fait que votre ensemble d’outils puisse vous étrangler en train de gagner à la loterie du divertissement est déconcertant et explique pourquoi tous les développeurs du secteur qui utilisent actuellement Unity pour créer leurs jeux les plus durables et les plus rentables envisagent une stratégie de sortie.”

D’autres ont perdu confiance dans les perspectives d’Unity en tant qu’entreprise. Barlow cite « le sentiment que l’Unité était sur la mauvaise voie pendant un certain temps, et ce moment a vraiment amené cela à un nouveau niveau ». Le cofondateur et consultant de Vlambeer, Rami Ismail, partage les mêmes préoccupations. « Ce qu’ils nous ont fait savoir, c’est qu’on ne peut pas faire confiance à Unity pour rester un partenaire fiable sur le plan commercial, mais aussi qu’ils sont suffisamment désespérés en matière de financement pour ne pas voir d’autres options », explique Ismail. Les développeurs veulent de la cohérence et de la fiabilité ; Ismail qualifie ces points à retenir sur Unity de « révélations terrifiantes ».

Ce n’est pas seulement que le plan initial d’Unity était peu pratique ou coûteux, ou même prêt à des abus potentiels. Les développeurs avec lesquels WIRED a parlé le décrivent à plusieurs reprises comme une trahison. Les moteurs de jeu sont des investissements critiques pour tout développeur, et Unity constitue un énorme nombre de clients. Il existe des alternatives, mais franchir le pas est un chemin difficile pour tout le monde. “Le moteur est un investissement une fois par décennie que font les studios”, explique Ismail. Les meilleurs jeux du marché ont tendance à être créés par des personnes qui se spécialisent depuis très longtemps dans une chose : regardez La porte de Baldur 3– et maintenant des milliers de studios devront repartir de zéro.

Pour certains développeurs, les dommages causés par Unity à sa propre réputation sont permanents. « Le vrai problème pour moi, c’est que presque tout devait être expliqué en détail aux représentants d’Unity », explique Sheffield. “Ils ne se sont pas présentés comme étant conscients des problèmes réels des développeurs, ce qui n’est pas quelque chose que l’on attend d’une entreprise qui fabrique le moteur de jeu avec lequel vous travaillez.” Sheffield dit que son équipe paie pour Unity et a signé son accord sur cette base. “Il ne nous appartient pas de rendre leur modèle économique viable.”

Suite à l’annonce d’aujourd’hui, Whitten a répondu aux questions sur les politiques de l’entreprise dans le cadre d’une « discussion au coin du feu » avec YouTuber Jason Weimann. « La chose la plus fondamentale que nous essayons de faire est de construire une entreprise durable pour Unity. Et pour nous, cela signifie que nous devons avoir un modèle qui inclut une sorte de changement équilibré, y compris un succès partagé », a déclaré Whitten. “C’est vraiment très important pour l’avenir à long terme de la façon dont nous envisageons notre entreprise.” Lorsqu’on lui a demandé comment Unity envisageait de regagner la confiance, Whitten a répondu qu’il s’engageait à regagner la confiance en démontrant le changement par l’action.

« Je ne peux pas vous dire que vous devriez me faire confiance », dit-il. “Vous devez décider cela vous-même.”