Hightouch : pourquoi cette startup a fait une offre à 1,2 milliard de dollars à Publicis

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L’offre à 1,2 milliard de dollars pour l’activité LiveRamp

Le mouvement est stratégique. Selon Maddyness, Hightouch propose 1,2 milliard de dollars pour acquérir le pôle “onboarding” de LiveRamp. Cette opération s’inscrit dans un contexte complexe : le géant français de la publicité, Publicis, est lui-même en train de racheter LiveRamp pour un montant supérieur à 2,2 milliards de dollars. En ciblant l’infrastructure d’identité client, Hightouch cherche à sécuriser un maillon critique de la chaîne de données. L’enjeu est la neutralité. L’infrastructure de LiveRamp est utilisée par la majorité de l’écosystème publicitaire. Si une holding d’agences comme Publicis possède cet outil, la question de l’indépendance de l’orchestration des données devient centrale pour le reste du marché. C’est un pari sur la souveraineté des données. Hightouch ne veut pas seulement être un outil, mais l’infrastructure qui permet aux marques de reprendre le contrôle sur leurs audiences sans dépendre d’un intermédiaire qui pourrait être concurrent.

Le moteur de croissance : l’IA agentique et la fin des hallucinations

La santé financière de la startup repose sur un pivot technologique réussi. TechCrunch rapporte que le lancement d’un service basé sur l’IA fin 2024 a généré 70 millions de dollars de revenus récurrents annuels supplémentaires en seulement 20 mois. L’approche de Hightouch diffère des modèles d’IA génériques. Là où les modèles fondamentaux tendent à inventer des détails ou à ignorer les codes graphiques d’une marque, Hightouch connecte ses agents directement aux outils de création comme Figma, aux bibliothèques de photos et aux systèmes de gestion de contenu (CMS). “Les LLM hallucinaient des produits qui n’existaient pas, et on ne peut pas faire de publicités et d’e-mails sur des produits qui n’existent pas.” Kashish Gupta, co-CEO de Hightouch, via TechCrunch Le système “apprend” l’identité visuelle de l’entreprise pour éviter l’aspect artificiel souvent associé à l’IA. Pour illustrer ce point, Kashish Gupta explique que Domino’s n’utilisera jamais l’IA pour générer une image de pizza, mais plutôt pour créer l’arrière-plan et les éléments environnants d’une publicité en utilisant des photos réelles de ses produits.

Une ascension financière rapide vers les 2,75 milliards de dollars

La valorisation de la société a bondi en un an. En février 2025, Hightouch était valorisée à 1,2 milliard de dollars après une levée de fonds en série C de 80 millions de dollars menée par Sapphire Ventures. Au printemps 2026, elle a franchi un nouveau palier avec une série D de 150 millions de dollars auprès de Goldman Sachs et Bain Capital Ventures, portant sa valorisation à 2,75 milliards de dollars. L’équipe dirigeante possède une expertise ancrée dans le secteur. Tejas Manohar, co-CEO, était auparavant manager engineering chez Segment. Cette plateforme de données clients avait été rachetée par Twilio pour 3,2 milliards de dollars en 2020. Cette expérience a permis aux fondateurs, dont Josh Curl, de concevoir une “Consumer Data Platform” (CDP) dite composable, capable de s’intégrer aux entrepôts de données existants comme Snowflake ou BigQuery sans les lourdeurs des systèmes hérités d’Adobe ou Salesforce. Aujourd’hui, l’entreprise emploie environ 380 personnes et compte plus de 1 000 clients mondiaux.

L’automatisation du marketing chez Accor et Salomon

L’impact opérationnel se mesure à la vitesse d’exécution des campagnes. En France, où la société a ouvert un bureau récemment, des marques comme Adeo (Leroy Merlin), Accor et Salomon utilisent la plateforme pour supprimer les tâches répétitives. Les gains de productivité sont massifs :

• Chez Salomon : Le nombre de collaborateurs capables de créer des audiences marketing est passé d’une poignée à une trentaine. Les campagnes sont conçues 14 fois plus rapidement.
• Chez Accor : La phase de préparation d’une campagne, qui prenait auparavant trois semaines, est désormais réduite à quelques jours.

“Notre objectif, c’est de remplacer l’intégralité des tâches rébarbatives au sein d’un service marketing” Jennifer Timmerman, VP Sales Europe South & MENA, via Maddyness L’ambition ne s’arrête pas à la création de contenu. Hightouch prévoit d’étendre son IA agentique au “lifecycle marketing”, visant la gestion de la relation avec les clients existants et la personnalisation en temps réel des sites web. L’offre faite à Publicis est l’aboutissement de cette stratégie : en contrôlant l’infrastructure de données, Hightouch ne se contente plus d’optimiser le marketing, elle cherche à devenir le système d’exploitation central de la publicité moderne. La réponse de Publicis déterminera si le marché s’orientera vers des écosystèmes intégrés et fermés ou vers des solutions composables et neutres.

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