Publié le 28 septembre 2023 13:25:00. Le groupe international d’articles de sport Intersport, présent dans 42 pays, ambitionne de renforcer sa position en République tchèque malgré un contexte économique mondial complexe et une concurrence accrue, notamment face à Sportisimo et Décathlon.
- Intersport, avec plus de 5 000 magasins à travers le monde, dont 35 en République tchèque, mise sur la qualité et les partenariats avec de grandes marques pour se démarquer.
- Les tensions géopolitiques et les politiques commerciales, notamment celles de l’administration Trump, perturbent les chaînes d’approvisionnement et favorisent une relocalisation partielle de la production en Europe.
- L’entreprise prévoit une croissance de 20 % de son chiffre d’affaires en République tchèque pour l’année prochaine, atteignant environ 1 milliard de couronnes (environ 38 millions d’euros).
Harald Tscherne, dirigeant de la filiale tchèque d’Intersport, représente la quatrième génération d’une famille impliquée dans le commerce d’articles de sport. Son histoire personnelle est intimement liée à celle de l’entreprise, ayant grandi au sein des magasins familiaux et y ayant occupé divers postes depuis son plus jeune âge. Il se souvient avoir emballé des cadeaux pour les clients dès l’âge de six ans, puis avoir travaillé à plein temps dans le magasin après l’obtention de son diplôme.
« Actuellement, il est très difficile de gagner de l’argent, mais nous voulons toujours grandir et garder notre place dans la qualité, car c’est notre avantage concurrentiel par rapport aux autres chaînes. Ce n’est pas seulement vrai ici en République tchèque, mais dans le monde », explique Harald Tscherne. Intersport se distingue de ses concurrents par une collaboration étroite avec des marques internationales de renom telles qu’Adidas, Puma, Nike, Asics, Fischer, Head, The North Face et Under Armour. La part des marques propres de l’entreprise reste inférieure à 25 %, un seuil qu’elle ne souhaite pas dépasser.
En République tchèque, Intersport affronte la concurrence de Sportisimo, leader du marché local, et de Décathlon, l’enseigne française connue pour son offre axée sur les marques propres, représentant 80 à 90 % de son catalogue. Décathlon est parfois surnommé le « Lidl de la distribution sportive » en raison de son positionnement prix. Intersport, quant à lui, privilégie un assortiment plus large de marques établies, tout en proposant également des produits sous sa propre marque.
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement mondiale, exacerbées par les politiques commerciales de l’ancien président américain Donald Trump, ont un impact significatif sur l’industrie. La Chine, autrefois un fournisseur privilégié, est devenue plus coûteuse pour les entreprises européennes, tandis que les entreprises américaines, confrontées à des droits de douane accrus, se tournent vers d’autres pays d’Asie du Sud-Est, tels que le Bangladesh et le Vietnam. Les conséquences des droits de douane de Trump se font sentir à l’échelle mondiale.
Cette situation entraîne une relocalisation partielle de la production en Europe, avec une augmentation des capacités en Turquie, au Portugal et en République tchèque. « Cela se produit déjà en Europe. La Turquie, le Portugal et, après tout, la République tchèque, où la production est renforcée. En partie, le même produit est produit en Extrême-Orient mais aussi en Europe. Nous sommes en mesure de couvrir la demande actuellement élevée », précise Harald Tscherne. Bien que cela allonge les délais de livraison, cela permet de répondre à la demande actuelle.
Intersport est présent dans 42 pays et envisage de s’étendre à de nouveaux marchés, notamment en Europe de l’Est et aux États-Unis. L’entreprise prévoit d’ouvrir de nouveaux magasins en République tchèque, en privilégiant les parcs de vente au détail. Elle ambitionne de devenir un acteur majeur sur le marché tchèque, en s’appuyant sur sa stratégie axée sur la qualité et les marques partenaires.
