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Trump a proposé 200% des tarifs sur le secteur pharmaceutique dans l’industrie pharmaceutique mondiale

by Sophie Martin

La période Grace offre peu de soulagement telles que des aliments de base pour les prix plus élevés, le choc de l’offre et les répercussions géopolitiques

Les sociétés pharmaceutiques du monde entier grimpent pour se préparer à la rechute potentielle de la proposition du président des États-Unis Donald Trump pour imposer des taux allant jusqu’à 200% aux importations pharmaceutiques, une escalade spectaculaire qui pourrait rénover les chaînes d’approvisionnement mondiales et déclencher les prix des médicaments pour les consommateurs américains.

S’exprimant mardi, Trump a confirmé que les taux du secteur attendu seraient annoncés “très bientôt”, bien que la mise en œuvre aurait été retardée de 12 à 18 mois. Malgré la période de grâce, les analystes ressentent l’impact économique – à la fois dans les entreprises et chez les patients, cela pourrait être grave.

“Potentiellement désastreux” pour les patients et les marges

Les analystes de Barclays ont averti mercredi qu’un taux de 200% “gonflerait les coûts de production, comprimerait les marges bénéficiaires et les interruptions de la chaîne d’approvisionnement des risques”, provoquant potentiellement le manque de médicaments. L’UBS a ressenti un “impact négatif significatif” sur les marges pour les entreprises qui produisent en dehors des États-Unis, tandis que le PDG du groupe Rockcreek Afsaneh Beschloss a défini la mesure “potentiellement désastreuse” pour les patients qui s’appuient sur un accès en temps opportun aux médicaments.

Même un taux de 25%, selon les recherches du groupe du secteur du PHMA américain, pourrait augmenter les prix des médicaments américains de près de 51 milliards de dollars par an, avec des prix qui augmentent jusqu’à 12,9% si les entreprises coûtent coûteuses. Le PHMA a critiqué les plans tarifaires de Trump comme “contre-productifs pour les résultats de la santé”.

Traditionnellement exclu des guerres commerciales en raison de leur nature critique, les produits pharmaceutiques se sont de plus en plus trouvés dans les vues de Trump. La Maison Blanche a lancé une enquête de l’article 232 sur le secteur en avril, soutenant les pratiques déloyales sur les prix et sollicitant les entreprises fabriquées dans le Reshore. Le rapport final est prévu à la fin de ce mois.

Réponse du secteur: trop peu de temps pour s’adapter

Les principales sociétés pharmaceutiques mondiales que Novartis, Roche, Sanofi, Bayer et Eli Lilly et Johnson & Johnson basées aux États-Unis ont pris tous les engagements publics à investir aux États-Unis, cependant, les analystes UBS ont déclaré que la proposition de fenêtre de 12 à 18 mois était “insuffisante”, notant que 4 à 5 ans étaient généralement nécessaires pour transférer la production commerciale.

“Surveillez la situation de près”, a déclaré Roche, est engagée dans l’expansion de son empreinte de production américaine. Bayer a fait écho au sentiment, en se concentrant sur “la garantie des chaînes d’approvisionnement et la minimisation de l’impact”. Novartis a déclaré qu’il n’avait “aucun changement” pour ses investissements prévus aux États-Unis, tandis que d’autres acteurs importants tels que AstraZeneca, Sanofi et Novo Nordisk ont refusé de commenter ou sont restés silencieux en raison de restrictions pré-carrégdi.

Espoir dans le quart de sculpture

Pourtant, l’horloge tourne et le manque de clarté crée déjà une paralysie stratégique. “Plus cette incertitude règne sur laquelle les secteurs seront affectés et qu’ils ne le sont pas auront un impact négatif continu”, a déclaré l’économiste en chef d’Ing Bert Colijn.

Australie dans la ligne de feu

L’Australie, dont les exportations pharmaceutiques vers les États-Unis ont également appliqué 2,2 milliards de dollars en 2024, est également dans les attractions de Trump. Les États-Unis représentent 38% du total des exportations pharmaceutiques de l’Australie, avec environ 87% de cette valeur des produits du plasma sanguin produit par CSL, qui fournit des intrants critiques pour les transfusions et les immunothérapies.

L’industrie australienne et les dirigeants du gouvernement ont averti que les taux pouvant atteindre 200% pourraient coûter à l’économie 2,8 milliards de dollars, y compris les effets indirects sur les exportations utilisées dans les chaînes de production du pays tiers. CSL, dans une présentation aux autorités américaines, a demandé une phase de phase de cinq ans et des exemptions pour des équipements biotechnologiques clés.

Le trésorier australien Jim Chalmers et le sénateur national Bridget McKenzie ont tous deux rejeté les suggestions selon lesquelles l’Australie compromet le Scheme de performance pharmaceutique (PBS) dans le cadre de tout accord. Le PBS, qui subventions plus de 900 médicaments essentiels, est une étape importante du système de santé australien, ayant accès sur l’efficacité clinique et l’efficacité en termes de coûts.

L’administration de Trump, sous la pression des groupes de lobbys pharmaceutiques américains, a critiqué le PBS pour la «sous-estimation de l’innovation» et ne pas être en mesure d’évaluer les médicaments en fonction de leur valeur perçue. Mais le modèle australien centralisé, qu’il négocie directement avec les producteurs de médicaments, a contribué à maintenir les prix locaux très inférieurs aux niveaux américains. Les prix des médicaments américains sont, en moyenne, 2,78 fois supérieurs à ceux des autres pays développés, selon des études récentes.

Que se passe-t-il plus tard?

Avec le rapport final de l’article 232 en quelques semaines, les entreprises se préparent à plusieurs éventualités: les coûts des coûts et les carences potentielles des médicaments pour la tension géopolitique et les recours des consommateurs.

Malgré la déclaration de Trump selon laquelle le taux encouragerait la production interne, Beschloss a souligné que la production de “médicaments de réduction” prend des années “et que le résultat pourrait être une aggravation de l’accès à court terme.

Les derniers commentaires de Trump suivent une série de menaces tarifaires dans tous les secteurs, dont 50% des tâches de cuivre et des tarifs potentiels couverts par d’autres partenaires commerciaux.

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