Publié le 7 décembre 2025 à 09h30. L’équilibre vie privée-vie professionnelle, un idéal souvent poursuivi, est remis en question par des dirigeants d’entreprises technologiques qui prônent désormais une notion d’harmonie plus flexible, adaptée aux réalités individuelles et aux impératifs professionnels.
- Harley Finkelstein, président de Shopify, considère l’expression « équilibre travail-vie personnelle » comme un abus de langage, préférant parler d’harmonie.
- Plusieurs PDG, dont Satya Nadella de Microsoft et Jeff Bezos d’Amazon, partagent une vision similaire, axée sur l’intégration plutôt que sur la séparation stricte des sphères personnelle et professionnelle.
- Alors que certaines entreprises renforcent le contrôle sur les horaires de travail, la recherche d’une harmonie flexible reste un défi pour de nombreux employés.
Pour Harley Finkelstein, l’idée d’un équilibre parfait entre travail et vie personnelle est illusoire. Il explique qu’il s’agit plutôt de trouver une harmonie qui fluctue en fonction des circonstances.
« Je pense qu’en réalité ce que nous recherchons tous, c’est une sorte d’harmonie. Il y a certains samedis où je dois travailler, et il y a des jeudis après-midi où je vais me promener avec ma femme. C’est ma version de l’harmonie. »
Harley Finkelstein, président de Shopify
Cette vision est partagée par Satya Nadella, PDG de Microsoft, qui, lors d’une interview accordée en 2019 au Australian Financial Review, a exprimé son désir d’« harmoniser » ses passions avec son travail.
D’autres figures du monde des affaires ont également exprimé des doutes quant à la pertinence du concept d’équilibre. Mark Cuban estime qu’il n’existe pas d’équilibre pour les entrepreneurs particulièrement ambitieux, car la concurrence les pousse à travailler encore plus dur. Jeff Bezos, quant à lui, a qualifié l’équilibre travail-vie personnelle de « phrase débilitante » en 2018, le comparant à un cercle plutôt qu’à une balance.
« En fait, c’est un cercle. Ce n’est pas un équilibre. »
Jeff Bezos, fondateur d’Amazon
Harley Finkelstein nuance toutefois cette approche en soulignant que les exigences professionnelles peuvent varier considérablement en fonction des étapes de la vie. Il évoque sa propre expérience, expliquant qu’il était capable de travailler 80 heures par semaine avant son mariage et la naissance de ses enfants, une charge de travail qu’il ne pouvait plus assumer par la suite. Il insiste sur la nécessité pour chacun de trouver sa propre formule.
Cependant, la mise en œuvre de cette harmonie flexible peut s’avérer difficile dans un contexte où les entreprises renforcent de plus en plus le contrôle sur les employés et la surveillance de leur activité. Certains travailleurs pourraient être contraints de respecter des horaires stricts et d’être présents à des jours précis, sous peine de sanctions. Finkelstein précise néanmoins que des semaines de travail de 80 heures ne sont pas indispensables pour obtenir d’excellents résultats, soulignant que l’efficacité et la concentration peuvent être tout aussi importantes.
« Je connais des gens qui travaillent 40 heures par semaine et qui comptent parmi les plus grands artistes de tous les temps. Ils sont incroyablement efficaces avec leur temps. »
Harley Finkelstein, président de Shopify
Emma Grede, cofondatrice d’On Skims, a interrogé Harley Finkelstein sur ce sujet dans son podcast “Aspirer”.
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