La fragmentation des services est un défi majeur pour les organismes de santé, entravant leur capacité à atteindre leurs objectifs. Cotiviti propose des solutions pour briser les silos internes et externes, permettant ainsi une meilleure coordination et une efficacité accrue.
Souvent, les différents départements d’un régime de santé – amélioration de la qualité, gestion des risques, intégrité des paiements, engagement des membres – opèrent de manière isolée. Cette situation peut entraîner un manque de cohérence et une perte de vue des objectifs globaux. Cotiviti s’attache à résoudre ce problème en offrant une approche intégrée.
L’entreprise met l’accent sur la transformation des données en actions concrètes. Grâce à des analyses comparatives, des évaluations des prestataires et des formations dynamiques, Cotiviti aide les organismes de santé à élaborer des stratégies pertinentes et efficaces, fondées sur des objectifs communs.
« Tout ce que nous créons repose sur les partenariats et les relations que nous entretenons, tant avec nos clients qu’avec nos équipes internes », explique Kochelle Denegall, directrice principale de la formation sur l’efficacité des clients et de la mise sur le marché chez Cotiviti. Selon elle, dépasser les cloisonnements permet de libérer le potentiel de chaque partie de l’organisation et d’améliorer la qualité des soins tout en maîtrisant les coûts.
Cotiviti se positionne comme un partenaire de confiance pour les payeurs, les prestataires, les agences gouvernementales et les tiers administrateurs (TPA). L’entreprise s’engage à fournir une valeur ajoutée, une innovation constante et une expertise approfondie pour mettre en place un système de santé viable et performant, basé sur la transparence, le partenariat et la résolution de problèmes.