Communiqué de presse du 7 août 2025 | Nouvelles

Suite à la question du décret du 3 mars 2025, à ce qui suit Communiqué de presse du 9 juin 2025 et la disposition relative des sources de financement (RRF / État) Sur Regis, aux fins de la présentation des demandes de transfert, les indications suivantes sont fournies aux municipalités des contributions mentionnées dans l’art. 1, co. 42 et ss. L. 160/2019 (M5C2I2.1 – Régénération urbaine).

L’actionneur est tenu de transmettre sur Regis, pour chaque tasse séparément une demande de valeur sur les frais RRF et un sur les frais de l’État. Le système, en fait, pour chaque type de demande (avance / intermédiaire / équilibre), calcule le plafond demandable et les pourcentages relatifs par source unique.

En ce qui concerne les débours déjà effectués, l’administration a attribué le quota RRF, la saturant, tous les transferts interrogés au système; Il a par la suite inculpé les actions de transfert restantes à la source de l’État.

Par conséquent, à la suite de la remise en état des transferts opérés après le décret susmentionné, toutes les demandes de transfert dépassant la part de RRF attribuée seront rejetées par l’administration avec les raisons suivantes “La demande de transfert a été rejetée car le montant demandé dépasse les actions disponibles prévues pour les fonds RRF. Il est nécessaire de le re-récent en respectant les actions attribuées pour chaque source de financement et les montants déjà reconnus”.

Indications opérationnelles pour les actionneurs

Les projets PNRR (annexe n. 1 au décret 03/03/2025) sont invités à transmettre les demandes de transfert en fonction de l’ordre de priorité suivant:

1. Première priorité: le quota comme valeur sur les fonds RRF (installation de récupération et de résilience);
2. Deuxième priorité: quota sur les fonds budgétaires de l’État;
3. Troisième priorité: quota dans le FOI (fonds pour le début des travaux indifférents).

Compte tenu de la présence de huit cas de projets de régénération urbaine, résumé comme suit:

1. Présence d’un projet avec une part d’État uniquement;
2. Présence d’un projet avec l’État d’État et FOI;
3. Présence d’un projet avec des quotas d’état et du financement;
4. Présence d’un projet avec des quotas d’état, co-financement et FOI;
5. Présence d’un projet avec les actions RRF et l’État;
6. Présence d’un projet avec des actions RRF, State et FOI;
7. Présence d’un projet avec des actions RRF, un statut et un financement;
8. Présence d’un projet avec RRF, État, co-finançage et partage FOI;

Un fichier Excel contenant huit feuilles est joint à ce communiqué de presse, appelé en fonction des études de cas dans lesquelles la coupe est située, pour la demande correcte de demandes et de gestion des économies.

Le SA est donc invité, chaque fois qu’il est nécessaire de soumettre une demande de transfert supplémentaire, afin d’améliorer les cellules jaunes contenues dans la feuille correspondant au cas de la tasse pour chaque tasse, afin de quantifier correctement les montants qui peuvent être demandés pour chaque source.

Il est rappelé que toute économie de projet doit être correctement indiquée pour chaque source de financement. En présence de ressources FOI, le sujet de mise en œuvre devra enregistrer l’économie du système dans la «gestion des sources» principalement sur la voix FOI.

1. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec une part d’État uniquement: attacher le montant des économies exclusivement à la source de l’État;
2. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec l’État d’État et FOI: attacher la quantité d’économies par priorité à FOI et par la suite l’état source;
3. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec des quotas d’État et un financement: attacher les économies accumulées proportionnelles au statut et à tout autre financement;
4. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec des quotas d’État, co -financement et FOI: Priorité à la priorité Les économies se sont accumulées sur le FOI et recommencent celles résiduelles de manière proportionnelle entre le statut et les autres co-financement;
5. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec des actions RRF et l’État: attribuer le montant des économies par priorité aux frais d’État et par la suite les frais RRF;
6. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec RRF, State et FOI partage: Priorité à la priorité Les économies accumulées de FOI, et peut-être résiduelles, la priorité à la priorité des frais de statut et par la suite la part du RRF;
7. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec des actions RRF, un statut et un financement: Attribuez les économies accumulées priorités dans l’étendue proportionnelle entre le statut et tout autre financement, puis sur la part du RRF;
8. Gestion de l’économie en présence d’un projet avec des actions RRF, State, Co -finance et FOI: Priorité à la priorité Les économies se sont accumulées dans les FOI et recommencent ceux qui sont peut-être résiduellement prioritaires dans une étendue proportionnelle entre le statut et tout autre financement, puis sur les frais RRF.

Les feuilles d’Excel permettent également une gestion correcte des économies, où les connus ont également l’intention de charger la CRE et de demander le solde (ou ont accumulé un montant énorme concernant les économies et ont conclu les travaux en demandant une dernière demande de titre intermédiaire).