L’intelligence artificielle (IA) doit prouver sa valeur dans le secteur de la santé, en générant des améliorations cliniques et financières tangibles, et non se limiter à des promesses, selon une experte. Les hôpitaux, confrontés à des difficultés financières croissantes et à une pression administrative intense, ont besoin de solutions concrètes, souligne Sherri Douville, PDG de Medigram.
Dans un contexte où les établissements de santé sont soumis à des contraintes budgétaires et à la complexité des réglementations Medicaid, l’IA peut jouer un rôle crucial dans la réduction du gaspillage et de la surcharge administrative, permettant ainsi aux soignants de se concentrer davantage sur les patients. « L’exécution compte plus que les idées », insiste Sherri Douville, appelant à une approche pragmatique et axée sur les résultats.
Pour une mise en œuvre responsable de l’IA, la confiance, la sécurité et le respect des normes sont primordiaux. Sherri Douville plaide pour la création d’un cadre de confiance indépendant, non commercial, afin de garantir une éthique rigoureuse. Elle met en garde contre une innovation purement théorique, soulignant l’importance de la collaboration entre cliniciens, ingénieurs et dirigeants pour transformer les concepts en réalité.
La constitution d’équipes performantes nécessite également une conscience de soi aiguë, afin de tirer parti des compétences de chacun. L’IA, selon l’experte, a le potentiel de transformer en profondeur le secteur de la santé, à condition d’être déployée de manière éthique et efficace. « L’IA éthique et axée sur l’exécution peut améliorer de manière réaliste les résultats et la durabilité des soins de santé », conclut-elle.
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