Publié le 2025-11-12 20:12:00. L’usine roumaine de vélos Eurosport DHS, basée à Deva, se diversifie face à la crise du marché du vélo en se lançant dans la production de scooters électriques, et envisage même de produire des voitures électriques à l’avenir. Cette transformation s’accompagne d’un recentrage sur ses propres marques et d’une consolidation après le départ de son ancien partenaire allemand, Prophete.
- Eurosport DHS se lance dans la production de scooters électriques et prépare un projet de fabrication de voitures électriques.
- L’entreprise mise sur la numérisation, la formation de ses employés et le renforcement de ses propres marques (DHS et Devron) pour surmonter la baisse du marché du vélo.
- Le départ de l’actionnaire minoritaire Prophete a incité Eurosport DHS à accélérer sa diversification et à gagner en indépendance.
Alors que le marché mondial du vélo traverse une période difficile, marquée par une baisse de la demande et des perturbations des chaînes d’approvisionnement, Eurosport DHS, filiale à 99 % de la société chinoise Dewell Investment Limited, adapte sa stratégie. L’entreprise, qui a longtemps prospéré grâce à un partenariat étroit avec le fabricant allemand Prophete GMBH, dont elle assurait plus de 80 % de la production pour l’exportation, notamment vers l’Allemagne, se prépare à un avenir plus diversifié.
La sortie de Prophete du capital de l’entreprise, conjuguée au déclin du secteur du vélo, a entraîné une baisse significative des ventes d’Eurosport DHS. Cependant, la direction se montre optimiste et affirme vouloir investir dans la modernisation de ses outils de production, la numérisation de ses processus et le développement des compétences de ses employés. « L’industrie mondiale du vélo traverse l’une des périodes les plus difficiles de ces dernières décennies », reconnaissent les représentants de l’entreprise. « Après le boom de la pandémie, le marché a été confronté à des effets complexes : baisse de la demande, perturbations des chaînes d’approvisionnement, hausse des coûts de transport et volatilité de la consommation. »
Pour 2025, Eurosport DHS ne vise pas une croissance spectaculaire, mais plutôt la stabilité et le renforcement de sa base économique. L’entreprise a déjà investi dans de nouvelles technologies et dans la formation de son personnel, notamment en vue du développement de la production de scooters électriques, qui devrait occuper plus de 50 % de la capacité de production de l’usine d’ici 2026. Un projet encore plus ambitieux, celui de la fabrication de voitures électriques, est également en cours d’étude.
Interrogée sur ses perspectives, Eurosport DHS précise que sa capacité de production actuelle est utilisée de manière satisfaisante, mais qu’elle dispose de marges de progression. « Notre objectif est de nous rapprocher le plus possible de la pleine capacité, mais de manière durable, adaptée à la fois à la demande réelle du marché et à nos projets stratégiques – y compris le lancement de la production de scooters électriques », expliquent les responsables. En 2024, l’entreprise a enregistré une baisse de sa production, en phase avec les tendances générales du marché. « Pour nous, 2025 est plutôt une année de consolidation et de prudence, où nous nous concentrons sur le maintien de la stabilité et l’ajustement du portefeuille à la demande réelle du marché. »
Eurosport DHS produit sous ses propres marques, DHS et Devron, en parallèle de sa production pour l’exportation. En 2025, l’entreprise a décidé de renforcer l’importance de ses propres marques, afin de mieux répondre à la demande du marché et de consolider son identité. Elle exporte ses produits vers plusieurs pays de l’Union européenne et au-delà, tout en maintenant une présence significative sur le marché roumain.
Le départ de Prophete, qui avait été un partenaire important pendant de nombreuses années, a été perçu comme une opportunité par Eurosport DHS. « La relation avec Prophete a signifié des années de collaboration étroite », soulignent les représentants de l’entreprise. « Évidemment, les difficultés financières et la sortie ultérieure de l’actionnariat ont créé un impact temporaire sur notre activité. Cependant, ce moment s’est transformé en opportunité : nous avons accéléré la consolidation de notre propre marque, diversifié les relations commerciales et développé une structure plus indépendante et plus résiliente. »
Pour l’heure, Eurosport DHS ne prévoit pas de rechercher de nouveaux actionnaires sur le modèle de Prophete. L’entreprise se concentre sur le renforcement de sa propre marque et le développement de relations commerciales, et se dit financièrement stable. « Actuellement, nous nous concentrons sur le renforcement de notre propre marque et le développement de relations commerciales », affirment les responsables. « Eurosport DHS est financièrement stable et il n’y a pas de discussions avancées avec de nouveaux actionnaires potentiels. »