Le football et la gestion des clubs sont au niveau des champions du monde… Le mot-clé du Real Madrid est « durabilité »[BOOK]

Publié le 9 janvier 2026. Le Real Madrid, club de football espagnol dominant, ne doit pas son succès qu’à ses joueurs de classe mondiale, mais aussi à un modèle de gestion unique, décrypté dans un nouvel ouvrage.

• Le Real Madrid a réussi à dégager des bénéfices nets pendant trois années consécutives, même pendant la pandémie de COVID-19.
• L’ouvrage « Révolution du Real Madrid » révèle les secrets de ce modèle économique et sportif durable.
• Le club madrilène privilégie une gestion axée sur la culture, les valeurs et la recherche d’un succès équitable.

Le Real Madrid, fondé en 1902, est bien plus qu’une équipe de football. Avec quinze titres de Ligue des champions de l’UEFA à son actif, dont six depuis la saison 2013-2014, et trente-six championnats d’Espagne remportés, le club incarne l’excellence sportive. Pourtant, son succès ne repose pas uniquement sur la valeur de ses joueurs, parmi lesquels figurent désormais Kylian Mbappé, Vinicius, Bellingham et Rodrygo.

Contrairement à d’autres géants européens comme Manchester City, le Paris Saint-Germain (PSG) ou Chelsea, qui bénéficient du soutien financier d’États, de fonds d’investissement ou de milliardaires, le Real Madrid se distingue par un modèle économique différent. L’auteur de « Révolution du Real Madrid », Stephen G. Mandis, ancien professeur à la Graduate School of Business de l’Université Columbia, souligne l’importance de la « Voie du Real Madrid ». Il a été le premier chercheur à obtenir l’autorisation du club pour analyser en profondeur son fonctionnement économique et sportif.

Cette « Voie du Real Madrid » repose sur un principe fondamental : le club appartient à ses 94 000 membres, les *socios*. La direction, élue tous les quatre ans par ces membres, considère que le club a pour mission de servir sa communauté, qui compte 600 millions de supporters à travers le monde. C’est dans cet esprit que le Real Madrid privilégie une gestion qui met l’accent sur la culture et les valeurs, en recherchant un succès juste et équitable.

Cette philosophie se traduit par des décisions parfois radicales. En 2018, par exemple, le club a vendu Cristiano Ronaldo à la Juventus après que le joueur ait demandé une augmentation de salaire pour atteindre le niveau de Lionel Messi. Cet exemple illustre l’importance accordée à la culture organisationnelle et à la responsabilité financière.

Le Real Madrid a également su développer une stratégie innovante en associant le football au contenu et au divertissement. Grâce à sa propre plateforme OTT, RM Play, le club fidélise ses fans en leur proposant un contenu différencié.

« Révolution du Real Madrid » offre ainsi un aperçu précieux des facteurs qui ont permis au club de devenir un modèle de management dans le monde du football et de l’industrie sportive. Un ouvrage qui intéressera non seulement les clubs cherchant à s’inspirer du Real Madrid, mais également tous ceux qui s’intéressent à l’évolution du sport professionnel.