Publié le 27 février 2025. Migros entame une profonde restructuration de ses activités, réduisant drastiquement le nombre de promotions et rationalisant ses gammes de produits, dans le but de renforcer sa compétitivité face à Coop et de s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
- Migros réduit le nombre de ses campagnes promotionnelles de 4 000 à environ 400 par an, centralisant leur gestion à Zurich.
- Les clients ne devraient pas ressentir de différence significative, le nombre de promotions par magasin restant inchangé.
- Le groupe prévoit l’ouverture de 140 nouvelles succursales d’ici 2030, notamment dans les zones urbaines, pour rattraper son concurrent Coop.
La stratégie de Migros s’articule autour de plusieurs axes majeurs : une centralisation accrue des décisions, une simplification de l’offre et un renforcement de sa filiale Migros Supermarchés SA. Cette dernière, créée en janvier 2024, vise à standardiser les processus et à réduire l’influence des coopératives régionales, un modèle similaire à celui adopté avec succès par Coop.
La réduction du nombre de promotions s’accompagne d’une volonté d’améliorer les conditions d’achat grâce à des négociations plus concentrées avec les fournisseurs. Selon des informations rapportées par Blick, cette transformation vise à optimiser l’efficacité et à proposer des prix plus compétitifs.
Parallèlement, Migros procède à un assainissement de son assortiment, supprimant environ 1 000 produits, y compris certains articles de la gamme M-Budget. Par exemple, le paquet de 400g de noisettes moulues disparaît, mais sera proposé de manière saisonnière. Cette rationalisation s’inscrit dans une démarche de simplification et de recentrage sur les produits les plus demandés.
Malgré des restructurations internes et des ventes de divisions (comme Hotelplan ou Melectronics), Migros affiche ses ambitions pour l’avenir. Le groupe prévoit d’ouvrir 140 nouvelles succursales d’ici 2030, afin de renforcer sa présence, notamment dans les zones urbaines où Coop a pris de l’avance. Cette expansion témoigne de la volonté de Migros de redevenir un acteur dominant du secteur de la distribution.
Cette restructuration, qui prendra plusieurs années, marque une tentative de rendre Migros plus agile et compétitive, avec des structures plus claires, une meilleure coordination et une concentration accrue sur son cœur de métier : le commerce de détail.