Le PDG de Microsoft déclare que nous devons arrêter de parler des « conneries » de l’IA – FayerWayer

Publié le 5 janvier 2026. Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, appelle à abandonner le terme péjoratif de « slop » (déchets) pour désigner les productions défaillantes de l’intelligence artificielle, et propose une nouvelle vision pour l’avenir de cette technologie, face à un scepticisme grandissant.

• Le mot « slop », désignant les contenus de mauvaise qualité générés par l’IA, a été désigné mot de l’année par le dictionnaire Merriam-Webster.
• Satya Nadella propose de repenser l’IA comme des « vélos pour l’esprit » et de passer à des systèmes plus complexes et intégrés.
• Des experts soulignent que, malgré les investissements massifs, l’IA génère pour l’instant plus de doutes que de progrès concrets.

L’année 2025 restera dans les annales comme celle où le terme « slop » – désignant les contenus générés par l’intelligence artificielle et jugés de qualité médiocre – a envahi le débat public. Un constat peu flatteur pour un secteur en pleine expansion, mais que Satya Nadella, PDG de Microsoft, souhaite dépasser. Il appelle à changer de discours et à se concentrer sur les perspectives d’avenir, plutôt que sur les échecs actuels.

Merriam-Webster n’a pas hésité à qualifier « slop » de mot de l’année, soulignant ainsi l’omniprésence de ce phénomène. Entre mèmes ratés, fanfictions absurdes et vidéos plus inquiétantes qu’attrayantes, l’IA a souvent été au centre de l’attention… mais pas toujours pour les bonnes raisons.

Cependant, selon Satya Nadella, il est temps de dépasser cette phase de critique collective et d’envisager l’avenir avec optimisme. Dans un article publié sur son blog personnel, il affirme que nous sommes passés de la phase de « découverte » à celle de « diffusion » de la technologie, et qu’il est désormais crucial de se concentrer sur son application concrète et significative.

Une IA plus utile… si nous y parvenons

Le dirigeant de Microsoft a exposé trois idées clés pour cette nouvelle ère :

1. Repenser l’IA comme des « vélos pour l’esprit », reprenant la métaphore popularisée par Steve Jobs. L’important n’est pas la taille du modèle, mais la manière dont nous l’utilisons pour accomplir des tâches.
2. Passer de modèles isolés à des systèmes complexes dotés de mémoire, de contrôle et d’outils intégrés, capables de fonctionner efficacement dans le monde réel.
3. Définir consciemment comment et où appliquer l’IA, en tenant compte de son impact sur l’humain et sur la planète… et, incidemment, en justifiant les sommes considérables déjà investies.

Mais derrière ces discours ambitieux, une part de stratégie marketing est indéniable. Nadella insiste sur le fait que l’IA représente une révolution profonde et que nous parviendrons à la maîtriser. Cette affirmation, formulée avec insistance, prend tout son sens dans le contexte actuel.

L’éléphant génératif dans la pièce

Le problème, pour l’instant, est que l’IA continue de susciter plus de questions que de réponses tangibles. Microsoft a investi des milliards dans ce secteur, mais de nombreux utilisateurs ne constatent pour l’heure que des spams, des erreurs, des réponses douteuses… et une intégration à Windows parfois plus gênante qu’utile.

Une étude co-écrite par Microsoft elle-même suggère même que l’utilisation intensive de l’IA pourrait rendre ses utilisateurs moins performants, et non plus productifs. Ironique, n’est-ce pas ?

Dans ce contexte, demander d’arrêter de parler de « slop » revient un peu à balayer la poussière sous le tapis alors que la pièce reste en désordre.

Vision stratégique ou contrôle des dégâts ?

Le plus frappant dans le message de Satya Nadella n’est pas tant son contenu que le ton presque désespéré avec lequel il cherche à reprendre la main sur le récit. Face à un marché de plus en plus sceptique et à des utilisateurs de plus en plus critiques envers les défaillances de l’IA, Microsoft a un besoin urgent de voir son investissement porter ses fruits.

Pour l’instant, les promesses ressemblent encore à des « presque-déjà ». Mais le temps presse, les investissements continuent d’augmenter… et la patience s’amenuise.

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