La clinique Agnes Karll de Laatzen a investi près de 250 000 euros pour moderniser en profondeur son bloc opératoire, améliorant ainsi la sécurité des patients et les conditions de travail du personnel soignant.
Le projet, mené sans interruption des activités chirurgicales, a notamment abouti à la création d’un nouvel espace de stockage pour le matériel stérile, plus spacieux et mieux organisé. Les anciens locaux, divisés en trois petites pièces, ont été entièrement restructurés pour séparer clairement les zones « propres » et « impures ». Ce nouvel aménagement permet un accès plus rapide et plus efficace aux instruments chirurgicaux, conditionnés dans des plateaux de stérilisation.
« Cela facilite la manipulation et optimise considérablement les processus », a déclaré la direction de la clinique.
Parallèlement à cette réorganisation logistique, l’équipement technique a été mis à niveau. Les quatre salles d’opération ont bénéficié du remplacement des unités d’alimentation au plafond (DVE) par des systèmes modernes, réglables en hauteur électriquement. Ces nouveaux dispositifs intègrent les connexions essentielles, telles que l’alimentation électrique et le réseau, et répondent aux normes technologiques les plus récentes.
La rénovation s’est également étendue au revêtement de sol d’une salle d’opération et à un de ses murs. La nouvelle disposition des locaux a permis d’installer le matériel médical de manière plus ergonomique, améliorant ainsi l’environnement de travail.
Le professeur Dr. Jan Ortlepp, directeur médical de la clinique, a souligné l’importance de ces améliorations : « Grâce à ces mesures, nous garantissons que notre bloc opératoire répond non seulement aux exigences actuelles mais aussi futures en matière de sécurité des patients et de conditions de travail. »
Cette modernisation s’inscrit dans le cadre plus large de la « Stratégie Médicale 2030 ». D’autres projets sont déjà prévus, notamment le remplacement des DVE dans l’unité de soins intensifs, ainsi que la rénovation et l’agrandissement de la salle d’urgence centrale.
La coordination étroite entre la direction de la clinique, le personnel du bloc opératoire et les services d’hygiène et de sécurité au travail a été essentielle à la réussite de ce projet, réalisé grâce à une planification précise et des horaires de travail flexibles.
