Le forfait salarial de 7 millions de livres sterling du Nationwide Boss a déclaré «obscénité» pendant l’AGA | À l’échelle nationale

Un forfait salaire de 7 millions de livres sterling pour le À l’échelle nationale La directrice générale, Debbie Crosbie, a été qualifiée de «obscénité» et hypocrite par les membres de la mutuelle, alors même qu’elle a obtenu l’approbation de l’AGA de la Building Society.

Vendredi matin, les membres concernés qui ont fait l’écoute de la réunion en ligne ont critiqué le conseil d’administration Prévoyez d’augmenter le paiement maximal de Crosbie de 43%disant que la décision était déconnectée et ne s’alignait pas sur les principes de la mutuelle.

Un membre, identifié comme Mme Andrews, a déclaré: “Personne n’a besoin de gagner plus de 1 million de livres sterling de salaire, et certainement pas 7 millions de livres sterling.” Un autre membre, M. Fisher, a demandé: «Le PDG voit-il à la fois l’ironie et l’hypocrisie de la taille de son bonus: un montant en un an que la plupart des gens auraient du mal à dépenser dans une vie?»

Pendant ce temps, un membre identifié comme le Dr Standon a déclaré que Nationwide avait déjà la possibilité de payer à Crosbie jusqu’à 4,8 millions de livres sterling et que Pousser ce chiffre à 7 millions de livres sterling était «une obscénité».

«On pourrait s’attendre à ce que Nationwide donne l’exemple à d’autres», a-t-elle déclaré.

Nationwide a soutenu que les hausses de rémunération de Crosbie reflètent Nouvelles demandes après sa prise de contrôle de 2,9 milliards de livres sterling de l’argent viergeet sa rémunération devrait être proche des packages offerts par des concurrents, notamment Lloyds Banking Group et Natwest.

“Nous payons plus que la plupart des sociétés de construction, mais là encore, nous sommes plus grands”, a déclaré le chef du comité de rémunération de Nationwide, Tracey Graham. «Nous sommes cinq fois plus grands que Coventry, nous sommes plus complexes, et nous sommes plus importants pour l’économie britannique que les autres sociétés du bâtiment… Nous sommes maintenant le deuxième plus grand prêteur hypothécaire et fournisseur d’épargne au Royaume-Uni, et pourtant nous payons moins que par rapport aux banques de rue.

«Notre travail consiste à nous assurer que nous avons les meilleurs dirigeants ici à Nationwide, et nous opérons sur un marché concurrentiel. C’est ce que nous devons les payer, pour que nous croyions que nous les payons également ou équitables.»

Standon a reconnu que Nationwide avait fait «beaucoup de bonnes choses pour les membres… et il est louable que vous ayez suivi les principes de la mutualité en ne privilégiant pas le profit». Mais elle a dit que si la société du bâtiment prétendait valoriser les personnes sur les bénéfices, sa justification pour l’augmentation «suggère que malheureusement, votre équipe de direction est principalement motivée par l’argent».

«S’ils partent uniquement à cause de l’argent, alors, n’est-ce pas qu’ils n’étaient pas conformes aux principes nationaux en premier lieu?» Demanda Standon.

La présidente nationale, Kevin Parry, a défendu les patrons de la société du bâtiment, en disant: “Je ne pense pas que l’argent soit la principale motivation … Je suis très confiant de dire que ce n’est pas une cupidité personnelle. Il s’agit de capitaux propres avec des personnes qui font des emplois similaires ailleurs.”

Les membres ont finalement donné le feu vert à la politique de rémunération: 627 982, ou 94,8%, ont voté en faveur. Nationwide a déclaré que 34 492 membres, représentant 5,2% des électeurs, ont rejeté le colis de rémunération.

Le conseil d’administration de Nationwide a été critiqué par un membre du fait que les membres n’ont pas reçu de votes contraignants. Parry, a confirmé que même si les votes pour réélire les membres du conseil d’administration sont contraignants – ce qui signifie que les membres ont un dernier mot – à l’échelle nationale, ce n’est pas tenu de tenir des votes contraignants sur la rémunération en vertu des règles de la société.

Le conseil d’administration a également été contraint d’admettre lors de l’AGA diffusée en direct qu’une erreur comptable de 316 millions de livres sterling a été manquée par la Building Society et son auditeur EY, et n’a été révélé que à la suite d’un de ses membres aux yeux d’aigle, M. Dugan.

Nationwide a expliqué que bien qu’il ait forcé la société du bâtiment à corriger ses résultats de 2024, l’erreur liée à la façon dont elle avait déduit les dépenses de ses revenus, mais n’a pas affecté la rentabilité.

Dugan a poussé la question, affirmant que l’erreur était six fois supérieure au seuil de 55 millions de livres sterling auquel les erreurs sont jugées matérielles, ce qui signifie le point auquel ils pourraient finir par influencer les décisions commerciales. Il a demandé pourquoi Nationwide était disposé à réappoint EY sur cette base.

“Nous avons été très reconnaissants l’année dernière lorsque vous avez identifié le problème”, a déclaré le président du comité d’audit de Nationwide, Phil Rivett, lors de l’AGA. Cependant, il a dit que la société était toujours «très satisfaite de la qualité du travail qu’ils [EY] faire, et le défi qu’ils offrent à la direction sur les jugements et les questions comptables ».