Méta-cice Mark Zuckerberg
Afin de récupérer la race pour le développement de l’intelligence artificielle générative, Mark Zuckerberg s’est tourné vers Mirato, l’ancien CTO d’Openai, avec l’intention de détecter son laboratoire de startups nouvellement fondées.
Lorsque Murati a rejeté, le méta-PDG a essayé à haute voix Wall Street Journal pour faire face directement à la main-d’œuvre principale. Selon des informations, il a contacté plus d’une douzaine d’environ 50 employés de l’entreprise. L’objectif principal était Andrew Tulloch, chercheur expert en intelligence artificielle et co-fondateur de Machines.
Zuckerberg a offert un forfait d’une valeur d’environ un milliard de dollars, peut-être même jusqu’à 1,5 milliard de dollars en six ans, y compris les primes et le développement des prix des actions. Tulloch a diminué. Aucun de ses collègues n’a quitté l’entreprise.
Le porte-parole de Meta Andy Stone a montré la relation comme “À l’intérieur et illogiquement” Retour et nié que Meta n’a jamais considéré une acquisition de machines à pensée.
Dans la Silicon Valley, où les ingénieurs de l’intelligence artificielle ont souvent une grande puissance et reçoivent des salaires plus élevés, il est rare de refuser les offres pour des millions de dollars.
Mais cette réalité change. Les grandes entreprises technologiques réalisent que la loyauté, la vision et la culture deviennent de plus en plus importantes.
Certains chercheurs de l’intelligence artificielle s’efforcent avec des salaires plus élevés et plus d’influence et passent souvent par une société. Beaucoup d’autres, en revanche, sont fidèles aux fondateurs de leurs administrateurs dont les noms s’appliquent dans le monde technologique et dans les rochers.
Opennaai – et les sociétés fondées par d’anciens employés tels que Mira Murati et Ilya Sutskever – étaient souvent l’objectif de l’intérêt de Zuckerberg. Cependant, les métas ont été rejetés à plusieurs reprises.
Tulloch est un excellent exemple. Après avoir refusé OpenAai pour des raisons financières, il a rejoint l’entreprise après que Chatt est devenu un phénomène.
Lorsque Munati Munati a pensé que les machines bien fondues ont décidé de suivre, de rester et de décider et de rejeter l’offre “inimaginable” de Meta.
Culture de startup, mission vieillissante et fidélité rare
La loyauté découle non seulement des individus, mais aussi de l’idéologie et de la culture des entreprises. Dès le début, Opennaai a attiré des talents avec la promesse d’une mission historique: le développement de systèmes d’intelligence générale artificiels (AGI) qui sont plus intelligents dans la plupart des domaines par rapport aux êtres humains.
Avec un statut à but non lucratif, OpenI a une fois fixé l’objectif de “servir l’humanité” et a transformé cette vision en une mission presque religieuse.
Les entreprises qui ont émergé d’OpenAai ont également préservé cette culture. Murati a quitté la société en septembre 2024 et a fondé les machines à penser en février.
Il a joué un rôle clé dans le développement de Chatgpt et est connu pour son style de leadership sans ego, ce qui lui a apporté la loyauté de nombreux ingénieurs.
Les machines de pensée utilisent désormais plus de 20 anciens employés d’OpenI, dont John Schulman, co-fondateur de Chatgpt. La structure organisationnelle du début est plate, similaire à OpenAai.
Les ingénieurs, Cars -esperti, sont toujours répertoriés comme «membres de l’équipe technique» et non dans les qualifications de gestion traditionnelles.
Bien que la société n’ait pas encore annoncé de produit, elle a déjà reçu des investissements de 2 milliards de dollars pour développer une intelligence artificielle multimodale qui se concentre sur l’adaptation individuelle et l’interaction naturelle avec les gens.
La supptelligance sûre (SSI) d’Ilya Sutskever, co -fondor d’OpenAai, a développé un modèle discrédité. L’entreprise est presque présente en public. Les employés sont encouragés à ne pas mentionner SSI dans leurs profils LinkedIn afin d’éviter de chasser les grandes entreprises. Zuckerberg a également proposé d’acheter SSI, mais il a été rejeté.
Anthropic, une startup lourde de 170 milliards de dollars, fondée par Dario Amodei (ancien chef d’Openaai), est un cas similaire. Les sept conteneurs restent dans l’entreprise. Meta a contacté de nombreux employés anthropiques, mais la plupart d’entre eux ont refusé.
Zuckerberg Shengjia Zhao, un ancien chercheur d’Orenaai, s’est récemment arrêté à la tête de l’équipe de Meta Suintelligence. Cependant, le nombre de talents d’intelligence artificielle à forte égard que Meta a pu recruter avec succès est encore très modeste.
Certains chercheurs ont justifié leur refus en supposant qu’OpenI aurait été le plus proche de l’atteinte de l’AGI qui voulait travailler avec une vision claire dans une petite entreprise et que leurs résultats de recherche n’auraient pas été mis en œuvre dans des produits liés à un modèle publicitaire commercial.
(Mer -)
Les élèves “vainc” de l’IA dans l’examen mathématique le plus difficile du monde . Malgré les records des Jeux olympiques des Mathematics International (IMO), le Google Deepmind et Opennaai IA ont toujours été vaincus par des adolescents.
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