(CONTENU SPONSORISÉ) Imaginez changer complètement votre maison pour la mettre au goût du jour. Ajout de pièces, rafraîchissement du décor et mise à jour des appareils électroménagers au besoin. Vous voulez que cela soit fait rapidement pour minimiser les perturbations. Mais il y a une bonne façon, et plusieurs autres façons de le faire. C’est un dilemme domestique.
La première option est de déménager pendant un certain temps. Déchirez tout, convoquez plusieurs entrepreneurs et luttez contre les coûts, les perturbations et l’incertitude en espérant que tout ira bien. Votre seconde est de rester où vous êtes. Prenez chaque pièce à tour de rôle, travaillez selon un calendrier indéterminé, gardez ce que vous pouvez, tout en ne remplaçant que ce que vous devez.
Considérons maintenant l’organisation informatique. L’exploitation de nouvelles capacités pourrait permettre une innovation vitale, mais des décennies de succès ont été construites à l’aide d’applications COBOL de base, souvent exécutées sur des mainframes. La transformation numérique doit ressembler à un choix entre un saut dans le noir avec des perturbations massives ou s’en tenir à ce qui fonctionne et prendre du retard sur ses concurrents. C’est un dilemme numérique.
Une « troisième voie » consiste à courir et à se transformer. Pour maintenir les affaires comme d’habitude (c’est le “Cours” pièce) tandis que “transformer” (c’est-à-dire moderniser) les systèmes, les environnements et les applications. Être capable de fonctionner et de se transformer en même temps maximisera les avantages des nouvelles technologies, sans négliger les investissements informatiques précédents, et tout en gérant les activités quotidiennes.
Commencez ici : besoins de l’entreprise
Ne faites pas de changement pour lui-même. Être nouveau ne fait pas quelque chose de bien ou de nécessaire. Alors que la peinture s’est fanée, le bois est sain. N’échangez l’isolation que si les factures de chauffage nécessitent une mise à niveau. Gérez votre maison comme d’habitude et transformez votre maison autour de vous. Mais quittons ma maison imaginaire et parlons de vos vraies affaires.
Alors, comment l’informatique peut-elle répondre aux futurs besoins de votre entreprise ? Offrir de nouvelles fonctions, plus rapidement ? Améliorer l’expérience utilisateur ? C’est peut-être les deux, et encore plus d’innovation d’ailleurs. Tout comme personne n’entame une transformation nationale avec un simple plan de « changer tout ce qui est ancien », une entreprise ne définira pas la modernisation comme « se débarrasser de COBOL », un langage de programmation populaire qui a fait ses preuves.
Les besoins de l’entreprise étant en tête du programme de transformation, les investissements et les efforts se concentreront inévitablement sur les projets qui offrent la plus grande valeur à long terme. L’environnement des affaires est en constante évolution, la modernisation est donc en cours.
Faire le choix : options de modernisation
Comme les configurations d’entreprise et les profils d’application créent une situation unique à chaque fois, il n’y a pas de solution unique pour transformer chaque mainframe et environnement COBOL. Parfois, il est préférable de réécrire le COBOL, tandis que la refactorisation est une meilleure option pour les autres organisations.
Tout comme les plans directeurs et les plans réfléchis créent de meilleurs environnements de vie, un modèle de maturité de modernisation est le cadre qui aide à créer un profil informatique tourné vers l’avenir.
Ce n’est que lorsque vous aurez compris les coûts et les avantages des différentes options que vous serez en mesure de les assembler et de tracer la voie vers le succès qui produira les résultats commerciaux dont vous avez besoin. Voici un bref résumé des nombreuses options.
- Réécriture : l’option la plus risquée et la plus coûteuse, une réécriture d’application n’a de sens que pour les petites applications qui nécessitent des changements fréquents et importants pour offrir une valeur commerciale.
- Refactorisation : une refactorisation moins risquée, mais toujours laborieuse, qui consiste à diviser une application monolithique en microservices, permet une exécution plus rapide des modifications d’applications plus petites et fréquentes.
- Activer les API : si l’application nécessite des changements moins fréquents, mais que l’environnement d’hébergement change constamment, ajoutez des API pour connecter plus facilement les nouveaux services à l’application.
- Re-plateforme : placez vos applications et vos services commerciaux dans l’environnement le plus logique pour l’entreprise. Vous pouvez, par exemple, envisager de déplacer vos applications mainframe vers le cloud dans le cadre de votre stratégie de transformation.
- Les grandes entreprises peuvent laisser l’application s’exécuter sur un mainframe pour la production, mais exploiter la flexibilité du cloud pour le développement et les tests. C’est la clé d’une transformation réussie : adopter la nouveauté tout en réutilisant ce qui a bien fonctionné au fil du temps. Et lorsque vous vous appuyez sur l’informatique fondamentale avec l’innovation sans vous distraire de vos pratiques habituelles, vous exécutez et vous transformez en même temps.
Le travail n’est jamais fait : une modernisation sans fin
Tout comme les familles grandissantes entraînent des changements domestiques, un marché en constante évolution rend la transformation de l’entreprise inévitable et continue. Les recherches des analystes prouvent que les organisations performantes modernisent en permanence leurs systèmes informatiques de base, créant des environnements numériques qui répondent rapidement aux demandes changeantes.
Quiconque planifie un avenir différent pour son profil informatique domestique ou d’entreprise a des options pour mettre en œuvre le changement. La méthode la plus rapide et la plus sûre consiste à s’appuyer sur ce qui vous a bien servi lorsque vous le pouvez et à augmenter ces solutions avec des technologies révolutionnaires, telles que l’analyse basée sur l’IA et les plates-formes prêtes pour le cloud qui vous préparent à une innovation constante.
Enfin, choisissez un seul fournisseur, offrant plusieurs solutions qui vous aident aujourd’hui et ce dont vous avez besoin pour réussir à l’avenir. L’organisation qui offre une aide et un soutien continus pour que tout fonctionne de manière optimale. Parce que lorsque vous exécutez et transformez en même temps, vous conservez les fondations tout en faisant passer votre entreprise au niveau supérieur.
Misty Decker est directrice marketing produit et évangéliste en modernisation mainframe chez Micro Focus. Auparavant chez IBM pendant près de 30 ans, Misty a occupé une grande variété de rôles mainframe, notamment la construction de systèmes, la gestion des versions, la satisfaction client, le responsable du développement matériel et les relations avec les universités. Elle est connue pour s’attaquer à de grands projets nécessitant une innovation importante, notamment le précurseur de ServerPac, la première version de z/OS en 64 bits, un projet de transformation culturelle et de vitalité des compétences, et plus récemment une refonte complète du concours étudiant Master the Mainframe. Épouse et mère de deux adolescents, elle chante également dans une chorale de chambre, est juge lors de concours de bière et préside le comité de gouvernance de l’une des plus grandes coopératives de crédit du pays.
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