Home AffairesLes PME ont besoin de 124 000 $ supplémentaires pour respecter les nouvelles règles sur salaire

Les PME ont besoin de 124 000 $ supplémentaires pour respecter les nouvelles règles sur salaire

by Amélie Bernard

La date limite de paiement de la pension de retraite proposée de sept jours crée une réduction de 75% du délai actuel, avec de graves sanctions pour non-conformité, y compris 60% de soulèvement administratif.

Les petites et moyennes entreprises de l’Australie sont confrontées à un obstacle financier important, car la mise en œuvre du gouvernement sur salaire a approche la mise en œuvre.

De nouvelles recherches de Employment Hero révèlent que les entreprises auront besoin d’une moyenne de 124 000 $ en fonds de roulement supplémentaires pour répondre aux nouvelles demandes de conformité, créant ce que l’entreprise appelle un «changement sismique dans les exigences de paie et de conformité».

Employment Hero, qui traite la masse salariale pour plus de 300 000 entreprises et gère 2 millions de glissements de paie vérifiés mensuellement, a publié une modélisation complète montrant l’impact des changements à venir. La plate-forme, qui voit 120 milliards de dollars au niveau du flux chaque année, fournit une fenêtre unique sur la façon dont ces exigences affecteront les entreprises réelles.

La recherche révèle concernant les niveaux de préparation parmi les PME. Selon l’Employment Hero’s Survey, 65% des petites et moyennes entreprises s’attendent à ce que Payday Super ait un impact modéré à énorme sur leurs opérations quotidiennes. Peut-être plus alarmant, 15% des PME ignoraient complètement les changements à venir.

«Près de 20% des clients des héros de l’emploi ont déclaré qu’ils ne se sentaient pas très ou du tout préparé à respecter la date limite de sept jours, avec 50% supplémentaires indiquant qu’ils se sentent« quelque peu préparés »», selon la recherche.

Le respect des échéances de sept jours

En vertu des réformes proposées, les employeurs ne disposeront que de sept jours civils à compter du paiement salarial pour payer la garantie de pension de retraite (SG) – une réduction de 75% du délai actuel. Cette date limite comprimée comporte des sanctions sévères pour la non-conformité, y compris le montant du déficit, les intérêts quotidiens et une pénalité administrative de 60% du déficit.

La préoccupation s’étend au-delà de la simple respecter les délais. Comme l’explique Ben Thompson, PDG de Hero Employment, «Payday Super pourrait être le plus grand changement positif à Super depuis son introduction, mais cela doit être fait d’une manière qui ne casse pas les petites entreprises ou ne coûte pas les Australiens.

Une inquiétude importante pour les entreprises est l’état actuel de l’infrastructure de paiement et où la responsabilité tombe en panne lorsque les systèmes échouent. Shaun Sullivan, directeur de Elite Bookkeeping Enterprises, met en évidence un problème critique: «L’industrie a besoin de certitude et de clarté sur qui est responsable et responsable lorsque des retards et / ou des erreurs se produisent. Nous sommes très préoccupés par le fait qu’actuellement, seule l’entreprise est responsable de l’atterrissage du paiement dans la nouvelle échéance de sept jours, mais il y a de nombreux cas de bord – comme des vacances publiques ou d’autres événements en dehors de notre contrôle – qui pourraient voir ces morts.».

La recherche indique que les entreprises sont particulièrement préoccupées par le compensation des maisons ou des super fonds provoquant des retards qui pourraient les mettre au risque de pénalités, beaucoup ne comprenaient pas pleinement que la responsabilité en totaliserait entièrement.

Le fardeau financier s’étend au-delà des pénalités. La modélisation du héros de l’emploi montre que 32,5% des entreprises devront construire des réserves de trésorerie plus importantes pour se préparer au changement. Le chiffre moyen de 124 000 $ représente le fonds de roulement supplémentaire nécessaire pour gérer la fréquence accrue des paiements de pension de retraite dans le nouveau système.

Cette pression de flux de trésorerie pourrait forcer les changements opérationnels, 20% des entreprises indiquant qu’ils pourraient avoir besoin de modifier leur fréquence de cycle de rémunération. Cependant, cela crée un problème secondaire – 84% des employés seraient quelque peu ou très préoccupés si leur cycle de rémunération devait changer.

Employment Hero travaille à relever ces défis à travers plusieurs canaux. L’entreprise développe de nouvelles solutions dans son système d’exploitation d’emploi, y compris les paiements de pension de retraite automatisés, l’intégration des employés numériques sans couture et les fonctionnalités de conformité ATO améliorées.

Thompson souligne la mission plus large: «La plupart des propriétaires d’entreprise ne se sont pas lancés dans les affaires parce qu’ils voulaient gérer l’emploi; ils veulent utiliser leur temps pour faire ce qu’ils aiment et ce qu’ils sont passionnés. Le héros de l’emploi existe pour rendre l’emploi plus facile et plus précieux, c’est pourquoi nous travaillons passionnément pour aider à faire un changement de paie pour tous.»

Modifications recommandées

Pour lutter contre les risques identifiés, l’emploi Hero plaide pour plusieurs changements clés:

  • Modernisation légiférée des infrastructures de super système
  • Mise en œuvre échelonnée pour donner plus de temps de préparation aux PME
  • Extension de la fenêtre de paiement à 10 jours ouvrables jusqu’à ce que les infrastructures en temps réel soient en place
  • Des pénalités plus équitables pour les PME avec plus de soutien transitionnel

Avec moins de 12 mois avant la mise en œuvre, Thompson prévient que le temps de préparation est essentiel: «12 mois peuvent sembler longs, mais l’impact sur les PME et la mise à niveau des infrastructures requises imposée ne devrait pas être sous-estimée. Nous encourageons toutes les entreprises à tourner leur attention vers le salaire super et à nous assurer que vous avez les bons systèmes et processus en place pour gérer les impacts administratives et les flux de trésorerie.”

La recherche souligne une tension fondamentale entre l’intention positive du super salaire – l’amélioration des résultats de retraite pour les Australiens – et les réalités pratiques de la mise en œuvre des petites entreprises qui forment l’épine dorsale de l’économie australienne.

À l’approche de la date limite de mise en œuvre, l’accent est mis sur la garantie que cette réforme importante atteint ses objectifs sans créer de conséquences involontaires qui pourraient nuire aux entreprises mêmes qu’elle vise à aider à réguler.

Plus ici.

Tenez-vous au courant de nos histoires sur LinkedIn, GazouillementFacebook et Instagram.

You may also like

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.