La société coréenne brisée par la crise financière … l’incrédulité, l’anxiété et les plaintes ont été plantées “3 $”[창간기획 ‘대한민국 트리거 60’⑨]

L’expérience choquante laisse une cicatrice dans le cœur. Et les traces intenses dépendent donc du comportement. Les expériences de groupe modifient également le comportement personnel. Maintenant, si vous avez une toux, il n’est pas rare d’utiliser un masque dans la conscience des yeux des autres. C’était un spectacle rare avant le 19e accident du 19e couronne.

La crise des changements a été une expérience de groupe intense. Dans l’enquête de 2004 menée par l’Institut de développement social de l’âme, les gens ont mentionné la “crise de Cambi” (28,8%) comme “l’événement le plus choquant que vous ayez vécu”. Ces dernières années, le plus choquant a été ressenti, mais la crise du changement de 1997, sept ans avant les enquêtes, a été étudiée et devant le “président Roh Moo -Hyun de L’Imratachment” (15%, 3e) ou dans la coupe semi-financière de la Coupe du monde (19%, 2e). Dans l’Institut de recherche asiatique de 2015, la crise de Cambi (23,1%) a été deuxième après le naufrage de Sewol (37,9%, 2014).

La crise choquée en devises étrangères a laissé une profonde blessure dans le peuple. Et il a changé la perception et le comportement des gens. Par conséquent, notre entreprise a été convertie en incrédulité, anxiété, plaintes et soi-disant «3 $ d’entreprises».

Après la crise financière, le gouvernement, les institutions et la fiducie commerciale se sont effondrés
“Parce que nous devons souffrir de cette douleur.”

Dans la crise financière, lorsque le salaire a été réduit, l’intérêt était la boule de neige, la boutique a été coupée et même expulsée du lieu de travail. La cause de la douleur a été révélée à travers les médias. Derrière les finances et les grandes entreprises ont été constituées, la corruption et les collations comptables.

Cela a réduit la confiance dans les institutions, les sociétés et les organisations. Au cours de la dixième année de la crise financière de 2007, seulement 8,1% des répondants ont déclaré qu’ils avaient fait confiance au gouvernement (fiducie + très fiable). Le parti était de 2,9%, ce qui était bien inférieur à celui-ci et 13% des grandes entreprises. L’inflammation du régime et du gouvernement a également changé les tendances politiques des jeunes à l’époque, qui a maintenant 50 ans. À l’époque, le gouvernement et la politique étaient responsables de la crise financière.

L’enquête de sensibilisation des cas plus choquante que nos employés ont vécu directement

Avant la crise financière, la confiance dans les institutions publiques était plus élevée. À ce moment-là, c’était un moment où je ressentais ma vie comme ma peau. Ce fut le résultat du développement économique dirigé par l’État, donc les gens ont cru et suivi le gouvernement. Cependant, la crise de Cambi a révélé les ombres noires d’une croissance aussi élevée de la moralité et de la corruption des institutions publiques et des grandes entreprises. En conséquence, la confiance qui est tombée sur le terrain a détruit l’autorité. En 1987, si le mouvement de démocratisation a démantelé le pouvoir d’auto-agir, la crise des changements a détruit plus tard l’autorité institutionnelle légitime, comme la confession de l’ancien président Roh Moo -Hyun, qui a déclaré: “Je ne mangerai pas le président”.

Il y a également une forte méfiance envers le système fiscal et la gestion du budget. Dans la discussion du groupe général de 2017, un homme de 50 ans a déclaré: “Si vous payez (taxe), il n’y a rien à faire … c’était une époque stupide comme par le passé.

L’expansion de l’éducation privée en tant que fonctionnaires et médecins préfèrent

À l’époque, les chômeurs mangeaient des repas gratuits pendant que la pluie tombe à la gare de Yongsan à Séoul. [중앙포토]

La crise des changements a été un moment d’espoir. Demain, je n’avais aucun doute que j’énerve mieux qu’aujourd’hui. C’est le résultat de la négligence de la croissance qui a duré plus de 30 ans depuis le début des années 1960.

Cependant, la crise des changements a brisé l’espoir et une anxiété accrue. Même le mot «licenciement», qui n’était pas familier, est venu en réalité. Selon l’enquête de l’Institut de développement de la Corée (KDI) de 2017, 39,7% des personnes interrogées ont déclaré avoir souffert de chômage et d’échec, les parents et les frères.

Le mythe de “l’immortalité du chanvre” a disparu et les grandes entreprises ont échoué. Même à la banque, ce qui était absolument sûr, les employés ont été chassés. L’anxiété qui a prospéré ici a été extrêmement encouragée à la psychologie de la stabilité. Les personnes à la recherche de travail ont été suspendues car elles étaient des employés de fonctionnaires ou d’entreprises publiques. La tendance à préférer les certifications telles que l’École de médecine et l’École de spécialisation du droit sont également devenues plus fortes. L’examen d’admission, qui visait l’université «ciel», est devenue un concours pour l’apprentissage préventif pour la bonne réponse, qui a conduit à la conjoint de l’éducation publique et à l’expansion de l’éducation privée. Le «concours d’État» ainsi appelé (voir la description du terme) bat son plein.

L’anxiété a également influencé les relations familiales. Les jeunes ont même considéré les facteurs de risque économiques des «événements du cycle de vie» tels que le mariage et l’accouchement. Les enfants qui ont dû se préparer à la misère économique alors qu’ils ne savaient pas quand ils sont venus après que la famille a ressenti le fardeau de soutenir les parents âgés. L’éthique confucéenne, qui souffle des vents et disparaît mondialisée, a progressivement divisé les vieux parents et enfants. Dans l’Institut de recherche sur le développement social de 1996, 67% des répondants ont déclaré que les enfants sont obligés de soutenir leurs parents. Une femme de 50 ans qui s’est rencontrée en 2017 a déclaré: “Ma fille est dit de vivre seul”. La famille, l’assurance et les gouvernements, les trois axes du vieux puits, ont disparu. Le bien-être public du gouvernement, qui doit remplir la place vacante, est encore loin d’être par rapport aux pays développés.

La compétition excessive de statut et l’anxiété extrême ont fait de la Corée le pays le plus déprimé du monde (l’écrivain américain Mark Manson). Le taux de suicide a commencé à augmenter depuis la crise des changements et la Corée est actuellement déshonorée par le fait que le taux de suicide est l’organisation pour le développement de la coopération économique no. 1 (OCDE). En particulier, le taux de suicide des personnes âgées est proche de trois fois la moyenne de l’OCDE.

Il devient difficile de se déplacer entre les classes, augmentant la privation relative
Lorsque la compression se développe, les gens ont apprécié «l’effet de marée». Les avantages de la croissance sont revenus à tout le monde, comme si la marée était grande et un petit navire. De cette façon, la respiration du gouvernement par le gouvernement, qui a été réparée par les grandes entreprises, n’a pas été en mesure de savoir que l’écart salarial n’augmente pas entre les grandes entreprises et les PME.

La situation a changé par la crise financière. C’était la demande du Fonds monétaire international (FMI) de quitter la majeure partie du marché et de minimiser l’intervention. Les grandes entreprises de la concurrence mondiale ont augmenté leur salaire pour garantir les talents. Cependant, c’était le gâteau de riz de la peinture pour les PME et les travailleurs non réguliers. Les deux principaux syndicats ont cultivé d’autres lacunes salariales, adoptant uniquement ma famille, qui est une grande entreprise et l’écart salarial. Si le salaire moyen des employés à temps plein avec des syndicats est désormais de 100, seulement 40 petites et moyennes entreprises et travailleurs rares ont 40 ans. La société 12 à 88 s’est produite. De 12 à 88 est le pourcentage de travailleurs normaux et moyens et non de travailleurs ordinaires.

La hiérarchie est devenue plus difficile. En conséquence, 88 sur 12 à 88 étaient relativement privés et insatisfaits. La démission et la confiance hiérarchique ont diminué. La réponse selon laquelle «vous-même est la classe moyenne» a été réduite de 75% en 1989 (Corée Gallup Survey) à 20% en 2007 (Corée Society Survey).

Blessures et efforts de crise des changements pour les faire guérir

Lee Jae -yeol

En Corée, où le revenu national par habitant est un pays bien connu, il y a beaucoup de méfiance, d’anxiété et d’insatisfaction en Corée. En conséquence, le taux de suicide est le plus élevé et le taux de natalité est le plus bas. Bref, c’est un paradoxe d’abondance. Au lieu de «ne pas demander», nous devons créer une stratégie de croissance pour prendre soin du bien-être national. Que peut faire le gouvernement? L’Organisation de coopération économique et de développement (OCDE) recommande “au-delà du produit intérieur brut (PIB)”. Bien qu’il s’agisse de la performance économique maximale entre les pays de l’OCDE, le puits national est la douleur en Corée, la plus basse en Corée.

Le budget de Pozzo 2019 de la Nouvelle-Zélande est une affaire actuelle. L’objectif du gouvernement est de promouvoir bien le public. Augmenter la confiance dans les agences gouvernementales, réduire la corruption, gérer la santé du corps et de l’esprit ensemble et augmenter le taux d’emploi. Il y a aussi le but d’éliminer la solitude et d’augmenter la satisfaction de la vie. La Nouvelle-Zélande crée ces objectifs comme un indicateur pour voir à quel point le budget doit s’améliorer.

Pourquoi n’investissez-nous pas les budgets pour la création d’indicateurs tels que la facilité de l’écart salarial entre les adultes et les PME et les améliorer? C’est un moment où les efforts sont nécessaires pour être guéris en jouant les blessures causées par la crise financière et les blessures de plus en plus.

☞ Merte de positionnement= Se réfère à des choses qui se démarquent des autres en l’obtenant. Les bons emplois, les bonnes écoles et les bonnes maisons sont typiques.

Jae -yeol Lee Professeur de sociologie à l’Université nationale de l’âme