La Société régionale multiservices de Fès-Meknès engage un budget de plusieurs millions de dirhams pour déployer un nouveau schéma directeur d’alimentation en eau potable et d’assainissement liquide. Ce plan régional, couvrant neuf préfectures et provinces, structure la gestion des ressources hydriques et des infrastructures jusqu’à l’horizon 2045 face aux défis climatiques et démographiques.
Unification des compétences et investissements régionaux pour Fès-Meknès
La région de Fès-Meknès s’attaque à la dispersion historique des compétences en confiant la planification de l’eau potable et de l’assainissement à une autorité technique unique selon un modèle unifié. Auparavant partagée entre les régies et l’Office national de l’électricité et de l’eau potable, la gestion couvre désormais neuf préfectures et provinces afin de répondre aux besoins de 4,2 millions d’habitants dans un contexte de déficit pluviométrique persistant.
Diagnostic des infrastructures et modélisation hydraulique des réseaux
Le programme technique ne se limite pas à un simple inventaire des équipements existants. Les interventions prévoient un examen approfondi des installations de captage, de transport, de pompage et de stockage pour mesurer la vétusté des canalisations et localiser précisément les fuites physiques. Pour optimiser ces flux, la planification intègre des outils numériques de simulation et des systèmes d’information géographique. Cette modélisation hydraulique intégrale permet de simuler avec exactitude les régimes d’écoulement, les débits nominaux ainsi que les niveaux de pression à travers tout le territoire afin de prévenir les ruptures de canalisations et de rationaliser le fonctionnement des stations de pompage.
Gestion des eaux usées, prévention des crues et réutilisation des ressources
Face à l’imperméabilisation croissante des sols liée à l’urbanisation, le volet assainissement identifie les zones d’engorgement et les points critiques de débordement lors des fortes pluies pour adapter les ouvrages d’évacuation. Le plan intègre également un inventaire de la pollution industrielle et artisanale pour fixer des règles d’acceptation des rejets dans le réseau public tout en étudiant les possibilités de réutilisation des eaux usées traitées. Cette valorisation des ressources non conventionnelles vise à soulager la pression exercée sur les réserves en eau de la région dans un contexte climatique difficile.
Calendrier des interventions et horizons de planification jusqu’en 2045
La feuille de route s’articule autour de plusieurs échéances temporelles pour l’eau potable et l’assainissement, allant des mesures d’urgence aux visions de long terme pour accompagner les transformations économiques et démographiques.
- L’année 2030 fixée comme horizon à court terme qui coïncide notamment avec les préparatifs d’événements sportifs internationaux majeurs.
- L’horizon 2035 ciblé pour le moyen terme afin d’ajuster les capacités des infrastructures aux prévisions de croissance.
- L’horizon 2045 retenu pour le long terme en vue de boucler la programmation globale des investissements hydrauliques.