jeIls sont 183 jours De Mark Carny Il a dit à Jon Stewart C’était un « étrange » qui « vient de commencer à penser » à se présenter à un rôle de leadership dans la politique canadienne. Il a pensé rapidement et a annoncé sa candidature trois jours plus tard. Maintenant, il est Premier ministre depuis plus longtemps que Charles Tupper et John Turner. Comment allez-vous?
Tonda Maccharles A interviewé un groupe de personnes intelligentes Dans une tentative solide de discerner une doctrine émergente de Carney. L’image qui émerge est de Hey kool-aid chico. Il percène une clôture, il a soif de courir et Géarteur Obtenez un grand sourire large et heureux de Carney de l’oreille à l’oreille.
Malgré son succès politique à ce jour, Carney continue d’augmenter les attentes. Lorsque le projet de loi C-5 l’a présenté, il l’a appelé « un jour qui a littéralement été des décennies de création ». Il essaie « la plus grande transformation de notre économie depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale ». Il veut «réinventer fondamentalement notre économie». Enfer tirer! Il connaît un garçon qui donner un coup de pied au cul d’Ottawa! Laissez ces chaussures brunes à la maison, car, comme le Lettre de mandat unique A déclaré: « Le Canada doit construire une énorme quantité de nouvelles infrastructures à des vitesses qui ne sont pas vues en générations. »
Parfois, dans une discussion que la plupart des gens auraient pensé que c’était autre chose, Carney se souviendra de tout le monde que le Canada est en crise. « Soyons hétérosexuels », a déclaré CBC David Cochrane au milieu d’une interview. « C’est une journée ensoleillée, c’est beau, nous sommes en crise. Nous devons bouger. » Quelques semaines plus tard, lors d’une conférence de presse vers la fin de la session parlementaire: « Eh bien, regardez, nous sommes en crise. Nous sommes en crise économique. Parfois, vous savez, nous glissons pour cela. Ce gouvernement ne le fait pas. »
Je crois que cette évocation d’urgence montre une compréhension de l’humeur nationale. Chaque nouveau Premier ministre monte en charge d’une vague de frustration avec l’équipage précédent. L’une des théories de mes animaux de compagnie est que Carney était en avance sur le domaine des dirigeants libéraux lorsqu’il s’est présenté pour le premier débat le 24 février avec un stylo bon marché, comme s’il avait équilibré son chéquier et devait y retourner.
Je pense que Carney semble atténuer des voix qui conseillent une plus grande délibération, ou, pour le cas, quiconque demande un Retour rafraîchissant au programme partisan« Il y a une journée qui perd l’impulsion politique. » Par conséquent, il y a un coût lorsque les fichiers enveloppés dans l’urgence de la marque enregistrée Bray ne semblent pas progresser considérablement. Nous sommes presque un mois après la réunion des premiers ministres de Saskatoon dans lesquels Certaines personnes étaient attendues Les fédéraux présenteront leur liste légendaire de projets principaux. Carney a déclaré que le projet de loi C-5 permet la création de cette liste, mais il y a une limite pour la durée de la durée.
Bien sûr, cela sera toujours une question d’oreille. Parfois, la délibération aide. Beaucoup des plus grands maux de tête en politique sont le fruit des tentatives d’être décisives. Mais ce n’est pas un moment commercial, et le plus grand risque pour Carney serait de ressembler à un nouveau chapitre du gouvernement d’entreprise en tant que gouvernement.
Tou comprendre comment Carney s’intègre dans la politique canadienne, il a été utile de revenir à un ancien outil analytique qui utilise parfois pour réfléchir aux différentes façons dont les gens peuvent atteindre le pouvoir.
Dans son livre de 1998 Le grand test: L’histoire secrète de la méritocratie américaineEt dans certains Écriture de magazines Il l’a fait au moment de son lancement, le journaliste Nicholas Lemann a écrit sur les différentes voies vers le pouvoir aux États-Unis. La classe et l’idéologie peuvent être trompeuses, a écrit Lemann. Parfois, il est plus utile de voir comment quelqu’un s’est déroulé au cours de sa vie. Il a identifié trois voies vers le leadership aux États-Unis: permanence, talent, mandarin.
Un sauveteur passe sa carrière dans une grande organisation avec un système complexe de règles. Le permanence augmente lentement et domine les règles et les attentes du système. Ce chemin est un peu moins courant aujourd’hui qu’au XXe siècle. Les soldats de carrière sont des vies. Les politiciens de la machine, qui commencent à toucher la porte et à se lever à l’intérieur du jeu ou pour leur munificence. Le type de personne qui s’appelait «Man Company Man» est un vital. Commencez dans la salle de courrier électronique, retirez-vous en tant que vice-président. Jean Chrétien est le classique politique canadien.
Pour un condamné à perpétuité, le grand jour est la promotion. Un condamné à vie se méfie du changement dans l’organisation, car le changement le vole de ses pouvoirs. Il est de plus en plus puissant dans le système, mais doit le préserver.
Un talent vient de l’extérieur d’un système, l’interrompt et profite du chaos. Les entrepreneurs sont des talents. Lemann les a appelés « le type de leadership américain classique ». Steve Jobs était un talent. Et Elon Musk (aide si vous vous souvenez que ces gars n’impliquent pas les jugements de valeur, pour le bon ou le malade; décrire un style). Au Canada, les personnes qui ont construit de nouveaux partis politiques réussis étaient des talents: Preston Manning ou Lucien Bouchard ou, dans une certaine mesure, Stephen Harper en 2002-2004.
« Les moments clés pour eux sont les jours électoraux, les jeux de championnat, les actions initiales des actions », a déclaré Lemann: le jour où vous découvrez si quelqu’un achète ce qu’il vend. Les talents se méfient de la stabilité, car la stabilité vole leur opportunité. Le moment du pouvoir du talent est le moment du chaos de tous les autres.
Le livre de Lemann portait sur la tentative de construire une classe de mandarin américaine à travers des tests éducatifs systématiques. (Version courte: a créé une classe de mandarin, mais cette classe ne pourrait pas beaucoup conduire). Les mandarins sont presque le seul cours de leadership dans un endroit comme la France, où chaque président de Georges Pompidou est allé à Science Po. (Nicolas Sarkozy n’a pas obtenu son diplôme). Mais les mandarines sont moins courantes et n’augmentent généralement pas jusqu’à présent en Amérique du Nord, où ils ont tendance à se méfier des élitistes, des mondialistes ou de ce que Harper, berceau David Goodhartappelé « n’importe qui de quiconque ».
« Les gens deviennent des mandarines en fonctionnant bien à l’école », a déclaré Lemann. « Les références éducatives, plus l’élite, mieux c’est, elles sont la monnaie de leur royaume … L’activité prédéterminée est pour eux d’aller dans des domaines d’accès limité où leurs diplômes confèrent le maximum d’avantages, principalement les professions de la loi, de la médecine, du monde universitaire et du côté commercial de Wall Street. » Vous verrez où je vais: Mark Carny, qui est allé de Harvard à Oxford à Goldman Sachs aux banques du Canada et de l’Angleterre, est un mandarin.
Le grand jour pour Mandarin est l’examen d’entrée. Les compétences en mandarin sont portables: analyse, synthèse, grâce sociale qui vous permet d’éviter un objectif de vous dans un lieu de travail où vous n’arrivez pas nécessairement avec des alliés. Les mandarins sont assis sur le bureau qui sont affectés, et malgré tout leur apprentissage, ils ont tendance à quitter les organisations sans changement. Pas Hatter Oxford, Goldman Sachs ou la Banque d’Angleterre.
Et Premier examinateur Le livre de Lemann a suggéré d’ajouter un quatrième type de leadership aux trois de Lemann: « héritiers », qui aurait été appelé héritages en Ivy League ou « Bébies NPO«Aujourd’hui. Un héritier a une meilleure opportunité d’accès, en raison de liens familiaux, à un système normalement fermé. Al Gore, Jr. était un héritier, George W. Bush et Justin Trudeau. Hypothèses.
La science politique n’est pas la science, et beaucoup de catégories d’un livre que personne ne lit trois décennies, tout le monde pense toujours qu’ils sont du talent. Ils ont généralement tort. Justin Trudeau était héritier. Pierre Poilievre est un sauveteur.
JUst sur notre Toute la classe politique a passé une décennie à fuir les caractéristiques qui sont au cœur du style Carney. Davos, mondialiste, banquier d’investissement, Elite Laurentian (nous rappelle qu’il a été élevé en Alberta; bien sûr le fait). Fondamentalement, tout ce qui manque est le monocle. Tout ce que Carbya a fait un candidat si ravi pour d’autres postes, dans la plupart des cas, aurait pesé la position politique. Je ne suis pas sûr que je m’attende normalement à gagner du pouvoir si facilement et d’une manière relativement décisive, comme cela l’a fait. Mais Donald Trump a attaqué le Canada, et une grande partie de l’électorat a voulu se déplacer autant que possible que Trump.
Puis Carney a été choisi, mais en probation. Je dois expliquer aux non-Canadiens que nous, en tant que nation, n’avons pas été anxieusement à chaque fois que Mark Carney nous guide. Dans une enquête Abacos il y a un an, 93% des Canadiens n’ont pas pu identifier Carney sur la base d’une photo de lui. Les circonstances le définissaient autant que lui, et certainement plus que Paillievre a réussi à le faire. Cela laisse ouverte la possibilité que différentes circonstances ne le définissent pas ou la définissent différemment.
Je pense que le chemin Carney explique une partie de son étage rapporté sur le retard ou les chaussures brunes ou présente un mémorandum qu’il n’a même pas lu. Les talents de notre politique (Management, Bouchard) ont essentiellement allumé le feu et ont sauté dans le déjeuner de la chambre de commerce la plus proche. Ils devaient faire confiance, déléguer, enrober tout le temps, comme une exigence fondamentale de survie politique. Ils ont donné de grandes œuvres à l’excentrique aléatoire qui ne les aimaient souvent pas, car ce sont les seuls alliés qui ont été offerts. Pendant ce temps, tout dans Goldman Sachs ou Brookfield a dû exécuter un gant pour entrer, mais une fois à l’intérieur, et pendant la durée de leur mandat, ils ont partagé un ensemble commun d’hypothèses que je soupçonne que Carney voudra toujours reconstruire.
Il est étonnamment insuffisant pour de grandes parties du travail. Pourquoi votre première petite armoire mais la seconde est grande? Je suppose que c’est parce que vous ne vous souciez pas de la structure de l’armoire. Le premier était petit mais J’ai des critiques mitigées y Dessiner le nez de l’articulation. Bien. Peu importe. Donnez-leur une excellente armoire.
Je ne veux pas raconter mon Critiques de Michael Sabia comme secrétaire du Conseil privéMais soit une bonne ou une mauvaise décision, c’est vrai doux Décision. Il ne choisit pas la Sabia s’il planifie une réforme serein et franchement en arrière de vingt mois de la fonction publique. Vous choisissez la Sabia pour faire ce qu’il a fait en finance: commandant la garde des principaux lieutenants d’une cape à forage des trous Structure existante et, pour le bien ou le malade, faire de la merde. Le diable prend le plus d’arrière.
Je n’ai pas profondément interrogé l’équipe de Carney à ce sujet, et je soupçonne que cela n’a aucun sens de redresser un petit échantillon dans une hypothétique, mais je ne suis pas sûr que Carney prévoit de durer longtemps au travail. Cela prend-il votre minorité à la majorité en quelques années, puis parte-t-il vers la fin de ce deuxième mandat à long terme? Cela semble plausible. Bien sûr, il y a une mer de variables déroutantes entre ici et là. Ce coin ne présente pas de paris. Pour l’instant, Carney est un type de leader étrange à un moment étrange, avec un soutien gratifiant d’une pluralité viable du type de personnes qui réagissent en été et un succès politique précoce. Mais, vous savez, c’est une journée ensoleillée, c’est beau, nous sommes en crise.
Adapté de « Au milieu de l’été«Par Paul Wells (Soutenir). Réimprimé avec la permission de l’auteur.